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大型化工集團(tuán)安全環(huán)保專項(xiàng)管理制度60項(xiàng)匯編(留存版)

2025-06-02 05:31上一頁面

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【正文】 警示標(biāo)志管理制度 6646. 照明管理制度 6647. 交接班管理制度 6648. 緊急撤離管理制度 6649. 職業(yè)危害預(yù)防制度 6650. 人機(jī)工效管理制度 6651. 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 6652. 工傷保險(xiǎn)管理制度 6653. 安全科技管理制度 6654. 安全檢查制度 6655. 隱患排查整改制度 6656. 工傷事故管理制度 6657. 事故、事件調(diào)查管理制度 6658. 事故、事件回顧管理制度 6659. 事故、事件統(tǒng)計(jì)與分析管理制度 6660. 安全生產(chǎn)、環(huán)??冃Ч芾碇贫?6661. 內(nèi)部審核管理制度 66IV安全生產(chǎn)方針 版次/修訂:A/0 編號: 文件擬訂、會(huì)簽、審批表名 稱安全生產(chǎn)方針擬制審批表擬制車間或部門擬制人/日期安全環(huán)保部曹神通/2016年12月審核人/日期批準(zhǔn)人/日期/2016年12月25日/2016年12月30日會(huì) 簽 表會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期辦公室/2016/12/25人力資源部/2016/12/25生產(chǎn)技術(shù)部/2016/12/25安全環(huán)保部/2016/12/25發(fā) 放 范 圍發(fā)放部門形式或數(shù)量發(fā)放部門形式或數(shù)量文 件 修 改 記 錄序號修改狀態(tài)修改單號修改部份生效日期記錄人記錄日期XX環(huán)??萍加邢薰景踩a(chǎn)方針重 安 全控 風(fēng) 險(xiǎn)人 為 本促 發(fā) 展264安全生產(chǎn)方針管理制度 版次/修訂:A/0 編號: 文件擬訂、會(huì)簽、審批表名 稱安全生產(chǎn)方針管理制度擬制審批表擬制車間或部門擬制人/日期安環(huán)部曹神通/2016年12月審核人/日期批準(zhǔn)人/日期崔靜濤/2016年12月25日李齊春/2016年12月30日會(huì) 簽 表會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期人力資源部祝湘龍/2016/12/25安環(huán)部曹成兵/2016/12/25辦公室鄧達(dá)祿/2016/12/25生產(chǎn)技術(shù)部馬輝/2016/12/25發(fā) 放 范 圍發(fā)放部門形式或數(shù)量發(fā)放部門形式或數(shù)量文 件 修 改 記 錄序號修改狀態(tài)修改單號修改部份生效日期記錄人記錄日期安全生產(chǎn)方針管理制度第一條 為了明確公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)的宗旨和方向,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)改善安全健康風(fēng)險(xiǎn)的承諾,并為企業(yè)的安全生產(chǎn)需求提供焦點(diǎn)與方向,特制訂安全生產(chǎn)方針管理制度。第五條 附則一、本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋二、本制度從發(fā)布之日起正式實(shí)施三、 附錄 安全生產(chǎn)方針管理流程圖 安全生產(chǎn)方針管理流程圖安全生產(chǎn)目標(biāo) 版次/修訂:A/0 編號: 文件擬訂、會(huì)簽、審批表名 稱安全生產(chǎn)目標(biāo)擬制審批表擬制車間或部門擬制人/日期安環(huán)部曹神通/2016年12月審核人/日期批準(zhǔn)人/日期崔靜濤/2016年12月25日李齊春/2016年12月30日會(huì) 簽 表會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期安全環(huán)保部曹成兵/2016/12/25生產(chǎn)技術(shù)部馬輝/2016/12/25辦公室鄧達(dá)祿/2016/12/25發(fā) 放 范 圍發(fā)放部門形式或數(shù)量發(fā)放部門形式或數(shù)量文 件 修 改 記 錄序號修改狀態(tài)修改單號修改部份生效日期記錄人記錄日期XX環(huán)??萍加邢薰景踩a(chǎn)目標(biāo)第一條 2013年度安全生產(chǎn)工作主要目標(biāo):工亡率為零重傷率為零重大設(shè)備事故率為零千人負(fù)傷率小于7‰無重大環(huán)境污染事故粉塵合格率為85%達(dá)標(biāo)排放率為95%安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級以上水平并通過評級驗(yàn)收第二條 公司安全生產(chǎn)工作長遠(yuǎn)目標(biāo)公司實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,加大安全投入力度,改善安全生產(chǎn)條件,安全管理水平顯著提高,員工安全技能、安全意識(shí)大幅度的提升,機(jī)械化和設(shè)備大型化程度逐步推進(jìn),公司本質(zhì)安全水平顯著提升,形成良好的安全文化氛圍,達(dá)到零違章、零隱患、零事故的目標(biāo),使公司成為生態(tài)平衡、環(huán)境優(yōu)美、安全文明的和諧礦區(qū)。4)所有安全環(huán)保處罰全部用于安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。安環(huán)部負(fù)責(zé)每半年組織對目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行一次檢查、分析,每年應(yīng)對按計(jì)劃完成目標(biāo)指標(biāo)的部門進(jìn)行認(rèn)可或獎(jiǎng)勵(lì)。研究解決重大事故隱患、重大風(fēng)險(xiǎn)以及重要環(huán)境因素的控制措施或方案,組織或參加重傷以上事故或者重大污染事故的調(diào)查處理。 四、總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用等不足或挪作他用的,經(jīng)營副總負(fù)直接責(zé)任。具體組織或參與重傷及其以上事故和重大環(huán)境污染事故的調(diào)查處理,并對有關(guān)責(zé)任人提出處理意見。會(huì)同有關(guān)部門做好工傷保險(xiǎn)工作。參與編寫、審查公司的安全技術(shù)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)防重大事故措施的制定。