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公路工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度匯編(留存版)

2025-06-02 07:49上一頁面

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【正文】 培訓,并按規(guī)定取得安全操作證后,方可上崗作業(yè)。要保證鋼筋和墊塊的位置正確,不得踩樓板、樓梯的彎起鋼筋,不碰動預埋件和插筋。安質(zhì)部要經(jīng)常檢查特殊工種持證上崗情況,做到持證上崗率達到100%,對沒有取得上崗證的人員一律不得上崗,并安排參加有關部門舉辦的培訓班進行培訓,依法取得上崗證。(5)圖紙亦屬重要的上級下發(fā)文件,應歸檔存放。(4)無論是查閱還是借閱都必須做好登記,其他部門或其他單位需查看資料必須得到總工程師的批示,查閱必須在工程部,在內(nèi)業(yè)主管在場的情況下完成,一般資料不外借。三、單位工程的開工,是指正式工程開始施工,不含在此之前的準備工作,如平整場地、拆遷建筑物、臨時通信、電力及便道施工等。六、審批程序及要求:各工程項目在具備本辦法第一條條件后,由現(xiàn)場施工負責人按第五條之規(guī)定認真填寫開工報告各項內(nèi)容并準備好開工報告附件報其上級指揮部審查;各施工單位指揮部接到開工報告及相關資料,按本辦法要求核實后填寫意見并簽章報工程監(jiān)理站;工程監(jiān)理站收到開工報告及及相關資料應在三個工作日內(nèi)對該工程進行調(diào)查核實,對符合開工條件要求的應填寫意見并簽章,同時注明該工程監(jiān)理人員姓名報西安工程指揮部,對不具備開工條件的應退回施工單位;西安重點工程指揮部主管工程師在收到開工報告及相關資料后,在三至五個工作日內(nèi)審查核實,對符合開工條件要求的項目應填寫意見并加蓋西安工程指揮部公章,對不符合開工條件要求的項目應將開工報告退回工程監(jiān)理站。④ 施工過程中復測中線檢查基坑尺寸,圬工邊緣和收頗尺寸、標高。根據(jù)竣工貫通測量,計算里程,測交點、專點、轉(zhuǎn)向角,調(diào)整曲線長度及起、終點位置,并埋設砼樁橛,待竣工交驗。參與施工材料質(zhì)量檢驗工作。用大型、主要儀器設備后均應填寫使用記錄,天平室、水泥室、養(yǎng)護室的溫度按時填寫記錄。 對圖中發(fā)現(xiàn)的問題,均要以書面形式要求設計單位給予澄清。 有關質(zhì)量的甲方、監(jiān)理及上級來文經(jīng)登記、傳閱、簽字后存檔,并依據(jù)文件精神指導工程質(zhì)量管理工作。 發(fā)生事故按規(guī)定期限上報公司和電化局集團外,還應按國家相關規(guī)定報當?shù)卣嘘P部門。 了解采用的定型圖、參考圖、通用圖情況。四、試驗員崗位職責負責本人的檢驗工作質(zhì)量。 協(xié)助監(jiān)督主要工程材料的品質(zhì)、材料驗收和合理保管使用。站場設備施工測量:① 站場路基土石方,除按路基土石方施測外,還應測定站場中心點,定出橫斷面方向樁。④ 施工過程中每填挖2~3米,應復測邊坡收坡尺寸、填挖進尺,工班長應用坡度尺檢查收坡尺寸。五、開工報告的內(nèi)容和格式單位工程開工報告附件應齊全,重要測量資料、試驗資料、施工組織設計等均應作為開工報告的附件。經(jīng)檢查不合格的檢驗批,分項,分部,單位工程項目,按照集團公司“產(chǎn)品檢測和不合格品控制”程序處理,根據(jù)情況追究相應負責人的責任。為了防止資料的失頁、丟失或損壞應嚴格資料的查閱方式。(2)對于所發(fā)放的圖紙必須做詳實的記錄,并且領取人必須簽字,否則不予發(fā)放。質(zhì)量方面造成返工,罰責任人損失費用30%的款項,對造成的事故視其情節(jié)給予行政處理和經(jīng)濟處罰。三、路基及站臺路基邊坡修整成型后禁止人員在邊坡上行走或沿著邊坡上下。項目部物資管理人員必須遵循以上制度,不得善自進采購供應,對項目部造成經(jīng)濟損失,由直接責任人承擔經(jīng)濟賠償。根據(jù)安排深入施工現(xiàn)場了解情況,搞好工程施工控制質(zhì)量檢驗。施工期間根據(jù)勞力、機具、材料情況及總工期要求,會同定額、材料、財務、行政編制月施工計劃。執(zhí)行質(zhì)量巡回檢查制度,每旬組織一次質(zhì)量大檢查。 認真執(zhí)行干部“五定三率”考核標準,堅持每旬組織一次質(zhì)量檢查,每月召開一次質(zhì)量生產(chǎn)聯(lián)席會議。