【正文】 第六條 對保密檔案的管理和利用，必須按照國家有關(guān)保密的法律和行政法規(guī)的規(guī)定辦理。內(nèi)容包括；特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造車間、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、使用維修說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；定期檢驗和定期自行檢查的記錄；日常使用狀況記錄；特種設(shè)備及安全附件、安全保護裝置、測試調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器、儀表的日常維修保養(yǎng)記錄。內(nèi)容包括：產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位情況及可能產(chǎn)生的職業(yè)病種類；職業(yè)病危害崗位的預(yù)防措施情況；職業(yè)病定期檢測報告；接觸職業(yè)病危害的崗位員工身體檢查情況；企業(yè)內(nèi)確診為職業(yè)病的員工情況及身體檢查、治療情況。內(nèi)容包括；內(nèi)部日常檢查、季節(jié)性、專業(yè)性檢查記錄及情況處理記錄；安全檢查存在問題整改通知書及整改情況記錄；各類檢查的總結(jié)匯報材料?！　〉诙l 本制度所稱的安全生產(chǎn)檔案是指過去和現(xiàn)在的公司各級部門及員工從事安全生產(chǎn)工作中所直接形成的對企業(yè)有保存價值的各種文字、圖表、賬冊、憑證、報表、技術(shù)資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽實物、證件等不同形式的歷史記錄。五、各車間負責(zé)人對本車間合理化建議的組織實施工作負責(zé)。八、保證活動人數(shù)，不能參加活動的應(yīng)事前請假，事后應(yīng)主動向有關(guān)人員了解活動內(nèi)容。十、安全合理化建議的征集與落實十一、安全生產(chǎn)的總結(jié)。三、公司級、廠級、班組級三級安全教育、安全知識與技能培訓(xùn)與考核。（4）公司安委會會議由安委會成員參加，特殊情況下可以考慮增加參加會議的人員。第九條 生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)會議主要研討以下內(nèi)容：（1）總結(jié)、分析上兩周車間的安全情況，針對存在的問題提出具體要求，責(zé)成有關(guān)人員組織落實，并對下一階段安全工作做安排和部署。（2）聽取各部門關(guān)于執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、“安全規(guī)程”、落實安全技術(shù)措施和安全管理制度、安全監(jiān)察工作情況的匯報，聽取安全大檢查情況的匯報。五、記錄保存所有員工危險情況報告書面登記記錄由安環(huán)部至少保存一年。在情況未解決前，工作負責(zé)人或主管不能要求受影響的人員繼續(xù)這些工作，只有在上級工作負責(zé)人或監(jiān)護人、員工代表與受影響員工一起調(diào)查，經(jīng)評估作業(yè)現(xiàn)場和條件滿足安健環(huán)要求時，員工才能返回作業(yè)現(xiàn)場，繼續(xù)工作。第五條 職責(zé)一、安委會對拒絕權(quán)力的最終解釋負責(zé)。三、溝通與回顧各部門、各車間根據(jù)本制度的規(guī)定每年對本部門、本車間員工參與安全生產(chǎn)、安全建議的情況進行溝通與回顧，找出工作中存在的不足，不斷的持續(xù)改進。員工參與安全生產(chǎn)活動應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：關(guān)鍵任務(wù)分析設(shè)計與流程變化評審；安全意識提升安全手冊更新安全生產(chǎn)委員會會議；與外部權(quán)力機構(gòu)溝通安全生產(chǎn)事項風(fēng)險評價相關(guān)安全過程的行動變化管理的評審參與安全問題的調(diào)查二、安全活動計劃的制定和實施各部門、各車間要制定年度安全活動計劃，計劃內(nèi)容包括活動的目的、內(nèi)容、時間、參與的人員等，并將計劃報安環(huán)部備案。；員工代表原則上按員工人數(shù)1:50的比例確定，根據(jù)部門（車間）、區(qū)域、以及安全巡查要求，對不滿50名員工的部門、車間、區(qū)域均設(shè)置一名員工代表；任命的員工代表應(yīng)事先經(jīng)過員工選舉，選舉每兩年進行一次。（車間）負責(zé)人對組建本部門（車間）安全管理機構(gòu)并保證其有效運作負責(zé)。p)負責(zé)消防器材的維護、更新和管理。h)負責(zé)對本車間潛在的緊急情況的確定和控制，負責(zé)組織本車間的應(yīng)急準備與響應(yīng)以及事故的消除工作。貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)定，全面負責(zé)本車間安全生產(chǎn)管理工作；貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針，根據(jù)公司的統(tǒng)一要求，具體負責(zé)本車間安全生產(chǎn)體系的有效運行和持續(xù)改進。按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。組織開展安全生產(chǎn)的聯(lián)保、互?；顒?，建立群眾安全監(jiān)督崗位，在員工中開展遵章守紀，安全文明生產(chǎn)教育，提高安全意識與安全技能。對所屬員工進行安全生產(chǎn)教育和紀律教育，加強倉庫安全防火及易燃易爆劇毒物品的安全保管、發(fā)放等工作。1保證安全生產(chǎn)獎勵基金與其它安全生產(chǎn)經(jīng)費及時到位、合理使用。在安排和調(diào)動職工工作時，必須堅持持證上崗的原則。負責(zé)化驗室的安全管理及其所使用危險化學(xué)品的管理。在實施重大技措項目時，必須嚴格執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生與主體工程“三同時”，并對其他執(zhí)行情況負責(zé)。三、辦公室熟悉各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，熟悉黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)決定、規(guī)定，辦公室的法律顧問有責(zé)任為公司進行安全生產(chǎn)與勞動保護方面的法律服務(wù)并向員工提供援助和咨詢。2負責(zé)工業(yè)及民用建（構(gòu)）筑物的安全檢查與鑒定工作。1制定安全生產(chǎn)措施，保證機、電及其它特種設(shè)備安全運行，對所有在用安全防護裝置及附件，經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效、安全、可靠，并督促操作人員進行日常維護。組織對重大生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，針對事故原因提出生產(chǎn)管理改進措施。1接待外來參觀、考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，要進行必要的安全教育和穿戴有關(guān)勞保用品后再安排參觀，并負責(zé)外來人員的安全，按照有關(guān)規(guī)定在安全區(qū)域內(nèi)行走。1協(xié)助有關(guān)部門進行鍋爐壓力容器、起重機械、機動車輛等特種設(shè)備的安全管理。負責(zé)組織公司的定期安全生產(chǎn)大檢查工作，會同有關(guān)部門進行專項安全檢查；對檢查出的事故隱患和職業(yè)危害問題，下達整改指令并督促實施。參加每季度安全生產(chǎn)保護委員會會議，并發(fā)表季度講話。對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。七、人事教育副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)按誰主管誰負責(zé)的原則，對人事教育系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。指導(dǎo)宣傳部門充分利用廣播、電視、櫥窗、黑板報、宣傳欄等多種形式，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，及時宣傳報道好人好事，推廣先進經(jīng)驗。組織審查公司的安全技術(shù)規(guī)章制度，規(guī)程、標準和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。開展安全生產(chǎn)的宣傳，進行輿論監(jiān)督。二、黨委書記安全生產(chǎn)職責(zé)黨委書記是安全生產(chǎn)思想教育工作的第一責(zé)任者，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)專業(yè)知識。依法履行《安全生產(chǎn)法》所賦予的六項具體責(zé)任。三、目標、指標的回顧與更新各部門與車間每半年應(yīng)對目標、指標進行一次回顧，當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)考慮對目標、指標進行更新；178。二、目標、指標的實施與監(jiān)測各部門與車間應(yīng)依據(jù)公司批準下達的目標與指標，對其進行層層分解，制定實現(xiàn)目標與指標的實施計劃并組織實施。