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大型化工集團(tuán)安全環(huán)保專項(xiàng)管理制度60項(xiàng)匯編-wenkub

2023-05-03 05:31:01 本頁面
 

【正文】 崔靜濤/2016年12月25日李齊春/2016年12月30日會(huì) 簽 表會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期安全環(huán)保部曹成兵/2016/12/25生產(chǎn)技術(shù)部馬輝/2016/12/25辦公室鄧達(dá)祿/2016/12/25發(fā) 放 范 圍發(fā)放部門形式或數(shù)量發(fā)放部門形式或數(shù)量文 件 修 改 記 錄序號(hào)修改狀態(tài)修改單號(hào)修改部份生效日期記錄人記錄日期XX環(huán)??萍加邢薰景踩a(chǎn)目標(biāo)第一條 2013年度安全生產(chǎn)工作主要目標(biāo):工亡率為零重傷率為零重大設(shè)備事故率為零千人負(fù)傷率小于7‰無重大環(huán)境污染事故粉塵合格率為85%達(dá)標(biāo)排放率為95%安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級(jí)以上水平并通過評(píng)級(jí)驗(yàn)收第二條 公司安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)公司實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,加大安全投入力度,改善安全生產(chǎn)條件,安全管理水平顯著提高,員工安全技能、安全意識(shí)大幅度的提升,機(jī)械化和設(shè)備大型化程度逐步推進(jìn),公司本質(zhì)安全水平顯著提升,形成良好的安全文化氛圍,達(dá)到零違章、零隱患、零事故的目標(biāo),使公司成為生態(tài)平衡、環(huán)境優(yōu)美、安全文明的和諧礦區(qū)。三、方針的回顧公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每年對(duì)方針進(jìn)行回顧。第四條 管理要求和方法一、方針的制定由總經(jīng)理組織相關(guān)部門人員,結(jié)合法律、法規(guī)和上級(jí)的要求,并根據(jù)公司自身風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),制定公司的安全生產(chǎn)方針。二、辦公室對(duì)組織宣傳安全生產(chǎn)方針工作負(fù)責(zé)。大型化工集團(tuán)安全環(huán)保專項(xiàng)管理制度匯編目 錄1. 安全生產(chǎn)方針 32. 安全生產(chǎn)方針管理制度 33. 安全生產(chǎn)目標(biāo) 84. 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 155. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 206. 安全管理機(jī)構(gòu)與人員配置管理制度 347. 員工參與管理制度 388. 員工拒絕權(quán)力管理標(biāo)準(zhǔn) 439. 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 4710. 安全活動(dòng)管理制度 5111. 合理化建議管理制度 5512. 安全生產(chǎn)檔案管理制度 5913. 安全生產(chǎn)信息溝通管理制度 6414. 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 6615. 工余安全管理制度 6616. 特殊工種管理制度 6617. 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 6618. 供應(yīng)商管理制度 6619. 員工安全意識(shí)管理制度 6620. 重大危險(xiǎn)源安全管理制度 6621. 任務(wù)觀察管理制度 6622. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 6623. 設(shè)計(jì)管理制度 6624. 富氧側(cè)吹爐熔煉工藝管理制度 6625. 粉煤制備工藝管理制度 6626. 制酸工藝管理制度 6627. 鉛火法初步精煉工藝管理制度 6628. 鉛陰極片制造工藝管理制度 6629. 鉛電解工藝管理制度 6630. 精鉛熔鑄工藝管理制度 6631. 防滅火系統(tǒng)管理制度 6632. 供配電系統(tǒng)管理制度 6633. 變化管理制度 6634. 收塵及設(shè)備設(shè)施管理制度 6635. 電氣設(shè)備安全管理制度 6636. 設(shè)備檔案管理制度 6637. 設(shè)備計(jì)劃檢修制度 6638. 特殊設(shè)備和設(shè)施安全管理制度 6639. 設(shè)備管理制度 6640. 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 6641. 危險(xiǎn)物品和材料管理制度 6642. 現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度 6643. 特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與審批制度 6644. “三同時(shí)”管理制度 6645. 安全警示標(biāo)志管理制度 6646. 照明管理制度 6647. 交接班管理制度 6648. 緊急撤離管理制度 6649. 職業(yè)危害預(yù)防制度 6650. 人機(jī)工效管理制度 6651. 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 6652. 工傷保險(xiǎn)管理制度 6653. 安全科技管理制度 6654. 安全檢查制度 6655. 隱患排查整改制度 6656. 工傷事故管理制度 6657. 事故、事件調(diào)查管理制度 6658. 事故、事件回顧管理制度 6659. 事故、事件統(tǒng)計(jì)與分析管理制度 6660. 安全生產(chǎn)、環(huán)???jī)效管理制度 6661. 