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人力資源制度-公司行政管理制度樣本(留存版)

2025-06-02 06:53上一頁面

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【正文】 級主管均有提出獎懲的建議權3. 行政部負責事實調查并報告總經理4. 各級主管按公司權限行使獎懲5. 各類獎懲由行政部執(zhí)行6. 各類獎懲須報備行政管理部備案,登記入《人事資料卡》獎懲申請表獎懲流程獎懲申請行政部調查核 準公 告行政部執(zhí)行行政部備案報告總經理 七 考 核1. 考核管理是英達仕投資管理顧問公司管理的一項重要內容,它的目的在于維持企業(yè)的良好秩序,更好地貫徹企業(yè)管理制度,完成計劃指標和實現經濟效益。公司強調對公司、部門、員工行為的計劃性要求,用以明確和把握我們的工作方向,同時提高工作效率與工作效益。2 專項市場、業(yè)務規(guī)劃建立對該市場、業(yè)務的全面了解,公司主要經營人員的深入研究、探討的基礎上,同時該規(guī)劃應該結合公司、部門年度發(fā)展計劃和市場需求與競爭變化的基礎上。每半年將經各部門主管確認的確無使用價值之文、報刊可作一次銷毀,報行政管理部備查。責任人:總臺、秘書、文員監(jiān)督人:各級主管秘書上茶文員上茶出迎進辦公室出迎進接待室出迎進專案室電話秘書電話受訪人電話業(yè)務員總臺應對董事長/GM朋友朋友客戶推銷商總臺詢問訪客訪客接待流程十 辦公用品(一) 文具1. 行政部負責辦公文具的采購與領用登記2. 行政部須特別注意隨時檢查復印紙、文本裝訂耗材(鐵圈、封面紙、封面薄膜)及文件夾的存量,以保證公司業(yè)務程序的正常進行(二) 茶、水1. 行政部負責茶、水等日用品的采購與使用登記2. 定時檢查飲用水、茶葉、水杯的存量,及時購買補充,以保證正常的辦公秩序3. 公司舉辦培訓、講座等大型活動時,行政部應及時了解情況,備足茶、水、杯用品,以保證活動的正常進行十一 采購1. 公司辦公日用品和低耗品由行政管理部在為公司節(jié)約總成本和控制辦公費用總額度的基礎上統一購置。十五 午餐第三章 業(yè)務支持一 公司主頁1. 行政管理部負責公司主頁的租賃、制作和宣傳事宜2. 企劃部根據公司業(yè)務需要,負責主頁內容的組織、策劃和更改3. 行政部根據經確認的主頁內容,進行下載、修改及上傳的技術處理4. 行政部負責聯絡網絡公司委托主頁宣傳事宜5. 行政部負責主頁反饋查詢、上網人數的統計和報告事宜二 商業(yè)秘密保護制度(一)目的保護公司與客戶的商業(yè)秘密,維護公司的安全與利益。3. 行政部對電腦設定完整的文件目錄和子目錄系統,并根據需要設定管理密碼,由專人控管;同時公司與密碼控管人簽定保密責任協議書。3. 廣告費用使用的強度、媒體或提出的責任人為公司業(yè)務部門,它的使用分配須經過行政管理部和總經理的審批。4. 一切因工作關系建立的對外溝通渠道屬英達仕所有,由本公司對外聯絡人向行政管理部報送有關工作單位、職務、通訊地址電話,與本公司的關系及聯絡等資料,各部門的公共關系必須無條件用于公司工作的開展,各部門均有義務積極協助行政管理部建立暢通的對外渠道。(五)責任部門與人員1 由行政管理部與法律顧問協同負責公司商業(yè)秘密監(jiān)督、管理事宜。2. 公司員工遇有生日、婚假等喜慶時日,行政管理部得以公司名義安排祝賀。責任人:文員監(jiān)督人:行政主管按時回庫圖書借閱登記表圖書清點報告借書人每月清點一次文員登記借閱圖書登記表入庫文員登記圖書購進圖書管理流程(二)專業(yè)資料1. 資料分類: 、流程、企劃案、制度、顧問業(yè)理論等文件正本 及復印件;;。6. 文件傳真的發(fā)文工作亦由文秘人員負責,需發(fā)文者將文稿經主管人員簽字后交文秘處登記發(fā)文摘要、分類編號、發(fā)送后歸還原稿人。