【正文】 率。技術(shù)信息可以是有特定的完整的技術(shù)內(nèi)容，構(gòu)成一項(xiàng)產(chǎn)品、工藝、材料及其改進(jìn)的技術(shù)方案，也可以是某一產(chǎn)品、工藝、材料等技術(shù)或產(chǎn)品中的部分技術(shù)要素。 第八條：在工作期間接觸或掌握公司所擁有的商業(yè)秘密的離退休人員、行政管理人員以及其他因業(yè)務(wù)上可能知悉公司擁有的商業(yè)秘密的人員，可以依照本規(guī)定進(jìn)行管理。附表二人員增補(bǔ)申請表表單編號：BD/RL002/0申請部門增補(bǔ)職位增補(bǔ)數(shù)量申請?jiān)鲅a(bǔ)理由□擴(kuò)大編制 □儲(chǔ)備人力□辭職補(bǔ)充 □短期需要申請日期希望到職日期人員增補(bǔ)性質(zhì)□計(jì)劃內(nèi)人員增補(bǔ) □計(jì)劃外人員增補(bǔ)應(yīng)具備的資格條件性別婚姻年齡學(xué)歷外語個(gè)性工作經(jīng)歷要求具備技能要求增加人員工作內(nèi)容說明編制人事行政部分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見簽字：總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字：審核意見一級審核（部門主管）簽字：二級審核（分管領(lǐng)導(dǎo)）簽字： 編制說明：由用人部門負(fù)責(zé)編制，按公司人力資源內(nèi)控制度授權(quán)體系逐級核準(zhǔn)，本表單一式兩份，用人部門一份，人事行政部一份。人事檔案一般不外借，如確因特殊情況須外借時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。但與競業(yè)限制內(nèi)容相關(guān)的商業(yè)秘密已為公眾所知悉，或者已不能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益或競爭優(yōu)勢，不具有實(shí)用性，或負(fù)有競業(yè)限制義務(wù)的人員有足夠證據(jù)證明該公司未執(zhí)行與員工所簽相關(guān)協(xié)議條款，受到顯失公平待遇以及公司違反競業(yè)限制條款，不支付或者無正當(dāng)理由拖欠補(bǔ)償費(fèi)的，競業(yè)限制條款自行終止。
本規(guī)定所稱能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性，是指該信息具有確定的可應(yīng)用性，能為公司帶來現(xiàn)實(shí)的或者潛在的經(jīng)濟(jì)利益或者競爭優(yōu)勢。3．公司倡導(dǎo)知識(shí)共享，提倡員工把自身所持有的知識(shí)技能、經(jīng)驗(yàn)、所學(xué)到的新知識(shí)、新觀念等通過座談會(huì)等形式進(jìn)行交流，互相學(xué)習(xí)，以實(shí)現(xiàn)資源共享、共同成長。（二）小功（400—1000元）對技術(shù)、管理提出改進(jìn)意見，采用后卓有成效者；重大災(zāi)害事故或其他危機(jī)事件中處理得當(dāng)和投入積極者；其他對公司經(jīng)營或業(yè)務(wù)有顯著貢獻(xiàn)，足以表彰者?；毓句N假時(shí)需憑合法注冊登記的“結(jié)婚證”的復(fù)印件，婚假期間，公司支付個(gè)人基本工資；第十一條：產(chǎn)假女職工可享有90日產(chǎn)假，產(chǎn)假期間公司支付個(gè)人基本工資；第十二條：喪假員工親屬去世，公司給予一定的喪假，直系親屬5天，非直系親屬3天，假期包含公休假和法定節(jié)假日在內(nèi)，喪假期間公司支付個(gè)人基本工資； 第十三條：哺乳假有不滿一周歲的女職工，每天可享受1小時(shí)的哺乳假，但不能將每天的哺乳假合并在一起使用，如果無需哺乳者不能享受此假，哺乳假期間公司支付個(gè)人基本工資。特殊情況下產(chǎn)生的特殊費(fèi)用，可以申請額外補(bǔ)貼，但要求填寫書面申請，并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差人員接到出差任務(wù)之后，須填寫好《出差申請單》，交規(guī)定的人員核決，并交人事行政部備案后即可出差。第六條：員工辭退出現(xiàn)下列情況之一，公司有權(quán)立即解除《勞動(dòng)合同》，對被辭退的員工公司不給予任何補(bǔ)償。