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大型化工集團(tuán)安全環(huán)保專項(xiàng)管理制度60項(xiàng)匯編(已修改)

2025-04-30 05:31 本頁(yè)面
 

【正文】 大型化工集團(tuán)安全環(huán)保專項(xiàng)管理制度匯編目 錄1. 安全生產(chǎn)方針 32. 安全生產(chǎn)方針管理制度 33. 安全生產(chǎn)目標(biāo) 84. 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 155. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 206. 安全管理機(jī)構(gòu)與人員配置管理制度 347. 員工參與管理制度 388. 員工拒絕權(quán)力管理標(biāo)準(zhǔn) 439. 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 4710. 安全活動(dòng)管理制度 5111. 合理化建議管理制度 5512. 安全生產(chǎn)檔案管理制度 5913. 安全生產(chǎn)信息溝通管理制度 6414. 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 6615. 工余安全管理制度 6616. 特殊工種管理制度 6617. 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 6618. 供應(yīng)商管理制度 6619. 員工安全意識(shí)管理制度 6620. 重大危險(xiǎn)源安全管理制度 6621. 任務(wù)觀察管理制度 6622. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 6623. 設(shè)計(jì)管理制度 6624. 富氧側(cè)吹爐熔煉工藝管理制度 6625. 粉煤制備工藝管理制度 6626. 制酸工藝管理制度 6627. 鉛火法初步精煉工藝管理制度 6628. 鉛陰極片制造工藝管理制度 6629. 鉛電解工藝管理制度 6630. 精鉛熔鑄工藝管理制度 6631. 防滅火系統(tǒng)管理制度 6632. 供配電系統(tǒng)管理制度 6633. 變化管理制度 6634. 收塵及設(shè)備設(shè)施管理制度 6635. 電氣設(shè)備安全管理制度 6636. 設(shè)備檔案管理制度 6637. 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度 6638. 特殊設(shè)備和設(shè)施安全管理制度 6639. 設(shè)備管理制度 6640. 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 6641. 危險(xiǎn)物品和材料管理制度 6642. 現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度 6643. 特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與審批制度 6644. “三同時(shí)”管理制度 6645. 安全警示標(biāo)志管理制度 6646. 照明管理制度 6647. 交接班管理制度 6648. 緊急撤離管理制度 6649. 職業(yè)危害預(yù)防制度 6650. 人機(jī)工效管理制度 6651. 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 6652. 工傷保險(xiǎn)管理制度 6653. 安全科技管理制度 6654. 安全檢查制度 6655. 隱患排查整改制度 6656. 工傷事故管理制度 6657. 事故、事件調(diào)查管理制度 6658. 事故、事件回顧管理制度 6659. 事故、事件統(tǒng)計(jì)與分析管理制度 6660. 安全生產(chǎn)、環(huán)???jī)效管理制度 6661. 內(nèi)部審核管理制度 66IV安全生產(chǎn)方針 版次/修訂:A/0 編號(hào): 文件擬訂、會(huì)簽、審批表名 稱安全生產(chǎn)方針擬制審批表擬制車間或部門擬制人/日期安全環(huán)保部曹神通/2016年12月審核人/日期批準(zhǔn)人/日期/2016年12月25日/2016年12月30日會(huì) 簽 表會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期辦公室/2016/12/25人力資源部/2016/12/25生產(chǎn)技術(shù)部/2016/12/25安全環(huán)保部/2016/12/25發(fā) 放 范 圍發(fā)放部門形式或數(shù)量發(fā)放部門形式或數(shù)量文 件 修 改 記 錄序號(hào)修改狀態(tài)修改單號(hào)修改部份生效日期記錄人記錄日期XX環(huán)??萍加邢薰景踩a(chǎn)方針重 安 全控 風(fēng) 險(xiǎn)人 為 本促 發(fā) 展264安全生產(chǎn)方針管理制度 版次/修訂:A/0 編號(hào): 文件擬訂、會(huì)簽、審批表名 稱安全生產(chǎn)方針管理制度擬制審批表擬制車間或部門擬制人/日期安環(huán)部曹神通/2016年12月審核人/日期批準(zhǔn)人/日期崔靜濤/2016年12月25日李齊春/2016年12月30日會(huì) 簽 表會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期人力資源部祝湘龍/2016/12/25安環(huán)部曹成兵/2016/12/25辦公室鄧達(dá)祿/2016/12/25生產(chǎn)技術(shù)部馬輝/2016/12/25發(fā) 放 范 圍發(fā)放部門形式或數(shù)量發(fā)放部門形式或數(shù)量文 件 修 改 記 錄序號(hào)修改狀態(tài)修改單號(hào)修改部份生效日期記錄人記錄日期安全生產(chǎn)方針管理制度第一條 為了明確公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)的宗旨和方向,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)改善安全健康風(fēng)險(xiǎn)的承諾,并為企業(yè)的安全生產(chǎn)需求提供焦點(diǎn)與方向,特制訂安全生產(chǎn)方針管理制度。