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教職工宿舍區(qū)物業(yè)社會(huì)化改革宣傳提綱(留存版)

2025-06-02 08:07上一頁面

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【正文】 物業(yè)暫按準(zhǔn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,確有個(gè)性化服務(wù)需求的,另按協(xié)議進(jìn)行。住房維修基金是以樓為單位計(jì)提的,由于我校舊樓較多,售價(jià)較低,大多數(shù)舊樓提取的維修基金較少,有的樓甚至是負(fù)數(shù)。為此,希望廣大教職工高度重視,積極支持,力爭(zhēng)本學(xué)期內(nèi)能在教職工宿舍區(qū)內(nèi)全面建立起居民自治組織。教職工所承擔(dān)的費(fèi)用目前還未收繳,具體原因是學(xué)校要求在收繳方式上充分征求教職工的意見。我校教職工在取得房產(chǎn)證后,方可成為房屋所在宿舍區(qū)的業(yè)主。物業(yè)服務(wù)的監(jiān)管辦法則由社區(qū)工作辦公室和居民物業(yè)管理委員會(huì)根據(jù)新修訂的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)在文件精神進(jìn)行修訂完善,經(jīng)業(yè)主大會(huì)表決通過后實(shí)施。物業(yè)服務(wù)費(fèi)的及時(shí)到位是物業(yè)服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提,直接決定物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量與水平。近幾年盡管成立了部分業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理委員會(huì),建立了樓長(zhǎng)會(huì)制度等,但工作開展得大都不盡人意。為此,物業(yè)服務(wù)部門必須通過科學(xué)管理,優(yōu)化配置,節(jié)約挖潛等方式來確保物業(yè)管理服務(wù)的順利實(shí)施,同時(shí),也特別需要廣大住戶的理解和支持。2004年濟(jì)南市最低工資標(biāo)準(zhǔn)是410元,事業(yè)單位沒有強(qiáng)制繳納社會(huì)保險(xiǎn);2010年最低工資標(biāo)準(zhǔn)已提高到920元,強(qiáng)制五險(xiǎn)費(fèi)用為498元/人/月。2011年年底前,教職工宿舍區(qū)暫實(shí)行學(xué)校統(tǒng)一物業(yè)管理的過渡辦法”。《意見》從組織建設(shè)方面明確了領(lǐng)導(dǎo)、管理、實(shí)施的責(zé)任主體,界定了責(zé)任主體的職責(zé)。這些變革也不可避免地沖擊到老百姓生活的方方面面,單位化的居民住宅區(qū)隨著住宅產(chǎn)權(quán)化的改革,其性質(zhì)正在發(fā)生本質(zhì)性的變化。待條件成熟后,再招聘社會(huì)物業(yè)公司進(jìn)行管理。在此期間,完成社區(qū)硬件建設(shè)綜合整治工作計(jì)劃的60%。物業(yè)服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)考慮到高層住宅電梯屬部分教職工專用設(shè)備,按政府強(qiáng)制收取的電梯年檢費(fèi)和維保費(fèi)做基數(shù),對(duì)有電梯的高層樓房住戶(一層住戶除外)㎡/月的標(biāo)準(zhǔn)加收物業(yè)費(fèi)。維修基金由省直住房資金管理中心代管,使用手續(xù)比較繁瑣。相信經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的培育和實(shí)踐,居民自治組織一定會(huì)承擔(dān)起法規(guī)所賦予的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),成為宿舍區(qū)物業(yè)管理及和諧社區(qū)建設(shè)的主角,居民信得過的“當(dāng)家人”。后勤希望執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)教職工宿舍區(qū)建設(shè)和管理的意見》文件規(guī)定,由學(xué)校計(jì)財(cái)處以代扣代繳方式收取物業(yè)費(fèi),這樣不僅會(huì)大量地節(jié)省人力物力,也方便教職工交費(fèi),同時(shí)可在一定程度上制約個(gè)別人拖欠物業(yè)費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生?!段飿I(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定了業(yè)主有哪些權(quán)利?①按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,接受物業(yè)管理企業(yè)提供的服務(wù);②提議召開業(yè)主大會(huì)會(huì)議,并就物業(yè)管理的有關(guān)事項(xiàng)提出建議; ③提出制定和修改業(yè)主公約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則的建議;④參加業(yè)主大會(huì)會(huì)議,行使投票權(quán);⑤選舉業(yè)主委員會(huì)委員,并享有被選舉權(quán);⑥監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的工作;⑦監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;⑧對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施和相關(guān)場(chǎng)地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán); ⑨監(jiān)督物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)維修資金(以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)維修資金)的管理和使用; ⑩法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。業(yè)主委員會(huì)成立后物業(yè)部門會(huì)就服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)文件精神和各宿舍區(qū)情況重新協(xié)商修訂完善,使其更加符合實(shí)際又便于操作。(三)物業(yè)服務(wù)經(jīng)費(fèi)不能盡快到位是制約物業(yè)管理健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。但由于歷史原因,教職工宿舍區(qū)形成了相對(duì)封閉式的學(xué)校行政管理模式,教職工普遍習(xí)慣有事找學(xué)校,還沒有認(rèn)識(shí)到居民自治組織的重要作用,也不會(huì)主動(dòng)利用居民自治組織的力量協(xié)調(diào)解決問題。由于受經(jīng)費(fèi)的制約,人員無法足額配齊,物業(yè)管理所需要的硬件設(shè)施設(shè)備也無法足額配備,這對(duì)物業(yè)管理服務(wù)必將帶來非常大的困難。近幾年來,物業(yè)服務(wù)成本急劇增長(zhǎng),其中占物業(yè)服務(wù)成本80%以上的人工成本漲幅最大。2010年4月7日,學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,“2011年年底全面推行學(xué)校社區(qū)物業(yè)社會(huì)化?!兑庖姟分赋鲆m應(yīng)高水平大學(xué)建設(shè)要求,以服務(wù)教職工為重點(diǎn),以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo),創(chuàng)新管理方式,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善服務(wù)功能,努力把教職工宿舍區(qū)建設(shè)成為“管理有序、秩序良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”的新型社區(qū)。住戶的多元化、產(chǎn)權(quán)的私有化打破了居民生活區(qū)單位行政化的管理模式,物業(yè)服務(wù)必然要向社會(huì)化服務(wù)轉(zhuǎn)軌。目前,㎡/月,由居民與學(xué)校按1:1的比例分擔(dān),居民承擔(dān)的物業(yè)費(fèi)用每月按居住房屋的建筑面積從工資中扣取,不能從工資中扣取的實(shí)行與水電費(fèi)捆綁繳納的方式進(jìn)行收取。第二階段(2010年1月1日至2010年12月31日)。為此,物業(yè)服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擬定為:對(duì)教職工平房住戶、多層住宅樓住戶、㎡/月標(biāo)準(zhǔn)收繳;帶電梯的高層住宅樓住戶(一層住戶除外)㎡
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