【正文】 第一部分、安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 總則 ……………………………………………………………………………………3二、各級(jí)人員現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制 集團(tuán)總經(jīng)理…………………………………………………………………………3集團(tuán)主管副總經(jīng)理…………………………………………………………………3集團(tuán)設(shè)備基建部部長(zhǎng)………………………………………………………………4集團(tuán)子公司總經(jīng)理…………………………………………………………………4集團(tuán)子公司分廠廠長(zhǎng)………………………………………………………………4分廠工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)………………………………………………………………5生產(chǎn)工人（科室人員）……………………………………………………………5三、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制集團(tuán)設(shè)備基建部……………………………………………………………………6集團(tuán)各子公司生產(chǎn)調(diào)度部門………………………………………………………6集團(tuán)各子公司技術(shù)部門……………………………………………………………7集團(tuán)各子公司辦公室………………………………………………………………7四、現(xiàn)場(chǎng)安全管理部門職責(zé)和任務(wù)集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)安全部部長(zhǎng)………………………………………………………………8集團(tuán)子公司現(xiàn)場(chǎng)安全員……………………………………………………………8集團(tuán)分廠、班組現(xiàn)場(chǎng)安全員………………………………………………………9集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)安全部門…………………………………………………………………10第二部分、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理制度一、集團(tuán)安全生產(chǎn)條例 ………………………………………………………………12二、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度 ………………………………………………………………15三、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度 ………………………………………………………………19四、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 ………………………………………………………………22五、傷害事故調(diào)查處理制度 …………………………………………………………25六、事故應(yīng)急救援預(yù)案 ………………………………………………………………27七、公司現(xiàn)場(chǎng)、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)及管理細(xì)則……………………………………32第三部分、集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)、安全管理考核條例第四部分、各類附表安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總 則第一條、“安全第一，預(yù)防為主”的方針是關(guān)系到國(guó)家與人民長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的一項(xiàng)基本國(guó)策。為了貫徹執(zhí)行這一方針，加強(qiáng)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保證企業(yè)的順利發(fā)展，特定此制度。第二條、根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各部門在各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要把安全工作擺在首位，實(shí)行全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。第三條、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體員工必須在各自的生產(chǎn)、工作崗位上對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)向各自的所屬部門負(fù)責(zé)。二、各級(jí)人員現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制第一條、 集團(tuán)總經(jīng)理安全職責(zé) 集團(tuán)總經(jīng)理是集團(tuán)各企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)本集團(tuán)所屬企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)全面責(zé)任，必須全面、認(rèn)真的貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。 不斷改善員工勞動(dòng)條件和集團(tuán)所有企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生等措施條件，重視女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。 批準(zhǔn)、發(fā)布本集團(tuán)的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 指導(dǎo)建立、健全現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況，按集團(tuán)企業(yè)職工總數(shù)的2‰～5‰的比例，配備、充實(shí)安全專職人員，提高專職人員的素質(zhì)，穩(wěn)定安全專職隊(duì)伍。 集團(tuán)總經(jīng)理必須保證集團(tuán)企業(yè)安全設(shè)施建設(shè)資金的投入，支持集團(tuán)的安全文化建設(shè)。 在全集團(tuán)推行“五同時(shí)”原則，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 在審查新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目（工程）時(shí)，組織審查“三同時(shí)”原則的落實(shí)情況。（安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收并投入使用）第二條、 集團(tuán)主管副總經(jīng)理安全職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助總經(jīng)理全面抓好現(xiàn)場(chǎng)及安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 督促安全部門及其它相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)落實(shí)整改措施,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。 領(lǐng)導(dǎo)編制和審查集團(tuán)全年、季勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施計(jì)劃，有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件。 組織制訂和審查集團(tuán)企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。 督促安全部門對(duì)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全教育、法制教育。 