內(nèi)部審核管理制度 66IV安全生產(chǎn)方針 版次/修訂:A/0 編號(hào): 文件擬訂、會(huì)簽、審批表名 稱安全生產(chǎn)方針擬制審批表擬制車間或部門擬制人/日期安全環(huán)保部曹神通/2016年12月審核人/日期批準(zhǔn)人/日期/2016年12月25日/2016年12月30日會(huì) 簽 表會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期辦公室/2016/12/25人力資源部/2016/12/25生產(chǎn)技術(shù)部/2016/12/25安全環(huán)保部/2016/12/25發(fā) 放 范 圍發(fā)放部門形式或數(shù)量發(fā)放部門形式或數(shù)量文 件 修 改 記 錄序號(hào)修改狀態(tài)修改單號(hào)修改部份生效日期記錄人記錄日期XX環(huán)??萍加邢薰景踩a(chǎn)方針重 安 全控 風(fēng) 險(xiǎn)人 為 本促 發(fā) 展264安全生產(chǎn)方針管理制度 版次/修訂:A/0 編號(hào): 文件擬訂、會(huì)簽、審批表名 稱安全生產(chǎn)方針管理制度擬制審批表擬制車間或部門擬制人/日期安環(huán)部曹神通/2016年12月審核人/日期批準(zhǔn)人/日期崔靜濤/2016年12月25日李齊春/2016年12月30日會(huì) 簽 表會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期人力資源部祝湘龍/2016/12/25安環(huán)部曹成兵/2016/12/25辦公室鄧達(dá)祿/2016/12/25生產(chǎn)技術(shù)部馬輝/2016/12/25發(fā) 放 范 圍發(fā)放部門形式或數(shù)量發(fā)放部門形式或數(shù)量文 件 修 改 記 錄序號(hào)修改狀態(tài)修改單號(hào)修改部份生效日期記錄人記錄日期安全生產(chǎn)方針管理制度第一條 為了明確公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)的宗旨和方向,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)改善安全健康風(fēng)險(xiǎn)的承諾,并為企業(yè)的安全生產(chǎn)需求提供焦點(diǎn)與方向,特制訂安全生產(chǎn)方針管理制度。三、人力資源部對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針的組織培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。方針的內(nèi)容需體現(xiàn):遵守法律、法規(guī)的承諾企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與方向防止傷害、預(yù)防疾病減少財(cái)產(chǎn)損害、流程損失保護(hù)環(huán)境及污染預(yù)防的承諾持續(xù)改進(jìn)二、方針的傳達(dá)與溝通辦公室負(fù)責(zé)向員工宣傳安全生產(chǎn)方針:將安全生產(chǎn)方針在員工經(jīng)?;顒?dòng)的場(chǎng)所張貼在公司網(wǎng)站發(fā)布并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行管理通過舉辦競(jìng)答的形式人力資源部負(fù)責(zé)組織新進(jìn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針的培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)向公眾及相關(guān)方傳達(dá)安全生產(chǎn)方針。在發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、引用的法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí),安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)修訂安全生產(chǎn)方針并重新發(fā)布。持續(xù)改進(jìn)和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理、現(xiàn)場(chǎng)、操作標(biāo)準(zhǔn)化,力爭(zhēng)成為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作示范性企業(yè)。三、指標(biāo)考核1)控制指標(biāo)工亡人數(shù):0; 重傷人數(shù):0; 輕傷人數(shù): 人; 職業(yè)病人數(shù):0;重大設(shè)備事故:0; 重大環(huán)境污染事故:0; 節(jié)能減排率:10%; 廢水、廢氣達(dá)標(biāo)率:95%;粉塵合格率:85%(按照屬地管理原則,無論外包施工隊(duì)伍、臨時(shí)性用工發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故的,全部列入所在管理車間進(jìn)行考核)。③ 發(fā)生設(shè)備事故或環(huán)保事故造成經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上。給予事故責(zé)任車間每例5000—10000元的罰款。XX環(huán)??萍加邢薰荆? 負(fù)責(zé)人: : 負(fù)責(zé)人: 二〇一二年十二月三十日安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 版次/修訂:A/0 編號(hào):文件擬訂、會(huì)簽、審批表名 稱安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度擬制審批表擬制車間或部門擬制人/日期安環(huán)部曹神通/2016年12月審核人/日期批準(zhǔn)人/日期崔靜濤/2016年12月25日李齊春/2016年12月30日會(huì) 簽 表會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期會(huì)簽車間或部門會(huì)簽人/日期辦公室鄧達(dá)祿/2016/12/25安全環(huán)保部曹成兵/2016/12/25生產(chǎn)技術(shù)部馬輝/2016/12/25發(fā) 放 范 圍發(fā)放部門形式或數(shù)量發(fā)放部門形式或數(shù)量文 件 修 改 記 錄序號(hào)修改狀態(tài)修改單號(hào)修改部份生效日期記錄人記錄日期安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度第一條 制定公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和安全生產(chǎn)績(jī)效目標(biāo)與指標(biāo),能夠?yàn)楣镜陌踩a(chǎn)提供管理焦點(diǎn)和方向,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。