第四條：員工辭職在試用期內(nèi)的員工，辭職時(shí)須提前三天提出書面申請，填寫好《員工離職申請表》，并報(bào)部門主管、分管部門領(lǐng)導(dǎo)，人事行政部及副總經(jīng)理審批后，三天后辦理好交接手續(xù)后可以辭職。）上述福利待服務(wù)期滿后，按服務(wù)年限內(nèi)的級別分別計(jì)算享受。福利待遇按公司規(guī)定享受。第六條：試用期員工基本工資統(tǒng)一定為800元。如因不告而辭，則視為自動(dòng)離職處理，如果給公司造成損失者，公司將根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，追究其法律責(zé)任。第四條：招聘計(jì)劃制定與執(zhí)行人事行政部須依據(jù)核準(zhǔn)的《人員需求計(jì)劃表》編制《人員招聘計(jì)劃表》及費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后即可實(shí)施招聘；用人部門因?yàn)楣ぷ鞣秶皟?nèi)容調(diào)整，可提出增編或人員儲(chǔ)備的需求。第四條：在定崗定編內(nèi)的人員增補(bǔ)申請，用人部門填制《人員增補(bǔ)申請單》，交部門經(jīng)理（主管）、分管部門領(lǐng)導(dǎo)、分管人事行政副總審核以及總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可實(shí)施。第二條：控制目標(biāo)通過對人力資源管理的內(nèi)部控制，對人力資源進(jìn)行有效的規(guī)劃和配置，充分做到“因崗設(shè)人，人崗匹配”，減少人力資源的浪費(fèi)，充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)。第八條：其它本規(guī)定未盡事宜后續(xù)討論決定；本規(guī)定由公司人事行政部負(fù)責(zé)制定、解釋和修改；本規(guī)定經(jīng)公司決策層和經(jīng)理執(zhí)行層評審及總經(jīng)理簽發(fā)后，準(zhǔn)予實(shí)施。持有相關(guān)專業(yè)的國家級資格認(rèn)證證書的人員優(yōu)先錄用。第二條：試用員工轉(zhuǎn)正的審批（含轉(zhuǎn)正工資的審批）權(quán)限如下： 主管級以下人員：需部門主管、分管部門領(lǐng)導(dǎo)、分管人事行政副總、 總經(jīng)理簽審； 主管級人員：需分管部門領(lǐng)導(dǎo)、分管人事行政副總及總經(jīng)理簽審； 經(jīng)理級人員：需總經(jīng)理及董事長簽審； 副總級人員：需總經(jīng)理、董事長簽審； 總經(jīng)理：需董事長簽審。第三章 人員職別范圍第八條 結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，公司全體員工按職別范圍劃分為管理人員、特聘專業(yè)人員、試用期人員、計(jì)件工、臨時(shí)工五大類。第十一條：工資晉級晉檔規(guī)定第三級、四級、五級、六級人員的工資每級分為三檔，滿二年晉一檔；第七級人員按人事制度規(guī)定，試用期或培訓(xùn)期滿后，根據(jù)考核結(jié)果按崗位定級；第十二條：獎(jiǎng)金公司各等級人員按等級年薪與年度實(shí)際發(fā)放工資總額的差額作為年終獎(jiǎng)發(fā)放基數(shù)，由公司年終按其工作績效考核發(fā)放，另設(shè)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)公司人事考核結(jié)果，凡經(jīng)公司考核得95分以上的人員（含95分），獎(jiǎng)金為月基本工資的一至三個(gè)月金額。第十五條：加班工資公司各級人員日常延時(shí)加班及周六上班的加班工資納入月度工資總額合并計(jì)算。如果員工最終決定辭職，由其所在部門和員工本人確定最后離職日期并通知人事行政部。（3）公司經(jīng)營狀況或技術(shù)設(shè)備條件發(fā)生變化，致使員工富余的。此外，不得偽造、纂改費(fèi)用憑證，如果在出差報(bào)銷費(fèi)用審核中發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度將會(huì)對當(dāng)事人處以50500元的罰款。第三條：人事行政部考勤員（人事專員）負(fù)責(zé)在次月5日前完成全公司的考勤匯總，并予以公告。第一條：總則1．公司實(shí)行任人唯賢、量才錄用、論功行賞、獎(jiǎng)罰分明的用人原則。