第二條 本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、回顧等內(nèi)容要求,適用于公司所轄內(nèi)所有區(qū)域及人員。第三條 職責(zé)一、總經(jīng)理對(duì)公司制訂并簽發(fā)安全生產(chǎn)方針工作負(fù)責(zé)。二、辦公室對(duì)組織宣傳安全生產(chǎn)方針工作負(fù)責(zé)。三、人力資源部對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針的組織培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。四、辦公室對(duì)向公眾及相關(guān)方傳達(dá)安全生產(chǎn)方針的工作負(fù)責(zé)。五、各車間、部辦負(fù)責(zé)對(duì)員工就安全生產(chǎn)方針的傳達(dá)、解釋工作。第四條 管理要求和方法一、方針的制定由總經(jīng)理組織相關(guān)部門人員,結(jié)合法律、法規(guī)和上級(jí)的要求,并根據(jù)公司自身風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),制定公司的安全生產(chǎn)方針。方針的內(nèi)容需體現(xiàn):遵守法律、法規(guī)的承諾企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與方向防止傷害、預(yù)防疾病減少財(cái)產(chǎn)損害、流程損失保護(hù)環(huán)境及污染預(yù)防的承諾持續(xù)改進(jìn)二、方針的傳達(dá)與溝通辦公室負(fù)責(zé)向員工宣傳安全生產(chǎn)方針:將安全生產(chǎn)方針在員工經(jīng)?;顒?dòng)的場(chǎng)所張貼在公司網(wǎng)站發(fā)布并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行管理通過(guò)舉辦競(jìng)答的形式人力資源部負(fù)責(zé)組織新進(jìn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針的培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)向公眾及相關(guān)方傳達(dá)安全生產(chǎn)方針。公司所屬各部門、各生產(chǎn)車間必須保留一份安全生產(chǎn)方針的副本。員工的安全工作手冊(cè)應(yīng)有方針的內(nèi)容,并且所有員工都應(yīng)熟悉并理解安全生產(chǎn)方針。三、方針的回顧公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每年對(duì)方針進(jìn)行回顧。在發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、引用的法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí),安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)修訂安全生產(chǎn)方針并重新發(fā)布。四、記錄保存安全生產(chǎn)方針的修訂記錄保存一年。安全生產(chǎn)方針的修訂記錄參見(jiàn)本制度的前表。第五條 附則一、本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋二、本制度從發(fā)布之日起正式實(shí)施三、 附錄 安全生產(chǎn)方針管理流程圖 安全生產(chǎn)方針管理流程圖安全生產(chǎn)目標(biāo) 版次/修訂:A/0 編號(hào): 文件擬訂、會(huì)簽、審批表名 稱安全生產(chǎn)目標(biāo)擬制審批表擬制車間或部門擬制人/日期安環(huán)部曹神通/2016年12月審核人/日期批準(zhǔn)人/日期崔靜濤/2016年12月25日李齊春/2016年12月30日會(huì) 簽 表會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期安全環(huán)保部曹成兵/2016/12/25生產(chǎn)技術(shù)部馬輝/2016/12/25辦公室鄧達(dá)祿/2016/12/25發(fā) 放 范 圍發(fā)放部門形式或數(shù)量發(fā)放部門形式或數(shù)量文 件 修 改 記 錄序號(hào)修改狀態(tài)修改單號(hào)修改部份生效日期記錄人記錄日期XX環(huán)??萍加邢薰景踩a(chǎn)目標(biāo)第一條 2013年度安全生產(chǎn)工作主要目標(biāo):工亡率為零重傷率為零重大設(shè)備事故率為零千人負(fù)傷率小于7‰無(wú)重大環(huán)境污染事故粉塵合格率為85%達(dá)標(biāo)排放率為95%安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級(jí)以上水平并通過(guò)評(píng)級(jí)驗(yàn)收第二條 公司安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)公司實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,加大安全投入力度,改善安全生產(chǎn)條件,安全管理水平顯著提高,員工安全技能、安全意識(shí)大幅度的提升,機(jī)械化和設(shè)備大型化程度逐步推進(jìn),公司本質(zhì)安全水平顯著提升,形成良好的安全文化氛圍,達(dá)到零違章、零隱患、零事故的目標(biāo),使公司成為生態(tài)平衡、環(huán)境優(yōu)美、安全文明的和諧礦區(qū)。