2 公司員工應該按照“《日工作時間控制表》填寫規(guī)定”在規(guī)定的時間按照規(guī)定的項目如實填寫并上交公司行政管理部。 員工離職后,行政管理部須將離職人員各項手續(xù)、表單歸檔封存。2. 因突發(fā)事件或疾病而不得已請假者,須在半日內通知行政管理部負責人,并在請假后24小時補填請假單。3. 公司員工出差,須填報出差申請單,經主管、總經理批準后須將申請單復印件一份交行政管理部備查。8. 錄用建議由行政管理部與錄用部門會同總經理共同作出,由行政部發(fā)放《聘用通知書》。司職機構為公司行政部。11. 錄用人試用期結束,成為公司正式員工,公司與之簽定《勞動合同》并由公司行政人事部將《勞動合同》送至勞動監(jiān)察部門進行見證,同時辦理勞動人事檔案關系的調動、三金等相關福利等事宜。8. 行政管理部若發(fā)現申請加班人員無出勤記錄,須向申請人部門核查,若無確鑿證明,以作廢論。2. 對司內各部門的管理狀況及個人的行為活動制定統一的規(guī)范作出合理的評判,激勵先進,褒揚正氣,有功則獎,有過則罰。(一) 公司、部門年度發(fā)展計劃1 公司總經理、部門主管于每一會計年度底應該制定下一會計年度的發(fā)展計劃。3 專項市場、業(yè)務規(guī)劃通過制作《市場規(guī)劃表》和《業(yè)務規(guī)劃表》來完成,并嚴格按照規(guī)劃進行市場拓展與業(yè)務推廣。附《檔案資本銷毀情況記錄表》9. 文件管理應參見《文檔管理制度》規(guī)定辦理。2. 辦公設備維修、郵件投遞等業(yè)務委托中行政部統一處理。(二)使用范圍本規(guī)則適用于****公司全體員工。4. 行政部對傳真機、復印機統一管理,由專人使用,建立嚴格的使用登記管理流程。4. 財務部是廣告費用支付執(zhí)行的審查者和把關部門,它依據批準的廣告方案、廣告計劃、廣告費用來審查費用支出的合理性。維護英達仕公司的利益和聲譽;積極服務各項業(yè)務經營活動的開展;保障外界關系的渠道暢通,最大限度的節(jié)省開支是對外公共關系工作的原則。(四)保護原則保護商業(yè)秘密的工作,遵循積極防范、層級管理、既確保商業(yè)秘密之安全性又便利于各項工作的原則。十三 物業(yè)1. 行政管理部負責公司辦公室的各項物業(yè)管理2. 負責與物業(yè)管理公司協調水、電、信函及安全事宜3. 負責辦公室內的照明、植物、家具等事務管理4. 負責辦公室內的清掃保潔5. 負責辦公室的鑰匙管理十四 公司福利1. 公司員工之福利事項由管理部執(zhí)掌。4. 對圖書有損壞或遺失者,要作出一定的賠償。5. 本公司對外之發(fā)送文函按性質訂立參見《文檔管理制度》。年度月度工作計劃部門主管計劃草案報告稽核總經理核準部內員工報告計劃草案主管核準執(zhí) 行公司年度計劃(三) 員工日工作時間控制計劃1 公司員工通過《日工作時間控制表》進行日工作時間計劃與安排控制。無論以何種情況離開公司者,由行政管理部簽發(fā)離職證明書,一式二份,一份交離職人,一份留存行政管理部。監(jiān)督人:行政主管五 假期(一)請休假1. 英達仕公司給假分為事假、病假、公假、婚假、工傷假、喪假、計劃生育假和探親假,各種給假標準參見《管理制度》。2. 凡是漏打, 錯打卡者須在24小時內申請補辦,經部門主管核定后報行政管理部。7. 復試由行政管理部與錄用部門共同主持,同時填寫《面試記錄》與《初(復)試考核表》。 本制度的修改須經總經理核準;重大事項的更改須報執(zhí)行董事或董事會核準。12. 對公司高級管理人員的聘用由總經理或董事長直接簽發(fā)任命書,然后由行政人事部與其簽訂聘用合同。9. 員工不得任意加班,行政管理部若發(fā)現無經主管核準之加班單,即使有考勤記錄,也不將其視作加班。調動員工工作積極性,完成指標,提高
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