第二條 本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)目標、指標的設(shè)立、實施與監(jiān)測、回顧與更新的管理要求，適用于公司內(nèi)部安全生產(chǎn)目標與指標的設(shè)立與管理。四、獎懲辦法年度安全環(huán)?？己吮辉u為先進的車間及個人，公司予以表彰獎勵。二〇一三年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任狀XX環(huán)?？萍加邢薰径栆欢晔露迦涨袑嵓訌姲踩h(huán)境保護工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本”的必然要求，是建設(shè)和諧社會的迫切需要，、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要保證。公司所屬各部門、各生產(chǎn)車間必須保留一份安全生產(chǎn)方針的副本。第二條 本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)方針的制定、傳達、回顧等內(nèi)容要求，適用于公司所轄內(nèi)所有區(qū)域及人員。五、各車間、部辦負責(zé)對員工就安全生產(chǎn)方針的傳達、解釋工作。安全生產(chǎn)方針的修訂記錄參見本制度的前表。① 車間發(fā)生工亡事故。3）事故多發(fā)超控制指標2倍以上或事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報的有關(guān)責(zé)任人，嚴格按照有關(guān)規(guī)定從嚴處罰。三、各部門與車間負責(zé)人對本部門與車間范圍內(nèi)的目標、指標的分解與組織實施、監(jiān)測、控制負責(zé)。各部門與各車間每半年將本部門與車間的指標完成情況進行分析，總結(jié)，并匯總報公司安全生產(chǎn)委員會。四、記錄保存目標、指標記錄文件至少保存兩年，安全生產(chǎn)方針的制定、修訂記錄參見制度前表。同時堅持“安全一票否決權(quán)”的原則。三、工會主席安全生產(chǎn)職責(zé)工會主席是員工利益的主要代表人，要努力保護員工的合法權(quán)益不受侵犯，工會主席應(yīng)積極配合總經(jīng)理貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，搞好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。組織從事有毒有害作業(yè)人員進行預(yù)防性健康療養(yǎng)，做好女工勞動保護工作。認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、指令，遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、安全標準、技術(shù)規(guī)范，協(xié)助黨委書記抓好職工的安全教育，直接對黨委書記負責(zé)。經(jīng)營副總因為自身原因，不能保證按規(guī)定及時、足額提取安全生產(chǎn)費用，不能保證正常生產(chǎn)過程的安全投入的，經(jīng)營副總負直接責(zé)任。定期到車間檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實施整改。定期組織公司安全生產(chǎn)大檢查，組織落實重大隱患、重大危險源以及重要環(huán)境因素的整改或管理控制。推行先進安全生產(chǎn)的管理手段和措施，不斷地改善勞動條件，預(yù)防或減少人身傷害事故、職業(yè)病和污染事故的發(fā)生。負責(zé)事故的統(tǒng)計、存檔、上報等工作。1組織實施職業(yè)健康的監(jiān)測與職業(yè)病的預(yù)防工作。組織防汛與搶險工作，參加新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程“三同時”的監(jiān)督檢查工作。1積極在生產(chǎn)中推廣安全生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)。2負責(zé)公司建筑安全監(jiān)督管理，堅持新建、改建、擴建與技術(shù)改造項目工程的職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”管理，嚴格執(zhí)行《建設(shè)項目（工程）職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施和技術(shù)設(shè)施驗收辦法》。2負責(zé)把安全生產(chǎn)措施貫穿在施工組織，方案設(shè)計里，解決施工中的疑難問題，從技術(shù)上保證安全生產(chǎn)。下達生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，須同時下達安全生產(chǎn)指標及保證安全生產(chǎn)的措施與要求。