2組織建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全檢查工作。編制、匯總更新改造計(jì)劃時(shí),必須有安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并按有關(guān)規(guī)定安排安全技術(shù)措施項(xiàng)目,保證安措計(jì)劃實(shí)施。新職工入廠前必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方可分配工作。七、采購部及時(shí)供應(yīng)救援搶險(xiǎn)和安全生產(chǎn)所需物資(材料設(shè)備)。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。f)定期開展安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的宣貫培訓(xùn)以及檢查,加強(qiáng)安全生產(chǎn)績效考核。本制度規(guī)定了安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立與人員任命要求,適用于公司各部門、各車間。,確保人員充分、機(jī)構(gòu)有效運(yùn)作。安環(huán)部與工會(huì)負(fù)責(zé)制定全公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施,計(jì)劃需要報(bào)公司安委會(huì)批準(zhǔn)。認(rèn)為現(xiàn)場存在使自己或他人受傷的可能性時(shí),員工應(yīng)該立即向負(fù)責(zé)人或直接主管和相關(guān)的區(qū)域員工代表報(bào)告這些情況,接受報(bào)告的人員應(yīng)該書面記錄報(bào)告的情況,見記錄表格:員工拒絕權(quán)利日常報(bào)告登記表,并向安環(huán)部反映。第四條 公司安委會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,必要時(shí),可臨時(shí)召開會(huì)議,由安委會(huì)主任組織并主持召開會(huì)議,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,并負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要,并以安全紀(jì)要的形式下發(fā)各車間組織學(xué)習(xí)、實(shí)施。(2)因故不能參加會(huì)議的人員要向主持人請假,如委托他人需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。九、安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡的表彰與獎(jiǎng)勵(lì),違章違紀(jì)行為的糾正與處罰。第二條 本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)合理化建議方式、程序、及認(rèn)可要求,適用于公司所有員工。內(nèi)容包括:各級政府及行業(yè)主管部門監(jiān)督所發(fā)出的安全監(jiān)察指令書隱患整改通知書等執(zhí)法文書;落實(shí)各類文書所采取的措施和落實(shí)情況及其上報(bào)上級主管部門的報(bào)告及記錄。內(nèi)容包括:各類安全防護(hù)設(shè)備的種類及型號等基本情況;設(shè)備運(yùn)行情況記錄;運(yùn)行維修保養(yǎng)情況記錄;應(yīng)急救援設(shè)備的種類、數(shù)量和型號及管理部門、狀況記錄。第八條 做好檔案的防火防潮工作,第九條 檔案管理分永久、長期(15年)、短期(一年以下)三種,凡歸檔后過期的檔案銷毀,由專(兼)職管理員提交清單,經(jīng)有關(guān)人員會(huì)審后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,銷毀清單長期保存。內(nèi)容包括:勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度及落實(shí)執(zhí)行情況;各類發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放記錄;員工使用和佩戴情況。內(nèi)容包括:主要負(fù)責(zé)人的安全資格證書;分管安全工作的負(fù)責(zé)人的任命文件及其資格證書;安全管理人員的安全培訓(xùn)證書;安全管理機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人的任命文件;安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);其他與安全組織有關(guān)的內(nèi)容。十、辦公室及后勤輔助車間在做好本部門安全工作的同時(shí),要積極為生產(chǎn)車間安全活動(dòng)提供支持與保障。五、典型事故案例的通報(bào)與學(xué)習(xí)、警示。(3)傳達(dá)公司有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,并研究落實(shí)。所有危險(xiǎn)情況監(jiān)督記錄由工會(huì)至少保存一年。三、各部門、各車間負(fù)責(zé)人對本部門的拒絕程序落實(shí)工作負(fù)責(zé)。收集途徑包括以下方式:調(diào)查表、訪談、會(huì)議、郵件等。、事件/事故原因分析技巧、溝通技巧、行為干預(yù)等知識(shí)培訓(xùn),具備足夠的安全規(guī)范知識(shí),以確保預(yù)防和糾正措施的正確,以使安全問題得到解決。第六條 本安全生產(chǎn)責(zé)任制與國家相關(guān)規(guī)定相抵觸的按國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。b)負(fù)責(zé)貫徹和傳達(dá)公司安全生產(chǎn)方針、承諾,并按照全員承諾的原則,完成本車間的各級安全生產(chǎn)承諾。第三條 員工安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸阻、制止他人的違章作業(yè)。六、財(cái)務(wù)部按國家規(guī)定要求和實(shí)際需要,提出安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,提出安全技術(shù)措施和勞保用品所需費(fèi)用,??顚S谩N?