五、對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。第三條：在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1．在職員工的培訓(xùn)教育分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，由人事行政部負(fù)責(zé)組織和管理。第三條：未經(jīng)公司同意，任何工作人員不得將公司的商業(yè)秘密披露給其它單位或個(gè)人。第九條：對違反本規(guī)定的人員，視情節(jié)輕重，分別給予教育、經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。附表三人員需求計(jì)劃表表單編號：BD/RL003/0序號崗位需求部門定編數(shù)量現(xiàn)有人員數(shù)量需增補(bǔ)人員數(shù)量備注 編制：二級審核（副總經(jīng)理）： 簽字：總經(jīng)理核準(zhǔn)意見： 簽字：一級審核（部門主管）： 簽字：附表四招聘計(jì)劃表表單編號：BD/RL004/0序號擬招聘的崗位數(shù)量申請部門申請人員到位日期計(jì)劃實(shí)施招聘日期擬采用的招聘方式編制/日期：分管部門領(lǐng)導(dǎo)/日期：分管人事副總/日期：總經(jīng)理審批/日期：附表五人事資料表 表單編號：BD/RL005/0 應(yīng)聘崗位： 填表日期： 年 月 日姓 名性 別出生年月學(xué) 歷學(xué) 位專 業(yè)身 高婚 否政治面貌技術(shù)職稱工作年限身份證號外語語種外語級別計(jì)算機(jī)水平家庭成員關(guān)系姓名年齡工作單位職業(yè)聯(lián)系電話戶籍地址郵 編現(xiàn)住地址聯(lián)系電話學(xué)習(xí)歷程起止時(shí)間校 名學(xué) 歷證明人職業(yè)歷程起止時(shí)間工作單位職 務(wù)離職原因培訓(xùn)經(jīng)歷起止時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)單位資質(zhì)證書期望薪資要求（稅前）前單位薪資說明：本表單一式一聯(lián)，要求應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫，供面試及人事備案用。第八條：查閱人事檔案除有下列情形可以查閱人事檔案外，一般不得查閱檔案：調(diào)整工資、職稱考核、調(diào)動(dòng)工作、任免事項(xiàng)、政審、組織處理、晉升職稱、入黨、出國；查閱人事檔案的人員，對檔案內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)加保密；不準(zhǔn)在材料上圈劃、涂改、銷毀、撤消、拍照、復(fù)印等。競業(yè)限制條款一般應(yīng)當(dāng)包括競業(yè)限制的具體范圍、競業(yè)限制的期限、補(bǔ)償費(fèi)的數(shù)額及支付方法、違約責(zé)任等內(nèi)容。
本規(guī)定所稱不為公眾所知悉，是指該信息是不能從公開渠道直接獲取的。2．通過職前教育和在職業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工深入了解公司和業(yè)務(wù)開展情況，培養(yǎng)積極的競爭意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，使之更好的勝任崗位，提高工作質(zhì)量和工作效率。（一）嘉獎(jiǎng)（100—400元）品行端正，恪守公司規(guī)章，服從領(lǐng)導(dǎo)，任勞任怨，經(jīng)部門主管提報(bào)者；工作努力，不避艱苦，積極奉獻(xiàn)，有相當(dāng)成效者；其他有利于公司的先進(jìn)事跡，有事實(shí)證明者。第九條：男方護(hù)理假妻子產(chǎn)期，享有10天護(hù)理假（含公休日和法定節(jié)假日），護(hù)理假期間公司支付個(gè)人基本工資；第十條：婚假不到法定年齡者，不享受婚假，到法定年齡（女20周歲，男22周歲）但不到晚婚年齡者可享受3天的婚假，到晚婚年齡者（女23周歲，男25周歲）可享受10天的婚假（含3天法定假），婚假包括公休假和法定假。第十二條：出差員工應(yīng)例行節(jié)約原則，按照公司規(guī)定的差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)，對于超出標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用，由超支員工個(gè)人承擔(dān)。