督促建立、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員，指導(dǎo)、支持他們開展工作。 檢查集團(tuán)集團(tuán)子公司領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)工作情況和安全責(zé)任部門的工作情況。第三條、集團(tuán)設(shè)備基建部部長(zhǎng)安全職責(zé) 協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定及集團(tuán)制定的相關(guān)的安全制度及標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)集團(tuán)所有企業(yè)的設(shè)備、建筑物良好和安全、衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負(fù)主要責(zé)任。對(duì)因設(shè)備、建筑物原因造成的傷亡事故負(fù)直接管理責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織和審批集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的大、中修計(jì)劃或基建項(xiàng)目中的安全措施內(nèi)容。 保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，組織安全措施項(xiàng)目的實(shí)施。 認(rèn)真貫徹“三同時(shí)” 原則（即安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收并投入使用）。 發(fā)現(xiàn)建筑設(shè)施、設(shè)備事故隱患及時(shí)督促所屬部門及時(shí)采取措施解決。 對(duì)分管范圍內(nèi)發(fā)生的因設(shè)備、建筑物造成的事故組織、參與調(diào)查分析和提出處理意見并擬訂改進(jìn)措施，組織落實(shí)。第四條、集團(tuán)子公司總經(jīng)理安全職責(zé) 支持并協(xié)助集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)安全部開展現(xiàn)場(chǎng)及安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)全公司的現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織制訂和審查本公司的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理執(zhí)行條例和標(biāo)準(zhǔn)。 組織公司現(xiàn)場(chǎng)改造計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的制定、實(shí)施和資金落實(shí)。 組織公司分廠和有關(guān)部門開展各種形式的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，并向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂有效的臨時(shí)安全措施。 根據(jù)集團(tuán)的指示，在集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)安全部的配合下領(lǐng)導(dǎo)和支持本公司的現(xiàn)場(chǎng)安全專管員，對(duì)本公司的現(xiàn)場(chǎng)安全問題進(jìn)行改善和不斷提高，同時(shí)對(duì)于本公司的現(xiàn)場(chǎng)安全員有督促的責(zé)任。第五條、集團(tuán)子公司分廠廠長(zhǎng)的安全職責(zé) 子公司各分廠廠長(zhǎng)是分廠的主要現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，對(duì)分廠現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示，把現(xiàn)場(chǎng)安全工作列入工作議事日程，做到“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）。 組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行分廠安全教育和班組安全教育。 對(duì)分廠員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，定期組織考核。組織班組“安全日”活動(dòng)，及時(shí)吸取和采納工人提出的關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)和安全方面的正確意見。 組織分廠定期、不定期進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)或組織整改，分廠暫時(shí)無法整改的要采取臨時(shí)可靠的安全措施，并及時(shí)向集團(tuán)或公司領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告， 貫徹集團(tuán)或公司指示，組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等安全活動(dòng)。總結(jié)交流現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰現(xiàn)場(chǎng)安全先進(jìn)班級(jí)和個(gè)人。 堅(jiān)決貫徹安全事故“四不放過”的原則（即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過），對(duì)本分廠內(nèi)發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門和集團(tuán)子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 組織建立本分廠安全管理網(wǎng)，配備合格的安全專（兼）職管理人員，支持本分廠安全員的工作，充分發(fā)揮班級(jí)安全員的作用。第六條、分廠工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的安全職責(zé) 組織工段工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行集團(tuán)、公司、分廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育工人遵章守紀(jì)，制止違章行為。 組織工段（班組）級(jí)安全教育，主持對(duì)新上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)及考核。 組織參加“安全日”活動(dòng)，堅(jiān)持班前強(qiáng)調(diào)安全、班中檢查安全，班后總結(jié)安全。 堅(jiān)持“走動(dòng)式”管理，不斷巡查各崗位安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，并組織力量加以處理。事態(tài)嚴(yán)重或發(fā)生事故時(shí)必須立即上報(bào)，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。 搞好本工段安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，落實(shí)安全措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，教育和督促工人合理使用勞保用品。 搞好“安全周”、“安全月”活動(dòng)和班級(jí)安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，交流推廣先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全經(jīng)驗(yàn)。 發(fā)動(dòng)員工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。