、人力資源部貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)定,負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源的合理有效配置和安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn);認(rèn)真貫徹執(zhí)行體系文件的要求,開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別,保持安全生產(chǎn)體系在本部門有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)車輛安全管理,教育駕駛員遵守交通規(guī)則,安全行車。18對嚴(yán)重危及員工安全的機(jī)械設(shè)備,會(huì)同相關(guān)部門提出改進(jìn)措施加以整改。負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、隱患整改的設(shè)計(jì)與審查工作,設(shè)計(jì)中不留安全隱患,并保證在設(shè)計(jì)中有安全措施。組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)活動(dòng)。組織制訂中長期和年度安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)工作目標(biāo),并組織實(shí)施。在分工范圍內(nèi)積極配合總經(jīng)理開展工作,在物資、設(shè)備的采購過程中,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。參加企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的決策,參加每季度召開一次的安委會(huì)會(huì)議,專題研究公司的安全生產(chǎn)工作,傳達(dá)上級的指示和決定,聽取有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),并部署下一步的安全生產(chǎn)工作。各職能管理部門負(fù)責(zé)對工作流程范圍內(nèi)的目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤與分析。被考核車間有下列情況,按以下標(biāo)準(zhǔn)給予處罰:1)凡發(fā)生重傷及以上事故或上級環(huán)保部門對環(huán)境污染進(jìn)行罰款20000元以上,發(fā)生較大設(shè)備責(zé)任事故損失20萬元以上。三、方針的回顧公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每年對方針進(jìn)行回顧。三、人力資源部對新進(jìn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針的組織培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。三、指標(biāo)考核1)控制指標(biāo)工亡人數(shù):0; 重傷人數(shù):0; 輕傷人數(shù): 人; 職業(yè)病人數(shù):0;重大設(shè)備事故:0; 重大環(huán)境污染事故:0; 節(jié)能減排率:10%; 廢水、廢氣達(dá)標(biāo)率:95%;粉塵合格率:85%(按照屬地管理原則,無論外包施工隊(duì)伍、臨時(shí)性用工發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故的,全部列入所在管理車間進(jìn)行考核)。第四條 職責(zé)一、分管安全的副總經(jīng)理對全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的組織制訂、審核、批準(zhǔn)負(fù)責(zé)。 目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)不符178。支持以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)行政指揮系統(tǒng)行使職權(quán),參與公司重大問題的決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)及基層組織對黨的安全生產(chǎn)方針及上級安全生產(chǎn)指示、指令的貫徹執(zhí)行情況,帶頭執(zhí)行民主集中制,定期開好領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì),搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。批準(zhǔn)特種作業(yè)及危險(xiǎn)區(qū)動(dòng)火作業(yè)。負(fù)責(zé)審批職工安全、衛(wèi)生、消防教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。組織制定公司安全生產(chǎn)中、長期規(guī)劃;編制年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。堅(jiān)持安全一票否決權(quán)制度。1在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況時(shí),一并檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況。2設(shè)計(jì)中應(yīng)盡可能采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,將塵害消除在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)工藝努力達(dá)到本質(zhì)安全化。1配合各種安全生產(chǎn)活動(dòng),做好宣傳鼓動(dòng)工作。參加公司的安全生產(chǎn)大檢查;開展勞動(dòng)紀(jì)律檢查。保證貨場的安全作業(yè)。妥善保管,正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。k)負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本車間的信息交流,并配合安環(huán)部做好安全生產(chǎn)信息的交流、傳遞和處理工作。、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的要求,設(shè)立安環(huán)部,負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)和安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理工作。第三條 本制度引用《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》四十五條、四十六條相關(guān)內(nèi)容。各部門、各車間安全活動(dòng)記錄由各部門、各車間保管至少一年,安全活動(dòng)記錄表格編號:。三、
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