四、質(zhì)監(jiān)部負責(zé)各種計量設(shè)備的安全管理，使用設(shè)備符合國家規(guī)定要求。編制勞動定員計劃時，按有關(guān)規(guī)定配備安全生產(chǎn)（安全生產(chǎn)）管理、技術(shù)人員。1干部的考核、任免，要堅持“安全一票否決權(quán)”原則；對工人的晉級應(yīng)將安全生產(chǎn)作為重點考核條件。按國家規(guī)定對安全生產(chǎn)費用實行財務(wù)監(jiān)督。組織開展勞動保護檢查工作。精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。積極參加各種安全活動。e)負責(zé)本車間安全標準化體系相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書和記錄的編制、修訂。m)負責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)信息（數(shù)據(jù)）的收集與分析。安全管理機構(gòu)與人員配置管理制度 版次/修訂：A/0 編號：文件擬訂、會簽、審批表名 稱安全管理機構(gòu)與人員配置管理制度擬制審批表擬制車間或部門擬制人/日期安環(huán)部曹神通/2016年12月審核人/日期批準人/日期崔靜濤/2016年12月25日李齊春/2016年12月30日會 簽 表會簽車間或部門會簽人/日期會簽車間或部門會簽人/日期人力資源部祝湘龍/2016/12/25安環(huán)部曹成兵/2016/12/25生產(chǎn)技術(shù)部馬輝/2016/12/25發(fā) 放 范 圍發(fā)放部門形式或數(shù)量發(fā)放部門形式或數(shù)量文 件 修 改 記 錄序號修改狀態(tài)修改單號修改部份生效日期記錄人記錄日期安全管理機構(gòu)與人員配置管理制度根據(jù)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作的需要，為公司安全管理提供必要的資源，包括人力資源與機構(gòu)配置的保障，特制定本制度。，任命的職位應(yīng)包括：安全管理者代表；安全員；員工代表：內(nèi)部審核員；事故/事件調(diào)查員、急救員、危廢庫管理人員等。，安全生產(chǎn)委員會應(yīng)及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會人員并文件化。二、安環(huán)部與工會對全公司安全活動的計劃與開展負責(zé)?；貜?fù)日期一般不超過三日。第二條 本制度規(guī)定了員工在有合理的理由認為其處于或可能處于危險作業(yè)的情況下，有權(quán)拒絕執(zhí)行其工作任務(wù)，本制度適用于公司全體員工。員工應(yīng)該向他們的主管或相關(guān)的員工代表報告任何他們發(fā)現(xiàn)的不安全或不健康做法。上述各方認同存在有人員受傷的風(fēng)險后，應(yīng)制定有效避免發(fā)生危險的預(yù)防措施，使作業(yè)環(huán)境變得更安全。第三條 本制度適用于XX環(huán)?？萍加邢薰镜母鞣N安全會議的召開。第六條 公司安委會要根據(jù)國家、省、有關(guān)部門組織開展的“安全生產(chǎn)月”等活動要求，召開專題安全例會，提出各項活動目標和實施意見，使活動開展達到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有目標、有措施、有成果的目的，并做好會議記錄。第十一條 相關(guān)要求（1）安全環(huán)保部、各生產(chǎn)車間安全辦公室分別負責(zé)監(jiān)督檢查公司及各生產(chǎn)車間安全辦公會議決定事項的落實情況。第三條 本制度適用于公司內(nèi)部各級各類安全活動。八、安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和做法的交流與溝通。五、各生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)、專職（兼職）安全員要參加并檢查本車間安全活動，并分別在安全活動記錄本上簽名。合理化建議管理制度 版次/修訂：A/0 編號：文件擬訂、會簽、審批表名 稱合理化建議管理制度擬制審批表擬制車間或部門擬制人/日期安環(huán)部曹神通/2016年12月審核人/日期批準人/日期崔靜濤/2016年12月25日李齊春/2016年12月30日會 簽 表會簽車間或部門會簽人/日期會簽車間或部門會簽人/日期安環(huán)部曹成兵/2016/12/25工會鄧達祿/2016/12/25生產(chǎn)技術(shù)部馬輝/2016/12/25人力資源部祝湘龍/2016/12/25發(fā) 放 范 圍發(fā)放部門形式或數(shù)量發(fā)放部門形式或數(shù)量文 件 修 改