第四條 職責(zé)一、分管安全的副總經(jīng)理對(duì)全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的組織制訂、審核、批準(zhǔn)負(fù)責(zé)。 目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)可量化、或可定性、可測(cè)評(píng)、以便于監(jiān)測(cè)、檢查和實(shí)施。各部門與車間負(fù)責(zé)對(duì)本部門與車間的指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與分析,當(dāng)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況與計(jì)劃相背離時(shí),應(yīng)及時(shí)采取相關(guān)的補(bǔ)救措施。 辦公室公室應(yīng)通過多種渠道對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行傳達(dá),如網(wǎng)站、通報(bào)、宣傳欄、會(huì)議等。 目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)不符178。其主要職責(zé):對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。檢查、督促各副總經(jīng)理和各職能部門履行安全生產(chǎn)職責(zé)。每年安排一定比例的安全生產(chǎn)費(fèi)用和安全環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于改善勞動(dòng)條件、增加防護(hù)設(shè)施、消除事故隱患、開展環(huán)境污染預(yù)防和進(jìn)行安全環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì),并保證費(fèi)用及時(shí)到位。支持以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)行政指揮系統(tǒng)行使職權(quán),參與公司重大問題的決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)及基層組織對(duì)黨的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)安全生產(chǎn)指示、指令的貫徹執(zhí)行情況,帶頭執(zhí)行民主集中制,定期開好領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì),搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,對(duì)于任何車間和個(gè)人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為,有權(quán)檢舉和控告。組織認(rèn)真開展安全生產(chǎn)、安全知識(shí)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)。在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中,貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。批準(zhǔn)特種作業(yè)及危險(xiǎn)區(qū)動(dòng)火作業(yè)。 圍繞安全生產(chǎn)做好干部、職工的思想政治工作,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,支持工會(huì)、共青團(tuán)按照法律和各自的章程,獨(dú)立自主地開展好各自的工作,充分發(fā)揮群監(jiān)員、青年崗員和民兵哨在安全生產(chǎn)中的作用。監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取及使用等工作。采購的物資及設(shè)備等不合規(guī)定要求,經(jīng)營副總負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審批職工安全、衛(wèi)生、消防教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”、“五同時(shí)”原則。審查批準(zhǔn)本公司有關(guān)安全生產(chǎn)保護(hù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)督促貫徹執(zhí)行。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作上重大問題的決策;具體負(fù)責(zé)組織公司各類重大安全環(huán)?;顒?dòng)的開展。組織制定公司安全生產(chǎn)中、長(zhǎng)期規(guī)劃;編制年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查。負(fù)責(zé)新進(jìn)廠職工、代培、實(shí)習(xí)、參觀及外來用工人員的公司級(jí)的安全教育;與有關(guān)部門共同做好特種作業(yè)人員、安全員及各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)、取證工作。負(fù)責(zé)一級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)措施審批工作,并協(xié)助進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。堅(jiān)持安全一票否決權(quán)制度。1負(fù)責(zé)定期開展環(huán)境監(jiān)測(cè),并分析評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)情況。制止違章指揮、違章作業(yè),發(fā)
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