工序交接質(zhì)量控制。負責環(huán)境保護工作。特制訂以下質(zhì)量責任制。三、項目副經(jīng)理質(zhì)量生產(chǎn)的職責I、協(xié)助經(jīng)理負責項目部施工質(zhì)量生產(chǎn)。發(fā)生工傷事故要立即進行搶救,保護好現(xiàn)場并向領工員報告.六、工程科長質(zhì)量崗位責任制組織搞好施工調(diào)查,帶領有關人員對施工現(xiàn)場情況進行詳細調(diào)查,包括施工沿線自然、經(jīng)濟、交通、地形、地貌以及風土人情,提交施工調(diào)查報告。用鋼筆或圓珠筆認真填寫原始記錄,并在記錄上簽名,記錄時不得弄虛作假馬虎從事,凡有涂改之處,應蓋上本人私章。項目部物資人員應堅持定額發(fā)料,建立單項工程核銷臺帳及時掌握消耗情況。二、涵洞及附屬蓋板涵蓋板鋼筋綁扎完后,施工人員不得在鋼筋骨架上行走。對分包隊伍和勞務用工安全教育一視同仁,發(fā)現(xiàn)違章、不遵守作業(yè)紀律,給予適當?shù)牧P款。對于歸檔文件的借閱要嚴格執(zhí)行以下制度:借閱時間不得超過規(guī)定時間;借閱人必須簽字;檔案管理人員必須嚴格記錄;對于涉及重大問題、機密的文檔,必須由領導批示才能借閱。(3)資料的管理必須程序化、規(guī)范化、統(tǒng)一化:程序化指:資料形成—監(jiān)理簽認—上報公司—內(nèi)業(yè)主管復核—工程部長審核—分類裝盒—存檔。所有的資料,要指派專人及時歸檔保管,嚴禁資料準備、簽認不及時,發(fā)現(xiàn)有后補資料的情況,要嚴肅處理。工地試驗室已經(jīng)建立并經(jīng)檢查合格;材料試驗已完成。路基土石方施工測量:① 測設中線樁及補充地形復雜變化處的中心樁測量橫斷面、復合設計斷面。⑥ 曲線橋梁墩臺定位前,應復核設計、曲線布置資料及線路中心、橋梁工作線中心和橋墩中心(縱橫予偏心)三者之間的幾何關系,并繪制測量圖。如路基填土密實度試驗、地基承載力測試等。 建立儀器設備管理制度,嚴格管理,合理使用,精心保養(yǎng),定期鑒定,使儀器設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。施工圖現(xiàn)場核對制度施工圖是施工的依據(jù),施工圖質(zhì)量優(yōu)劣,直接關系到工程質(zhì)量、施工安全以及工程成本和施工工期。 發(fā)生重大死亡、特大傷亡事故,必須在工作6小時內(nèi)逐級報告電化局集團安全監(jiān)察室。 工程質(zhì)量檢查情況要及時準確記錄,檢查人員對存在的問題要及時糾正并迅速向項目部經(jīng)理、總工及相關責任人匯報;匯報內(nèi)容包括:存在何種問題;是否已制止其可能的繼續(xù)存在、發(fā)生;整改措施;問題是否得到糾正以及效果如何等。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽字后,方可進行下道工序施工。單位工程、分部工程及分項工程開工前,項目技術負責人應向施工負責人進行書面技術交底,技術交底應經(jīng)技術主管復核,方可辦理簽字領取手續(xù)。 負責工地試驗儀器的保管、保養(yǎng)工作。預留設備安裝的結(jié)構(gòu),尺寸誤差不得超過規(guī)定。設置不少于2個水準點。儀器應專管專用,專人負責擦洗保養(yǎng),使其經(jīng)常保持良好狀態(tài),并建立儀器臺帳,按國家規(guī)定的檢驗周期送檢,經(jīng)檢驗部門鑒定不能使用的儀器應及時申請報廢。中線復測及工點放線已進行,施工樁撅完備,確認無誤。分部工程質(zhì)量評定檢測。檢驗資料包括:自檢、互檢和監(jiān)理抽檢資料。經(jīng)理部對關鍵崗位的培訓要做好記錄,指揮部予以檢查確認。 冬期施工在已澆的樓板上覆蓋時,要在鋪的腳手板上操作,盡量不踏腳印。根據(jù)公司程序文件的防護與交付程序,我項目部特制定以下防護措施,對施工過程的成品工程實施防護。6. 按時完成項目經(jīng)理和物資設備部臨時布置的工作。.負責項目部的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標檢查落實,按工程質(zhì)量檢驗評定標準,對施工過程進行跟蹤檢查,核定分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定表。不違章指揮。二、總工程師崗位責任I、對工
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