【正文】 施工過程質(zhì)量檢查制度技術(shù)交底制度施工圖現(xiàn)場核對制度施工測量復(fù)核制度試驗(yàn)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制機(jī)械設(shè)備員崗位質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量檢查工程師崗位責(zé)任制工程科長崗位質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目總工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制副經(jīng)理崗位質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位質(zhì)量責(zé)任制崗位責(zé)任制質(zhì)量管理制度崗位責(zé)任制生產(chǎn)班組長崗位質(zhì)量責(zé)任制領(lǐng)工員崗位質(zhì)量責(zé)任制開工報(bào)告審批制度質(zhì)量崗位責(zé)任制為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量行為，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)者、職能部門和生產(chǎn)工人在質(zhì)量管理過程中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。施工用原材料，預(yù)制構(gòu)件半成品質(zhì)量檢驗(yàn)。選用技術(shù)管理人員及合格技術(shù)工人。施工現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量的檢測。施工工藝質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程竣工文件的編制。工程質(zhì)量自檢控制。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作。供應(yīng)合格的材料及構(gòu)件，提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放、管理。安排施工計(jì)劃。專業(yè)資料精心整理質(zhì)量保證檢查體系經(jīng)理：總工： 質(zhì)檢：工程科財(cái)務(wù)科辦公室路基路面基層路面質(zhì)量保證體系框圖施工保證體系制度保證體系組織保證體系質(zhì)量方針：百年大計(jì)，質(zhì)量第一質(zhì)量目標(biāo)：單位工程合格率100%質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量檢查工程師為成員組織保證體系做好材料進(jìn)場試驗(yàn)，選配合比、試件試驗(yàn)、檢查、送檢。組織技術(shù)交底和落實(shí)，進(jìn)行質(zhì)量教育，施工測量精確，確保按圖、按規(guī)范施工，組織隱蔽工程檢查、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。試驗(yàn)員安全質(zhì)量科施工技術(shù)科進(jìn)行日常質(zhì)量管理、檢查、評比、綜合各部門質(zhì)量活動、信息反饋。辦公室物資科計(jì)劃財(cái)務(wù)科根據(jù)質(zhì)量狀況監(jiān)督資金運(yùn)用。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組分部工程質(zhì)量檢查。工序交接質(zhì)量控制。施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底。工程竣工驗(yàn)收。編制施工組織設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃。施工機(jī)械設(shè)備，試驗(yàn)儀器質(zhì)量性能的檢測。竣 工 階 段施 工 準(zhǔn) 備 階 段施 工 階 段施 工 保 證 體 系竣工質(zhì)量自檢。做到“管理質(zhì)量，人人有責(zé)”，是每個(gè)職工都認(rèn)真遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，履行自己的質(zhì)量職責(zé)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，努力提高工程質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家質(zhì)量生產(chǎn)的方針政策及上級有關(guān)規(guī)定指示，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際情況制定本項(xiàng)目部貫徹實(shí)施措施，并檢查執(zhí)行情況。 認(rèn)真執(zhí)行干部“五定三率”考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月召開一次質(zhì)量生產(chǎn)聯(lián)席會議。深入施工現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)工作。 織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案質(zhì)量措施的制定，科學(xué)指導(dǎo)施工。 量方面發(fā)生事故，要求親自主持事故分析會議，并按照“四不放過”的原則，查找原因，落實(shí)責(zé)任，制定防范措施。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)措施交底工作。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)措施與質(zhì)量操作規(guī)程。參加質(zhì)量生產(chǎn)檢查，從技術(shù)上分析施工中不合格質(zhì)量因素產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)措施。組織各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、班長、技術(shù)員等按公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)下達(dá)的月生產(chǎn)計(jì)劃，質(zhì)量措施，下達(dá)旬（階段性）生產(chǎn)計(jì)劃及質(zhì)量措施。執(zhí)行質(zhì)量巡回檢查制度，每旬組織一次質(zhì)量大檢查。參加月質(zhì)量生產(chǎn)質(zhì)量分析會議，總結(jié)質(zhì)量情況，提出下月質(zhì)量關(guān)鍵及預(yù)防措施。主管現(xiàn)場質(zhì)量生產(chǎn)，必須把質(zhì)量放在首位，要對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對發(fā)生的各類事故，應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織對施工現(xiàn)場各種質(zhì)量防護(hù)裝置進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。組織學(xué)習(xí)質(zhì)量操作規(guī)程，教育員工不違章作業(yè)。五、班組長質(zhì)量生產(chǎn)崗位責(zé)任制I、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，耍認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種質(zhì)量操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。組織班組開展質(zhì)量活動，開好崗前質(zhì)量生產(chǎn)會，做好收工前的質(zhì)量檢查，堅(jiān)持周質(zhì)量講評活動。組織審閱設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖及要求，計(jì)算核對工程數(shù)量，如有問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，提報(bào)材料計(jì)劃及變更設(shè)計(jì)。施工期間根據(jù)勞力、機(jī)具、材料情況及總工期要求，會同定額、材料、財(cái)務(wù)、行政編制月施工計(jì)劃。組織技術(shù)員及質(zhì)檢做好隱蔽檢查證及驗(yàn)標(biāo)填寫工作，并嚴(yán)格按貫標(biāo)《質(zhì)量手冊》運(yùn)作，力求技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量優(yōu)良。做到廉潔奉公，按章辦事，不吃請不受賄，具實(shí)結(jié)算民工工費(fèi)及其它各項(xiàng)費(fèi)用，積極主動地為項(xiàng)目部的滾動開發(fā)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全力以赴地搞好項(xiàng)目部的開發(fā)工作。七、質(zhì)檢工程師質(zhì)量崗位責(zé)任制l、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量及環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的貫徹、執(zhí)行和有效運(yùn)行。質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量負(fù)檢查責(zé)任，每天對工地巡查一次，對主要施工工序及重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控，對施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)處理并向經(jīng)理和總工匯報(bào)，有權(quán)建議更換個(gè)別不稱職的施工管理人員。嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項(xiàng)技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量工作。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。原始記錄經(jīng)檢驗(yàn)組長（或在本室領(lǐng)域有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)者）復(fù)核后，用碳素墨水或檔案圓珠筆，檔案單面黑色復(fù)寫紙認(rèn)真填寫檢驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定整理歸檔保存。根據(jù)安排深入施工現(xiàn)場了解情況，搞好工程施工控制質(zhì)量檢驗(yàn)。九、項(xiàng)目部設(shè)備員崗位職責(zé) 1． 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及管理工作，業(yè)務(wù)受公司物資設(shè)備部監(jiān)督、指導(dǎo)。3． 及時(shí)收集整理、匯總、申報(bào)項(xiàng)目工程所需機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)物資設(shè)備部審批。5． 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作，收集索取合格供貨方資料參與組織對供方的評價(jià)并對供方產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行有效控制。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組組長：1副組長：11副組長：11副組長：11 組員：111組員：111組員：111組員：111組員：111組員：111組員：1111