第七條、生產(chǎn)工人（科室人員）的安全職責(zé) 積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)、學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工藝規(guī)程。 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整齊、清潔，做好交接記錄。 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，個(gè)人無法處理解決的，報(bào)主管人員或部門。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)、準(zhǔn)確地向自己的上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 細(xì)心操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守生產(chǎn)紀(jì)律，各種生產(chǎn)記錄清晰、真實(shí)、整潔。 作業(yè)前認(rèn)真做好設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時(shí)處理和報(bào)告，并做好記錄。保持作業(yè)場(chǎng)所整齊、清潔。 個(gè)人使用設(shè)備由個(gè)人維護(hù)、保養(yǎng)、使用，不準(zhǔn)擅自動(dòng)用他人設(shè)備，如使用他人機(jī)器設(shè)備，必須有上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn) 做好易燃、易爆、有毒、有害物資的運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。 上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品。 不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè)，拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)定的錯(cuò)誤指揮命令。三、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條、集團(tuán)設(shè)備基建部安全職責(zé) 對(duì)集團(tuán)企業(yè)設(shè)備、建筑物的良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負(fù)責(zé)。對(duì)因設(shè)備、建筑物原因造成的安全事故負(fù)管理責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織和審批集團(tuán)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的大、中修計(jì)劃及基建項(xiàng)目中安全措施內(nèi)容的落實(shí)。 認(rèn)真貫徹“三同時(shí)” 原則（即安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收并投入使用）。 組織建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，保證施工質(zhì)量，做到新建項(xiàng)目不留隱患。按照“三同時(shí)”原則，保證安全衛(wèi)生設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其它有關(guān)安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，制訂并組織審查建筑安裝施工安全措施，對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 督促下屬各公司設(shè)備部門嚴(yán)格貫徹執(zhí)行常州市有關(guān)特種設(shè)備的年審及報(bào)驗(yàn)規(guī)定。 簽訂合同必須有安全條款或安全協(xié)議，發(fā)生事故按合同或者安全協(xié)議處理。 負(fù)責(zé)施工安全事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。 對(duì)安全承包單位要每月檢查一次。認(rèn)真調(diào)查研究，幫助解決承包單位在落實(shí)安全措施過程中出現(xiàn)的困難和問題，承包單位發(fā)生責(zé)任事故按合同或安全協(xié)議規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第二條、集團(tuán)各子公司生產(chǎn)調(diào)度部門安全職責(zé) 在編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織新產(chǎn)品試制時(shí)，要同時(shí)下達(dá)安全技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，保證職工勞逸結(jié)合。 在指揮生產(chǎn)中貫徹“安全第一”的方針，嚴(yán)禁違章指揮。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從安全；發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，應(yīng)立即停產(chǎn)處理。 堅(jiān)持安全與生產(chǎn)的“五同時(shí)” （即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。）主動(dòng)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全因素，落實(shí)整改措施。 對(duì)因生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)而造成的安全事故負(fù)直接責(zé)任。 做好易燃、易爆、有毒、有害物資的運(yùn)輸、裝卸、存儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家及公司頒布的有關(guān)安全規(guī)定，根據(jù)物資的特性，合理分配、分割庫區(qū)，加強(qiáng)倉(cāng)庫內(nèi)的安全作業(yè)管理，確保庫區(qū)安全。第三條、集團(tuán)各子公司技術(shù)部門安全職責(zé) 在研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新工具和推廣應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，必須同時(shí)研究解決和落實(shí)安全技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。 組織安全技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)（設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收）”的審查。 在修訂和制定工藝規(guī)程時(shí)，必須充分考慮工藝的合理性、安全性，改善勞動(dòng)條件。如產(chǎn)品和工裝模具的裝夾、合理選用切削參數(shù)，吊裝、周轉(zhuǎn)、存放、發(fā)運(yùn)的安全技術(shù)措施的可行性、可靠性。 對(duì)因工藝管理、工藝制訂不當(dāng)，工裝模具設(shè)計(jì)不合理，技術(shù)措施不力造成的事故負(fù)直接責(zé)任。第四條、集團(tuán)各子公司辦公室安全職責(zé) 對(duì)因勞動(dòng)紀(jì)律松弛又長(zhǎng)期未予解決員工未進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作而造成的傷害事故負(fù)直接責(zé)任。 制定教育培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)、安全、衛(wèi)生教育培訓(xùn)計(jì)劃。 協(xié)助安全部門做好新員工的三級(jí)安全教育。對(duì)實(shí)習(xí)生、代培人員等，須通知安全部門進(jìn)行安全教育后，才能分配工作。 負(fù)責(zé)督促檢查員工健康狀況，對(duì)不適合所在崗位工作的人員，尤其是患有該工種禁忌癥人員安排調(diào)整崗位。 要把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作為員