持續(xù)改進(jìn)和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理、現(xiàn)場(chǎng)、操作標(biāo)準(zhǔn)化,力爭(zhēng)成為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作示范性企業(yè)。二〇一三年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀XX環(huán)保科技有限公司二〇一二年十二月二十五日切實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)境保護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本”的必然要求,是建設(shè)和諧社會(huì)的迫切需要,、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要保證。XX環(huán)??萍加邢薰鞠? 下達(dá)2013年度安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任狀如下:一、責(zé)任承諾 在2013年度,必須嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和公司制定的有關(guān)規(guī)章制度,高度重視和認(rèn)真研究部署安全、環(huán)保工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳教育,強(qiáng)化安全環(huán)保檢查和隱患整改,努力控制和減少各類安全事故、環(huán)境污染事故,保障從業(yè)人員的生產(chǎn)安全,全面完成XX環(huán)??萍加邢薰鞠逻_(dá)的工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)。二、考核依據(jù)與組織《安全環(huán)保目標(biāo)管理考核辦法》及工作目標(biāo)、事故控制指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)由XX環(huán)??萍加邢薰局朴?,其安全生產(chǎn)委員會(huì)具體負(fù)責(zé)組織目標(biāo)管理考核工作。三、指標(biāo)考核1)控制指標(biāo)工亡人數(shù):0; 重傷人數(shù):0; 輕傷人數(shù): 人; 職業(yè)病人數(shù):0;重大設(shè)備事故:0; 重大環(huán)境污染事故:0; 節(jié)能減排率:10%; 廢水、廢氣達(dá)標(biāo)率:95%;粉塵合格率:85%(按照屬地管理原則,無(wú)論外包施工隊(duì)伍、臨時(shí)性用工發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故的,全部列入所在管理車間進(jìn)行考核)。2)“一票否決”指標(biāo)有下列情形之一,實(shí)行“一票否決”,車間年度內(nèi)不得評(píng)先評(píng)優(yōu),班子成員中安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管責(zé)任人及其他責(zé)任人分別取消績(jī)效薪酬的30%、20%、15%。① 車間發(fā)生工亡事故。② 一次發(fā)生3人以上輕傷事故或環(huán)境污染事故。③ 發(fā)生設(shè)備事故或環(huán)保事故造成經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上。四、獎(jiǎng)懲辦法年度安全環(huán)保考核被評(píng)為先進(jìn)的車間及個(gè)人,公司予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。年度考核合格的車間,公司對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)班子按照井下(采掘)車間、地面生產(chǎn)車間、輔助車間的管理難度、幅度給予獎(jiǎng)勵(lì)。被考核車間有下列情況,按以下標(biāo)準(zhǔn)給予處罰:1)凡發(fā)生重傷及以上事故或上級(jí)環(huán)保部門對(duì)環(huán)境污染進(jìn)行罰款20000元以上,發(fā)生較大設(shè)備責(zé)任事故損失20萬(wàn)元以上。給予事故責(zé)任車間每例5000—10000元的罰款。2)發(fā)生輕傷事故每超過(guò)考核指標(biāo)一人次,罰車間1000元。3)事故多發(fā)超控制指標(biāo)2倍以上或事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。4)所有安全環(huán)保處罰全部用于安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。XX環(huán)??萍加邢薰荆? 負(fù)責(zé)人: : 負(fù)責(zé)人: 二〇一二年十二月三十日安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 版次/修訂:A/0 編號(hào):文件擬訂、會(huì)簽、審批表名 稱安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度擬制審批表擬制車間或部門擬制人/日期安環(huán)部曹神通/2016年12月審核人/日期批準(zhǔn)人/日期崔靜濤/2016年12月25日李齊春/2016年12月30日會(huì) 簽 表會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期辦公室鄧達(dá)祿/2016/12/25安全環(huán)保部曹成兵/2016/12/25生產(chǎn)技術(shù)部馬輝/2016/12/25發(fā) 放 范 圍發(fā)放部門形式或數(shù)量發(fā)放部門形式或數(shù)量
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