第二章 出差手續(xù)辦理及出差要求的規(guī)定第二條：公司主管級以上（含主管級）人員根據(jù)工作的需要可安排本部門人員出差。退職員工在最后工作日辦理交接工作和其他離職手續(xù)，并填寫《員工離職交接單》。公司決策性調(diào)動(dòng)，由總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)討論決定，形成人事調(diào)動(dòng)決議，人事行政部依據(jù)決議精神，開具《人事調(diào)動(dòng)審批表》，主管級以下人員由副總經(jīng)理核準(zhǔn)，主管級、經(jīng)理級由總經(jīng)理核準(zhǔn)，副總級人員由董事長核準(zhǔn)。以后按年發(fā)給，每超過一年，到年終一次發(fā)給（車貼只用于補(bǔ)助一、二、三級管理層人購車，不發(fā)現(xiàn)金；對未購車者可記在賬上，如已購車者可發(fā)現(xiàn)金。第十一條：工資的發(fā)放時(shí)間和方式一、二，三級管理人員工資采用年薪制，薪資額度由董事會(huì)與擬聘用人員面談確定；每月工資按一定額度發(fā)放外，余額年底一次性給清。第五條：基本工資與職位等級的高低直接掛鉤，隨著職位等級的變化而變化，財(cái)務(wù)核算部每月核算工資時(shí)依據(jù)每位員工最新核定的職位等級，并對照《基本工資與職位等級對應(yīng)關(guān)系表》來確定員工的基本工資額。第三條：試用期內(nèi)，員工若不愿在本公司繼續(xù)工作，可向人事行政部提出辭職申請，并報(bào)所屬部門主管、人事行政部、總經(jīng)理等批準(zhǔn)，最后到人事行政部辦理有關(guān)交接手續(xù)后，方可離職。公司所有人員招聘初試均由人事行政部負(fù)責(zé)組織開展，并按各部門層級開展復(fù)試工作：（1）總經(jīng)理：由董事長復(fù)試；（2）副總級人員：由總經(jīng)理、董事長復(fù)試；（3）經(jīng)理級人員：由總經(jīng)理、董事長復(fù)試；（4）主管級人員：由部門分管領(lǐng)導(dǎo)、分管人事行政副總復(fù)試；（5）主管級以下人員：由部門經(jīng)理復(fù)試；（6）特殊人才：由副總經(jīng)理、總經(jīng)理復(fù)試；（7）所有面試合格擬錄用人員均需規(guī)定的最高權(quán)限核準(zhǔn)人簽審后方可錄用上崗。人事行政部負(fù)責(zé)建立和更新各部門崗位設(shè)置和人員編制的檔案。第三條：主要控制點(diǎn)人力資源的短、中、長期規(guī)劃；組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置；人員定崗、定編；人員招聘與甄選；人員入職、離職審批；薪酬與福利方案的制定；崗位評價(jià)與績效考核；人員的培訓(xùn)與開發(fā)；勞動(dòng)關(guān)系的管理；1各部門工作職能及員工職位說明的規(guī)定；1考勤管理；第四條：關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制崗位職責(zé)和認(rèn)知要求應(yīng)當(dāng)明確，人力資源需求計(jì)劃應(yīng)當(dāng)合理；招聘及離職程序應(yīng)當(dāng)規(guī)范，培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)以提高員工道德素養(yǎng)和專業(yè)勝任能力為目標(biāo)；人力資源考核制度應(yīng)但可續(xù)合理，應(yīng)能引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)；薪酬制度應(yīng)當(dāng)能保持和吸引優(yōu)秀人才，薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和程序應(yīng)當(dāng)規(guī)范。第二部分 公司各部門工作職能規(guī)定 為了更好的明確公司各部門的工作職能，讓各部門負(fù)責(zé)人能夠更好的明確本部門的工作任務(wù)和目標(biāo)，特?cái)M定本規(guī)定：第一條：人事行政部的工作職能基本概述：負(fù)責(zé)人力資源、行政、后勤總務(wù)等方面工作的策劃及運(yùn)行管理，為公司的日常經(jīng)營