【正文】 物業(yè)暫按準(zhǔn)三級標(biāo)準(zhǔn)實施，確有個性化服務(wù)需求的，另按協(xié)議進行。住房維修基金是以樓為單位計提的，由于我校舊樓較多，售價較低，大多數(shù)舊樓提取的維修基金較少，有的樓甚至是負(fù)數(shù)。為此，希望廣大教職工高度重視，積極支持，力爭本學(xué)期內(nèi)能在教職工宿舍區(qū)內(nèi)全面建立起居民自治組織。教職工所承擔(dān)的費用目前還未收繳，具體原因是學(xué)校要求在收繳方式上充分征求教職工的意見。我校教職工在取得房產(chǎn)證后，方可成為房屋所在宿舍區(qū)的業(yè)主。物業(yè)服務(wù)的監(jiān)管辦法則由社區(qū)工作辦公室和居民物業(yè)管理委員會根據(jù)新修訂的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)在文件精神進行修訂完善，經(jīng)業(yè)主大會表決通過后實施。物業(yè)服務(wù)費的及時到位是物業(yè)服務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)的前提，直接決定物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量與水平。近幾年盡管成立了部分業(yè)主委員會、物業(yè)管理委員會，建立了樓長會制度等，但工作開展得大都不盡人意。為此，物業(yè)服務(wù)部門必須通過科學(xué)管理，優(yōu)化配置，節(jié)約挖潛等方式來確保物業(yè)管理服務(wù)的順利實施，同時，也特別需要廣大住戶的理解和支持。2004年濟南市最低工資標(biāo)準(zhǔn)是410元，事業(yè)單位沒有強制繳納社會保險；2010年最低工資標(biāo)準(zhǔn)已提高到920元，強制五險費用為498元/人/月。2011年年底前，教職工宿舍區(qū)暫實行學(xué)校統(tǒng)一物業(yè)管理的過渡辦法”?！兑庖姟窂慕M織建設(shè)方面明確了領(lǐng)導(dǎo)、管理、實施的責(zé)任主體，界定了責(zé)任主體的職責(zé)。這些變革也不可避免地沖擊到老百姓生活的方方面面，單位化的居民住宅區(qū)隨著住宅產(chǎn)權(quán)化的改革，其性質(zhì)正在發(fā)生本質(zhì)性的變化。待條件成熟后，再招聘社會物業(yè)公司進行管理。在此期間，完成社區(qū)硬件建設(shè)綜合整治工作計劃的60%。物業(yè)服務(wù)取費標(biāo)準(zhǔn)考慮到高層住宅電梯屬部分教職工專用設(shè)備，按政府強制收取的電梯年檢費和維保費做基數(shù)，對有電梯的高層樓房住戶（一層住戶除外）㎡/月的標(biāo)準(zhǔn)加收物業(yè)費。維修基金由省直住房資金管理中心代管，使用手續(xù)比較繁瑣。相信經(jīng)過一個時期的培育和實踐，居民自治組織一定會承擔(dān)起法規(guī)所賦予的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，成為宿舍區(qū)物業(yè)管理及和諧社區(qū)建設(shè)的主角，居民信得過的“當(dāng)家人”。后勤希望執(zhí)行《關(guān)于加強教職工宿舍區(qū)建設(shè)和管理的意見》文件規(guī)定，由學(xué)校計財處以代扣代繳方式收取物業(yè)費，這樣不僅會大量地節(jié)省人力物力，也方便教職工交費，同時可在一定程度上制約個別人拖欠物業(yè)費的現(xiàn)象發(fā)生?！段飿I(yè)管理條例》規(guī)定了業(yè)主有哪些權(quán)利？①按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，接受物業(yè)管理企業(yè)提供的服務(wù)；②提議召開業(yè)主大會會議，并就物業(yè)管理的有關(guān)事項提出建議； ③提出制定和修改業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則的建議；④參加業(yè)主大會會議，行使投票權(quán)；⑤選舉業(yè)主委員會委員，并享有被選舉權(quán)；⑥監(jiān)督業(yè)主委員會的工作；⑦監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同；⑧對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施和相關(guān)場地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)； ⑨監(jiān)督物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項維修資金（以下簡稱專項維修資金）的管理和使用； ⑩法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。業(yè)主委員會成立后物業(yè)部門會就服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)文件精神和各宿舍區(qū)情況重新協(xié)商修訂完善，使其更加符合實際又便于操作。（三）物業(yè)服務(wù)經(jīng)費不能盡快到位是制約物業(yè)管理健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。但由于歷史原因，教職工宿舍區(qū)形成了相對封閉式的學(xué)校行政管理模式，教職工普遍習(xí)慣有事找學(xué)校，還沒有認(rèn)識到居民自治組織的重要作用，也不會主動利用居民自治組織的力量協(xié)調(diào)解決問題。由于受經(jīng)費的制約，人員無法足額配齊，物業(yè)管理所需要的硬件設(shè)施設(shè)備也無法足額配備，這對物業(yè)管理服務(wù)必將帶來非常大的困難。近幾年來，物業(yè)服務(wù)成本急劇增長，其中占物業(yè)服務(wù)成本80%以上的人工成本漲幅最大。2010年4月7日，學(xué)校校長辦公會研究決定，“2011年年底全面推行學(xué)校社區(qū)物業(yè)社會化?！兑庖姟分赋鲆m應(yīng)高水平大學(xué)建設(shè)要求，以服務(wù)教職工為重點，以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo)，創(chuàng)新管理方式，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)功能，努力把教職工宿舍區(qū)建設(shè)成為“管理有序、秩序良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”的新型社區(qū)。住戶的多元化、產(chǎn)權(quán)的私有化打破了居民生活區(qū)單位行政化的管理模式，物業(yè)服務(wù)必然要向社會化服務(wù)轉(zhuǎn)軌。目前，㎡/月，由居民與學(xué)校按1:1的比例分擔(dān)，居民承擔(dān)的物業(yè)費用每月按居住房屋的建筑面積從工資中扣取，不能從工資中扣取的實行與水電費捆綁繳納的方式進行收取。第二階段（2010年1月1日至2010年12月31日）。為此，物業(yè)服務(wù)取費標(biāo)準(zhǔn)擬定為：對教職工平房住戶、多層住宅樓住戶、㎡/月標(biāo)準(zhǔn)收繳；帶電梯的高層住宅樓住戶（一層住戶除外）㎡