【正文】 錄，工程完工后向主管部門提供證據(jù)。教育職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，從而樹立公司的良好形象。（二）項(xiàng)目的質(zhì)量控制和實(shí)施，采取將要素層層分解，使每一個(gè)要素都明確落實(shí)到相關(guān)職能部門和相關(guān)責(zé)任人。3）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量相關(guān)部門的接口工作，檢查質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況和改進(jìn)措施。5）接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、上級(jí)部門和企業(yè)本部對(duì)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。14）向公司或上級(jí)上報(bào)工程質(zhì)量情況。2）對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)、資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，確認(rèn)合格后才能與其簽訂采購(gòu)合同。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案要執(zhí)行逐級(jí)審查審批制度，未經(jīng)審批不能實(shí)施。在各分項(xiàng)工程施工完成后，即將有關(guān)資料分類裝訂，妥善保管。3．測(cè)量記錄必須真實(shí)、整潔、標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)范其測(cè)量誤差在允許范圍內(nèi)。8．計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢定，確保計(jì)量所需要的精度，檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不得使用。5．實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制、審批。（十一）規(guī)范計(jì)量計(jì)價(jià)制度。9．質(zhì)量檢查考評(píng)的程序與時(shí)間安排：1）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量綜合大檢查定于每月20號(hào)～25號(hào)，檢查前不提前通知現(xiàn)場(chǎng)；2）檢查過(guò)程由公司工程部記錄檢查情況。第五條 進(jìn)度管理制度（一）進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目部按總工期、年、季、月、周編制進(jìn)度計(jì)劃報(bào)工程部，由工程部組織檢查、監(jiān)督其落實(shí)情況情況。6．作好特殊施工（雨季、夏季、冬季）施工方案和保障措施。4）窩工人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)及原因分析。審查認(rèn)可期限不超過(guò)3天。附件：首件工程認(rèn)可申請(qǐng)表 首件工程認(rèn)可申請(qǐng)表施工單位（章）： 編 號(hào)： 現(xiàn)上報(bào) 分部（分項(xiàng)）工程首件工程工藝總結(jié)及自評(píng)資料，以及修改補(bǔ)充后的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)。不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的必須立即整改，否則一律不得用于首件工程。：公司進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組每天進(jìn)行進(jìn)度檢查、每周進(jìn)行一次全面進(jìn)度評(píng)定，把評(píng)定的結(jié)果真實(shí)的向公司報(bào)告，對(duì)檢查的情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)出現(xiàn)的進(jìn)度問(wèn)題問(wèn)題及時(shí)加以糾正。列入檔案。3．實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制。2．水、電、道路等建設(shè)條件的準(zhǔn)備進(jìn)度。8．公司檢查的主要內(nèi)容：公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、每月進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查，把檢查的結(jié)果真實(shí)的向公司報(bào)告，對(duì)檢查的情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)加以糾正。6．施工中的質(zhì)量通病及特殊工序制定有針對(duì)性的預(yù)防措施。（七）現(xiàn)場(chǎng)工程開工前質(zhì)量監(jiān)督檢查制度工程開工前做好充分準(zhǔn)備，完善以下內(nèi)容及要求:1．施工合同已簽訂，開工報(bào)告已辦理。6．進(jìn)口的材料、設(shè)備的檢查驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)工程所在國(guó)有關(guān)法律和規(guī)定辦理。因交接不清造成質(zhì)量事故的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。3．自檢合格后，向監(jiān)理工程師、業(yè)主提出交工申請(qǐng)。3）承包合同中關(guān)于工程質(zhì)量的條款應(yīng)能滿足總合同的要求。12）、負(fù)責(zé)測(cè)量工作，負(fù)責(zé)測(cè)量器具的計(jì)量標(biāo)定工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)量值準(zhǔn)確。10）參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。2）落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃，執(zhí)行項(xiàng)目自控體系。6）主持建立項(xiàng)目的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)成德南高速度有限責(zé)任公司及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要求組織制定具體的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則。第二條質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理責(zé)任制（一）質(zhì)量實(shí)行“項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、工程部管理、安質(zhì)部控制”的監(jiān)督管理體系，接受公司工程部部和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，并接受監(jiān)理和建設(shè)單位的質(zhì)量管理。 10．中、大型建筑施工機(jī)械要懸掛安全操作規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)、操作人要掛牌標(biāo)明。3．公司對(duì)項(xiàng)目根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行一周一次的安全檢查。3）認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，開好班前、班后會(huì)，做到不違章指揮、不蠻干。4) 參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時(shí)填寫隱患整改通知書，督促認(rèn)真進(jìn)行整改。對(duì)公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行解決。10）定期召開工地安全工作會(huì)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。中鐵十五局集團(tuán)湖州投資開發(fā)有限公司工程部管理辦法安全管理制度第一條 安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌；負(fù)傷率控制在2‰以內(nèi)，重大傷亡事故為零 。11）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。6）若發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)做好搶救工作并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，且要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，避免重復(fù)事故發(fā)生。5) 配合工長(zhǎng)開展好安全宣傳教育活動(dòng)，特別是要堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。4）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，特別是班前班后檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。一月一次的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽收，并布置落實(shí)整改人，措施、時(shí)間。 11．嚴(yán)格保護(hù)成品的措施，嚴(yán)禁損壞、污染成品， 12．工地的一切建筑材料和設(shè)施，不得堆在圍墻外，如確需占用堆放的，必須規(guī)定辦理手續(xù)。1．公司成立以公司經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，工程部經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，工程部部員，公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、計(jì)劃合同部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理為成員的質(zhì)量監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。3．總工程師質(zhì)量職責(zé)1）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。3）對(duì)管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)施全面質(zhì)量管理。11）對(duì)質(zhì)量事故直接責(zé)任者，及違反操作規(guī)程和隱瞞質(zhì)量事故的人員、班組（或工段），及時(shí)提出行政處罰建議和經(jīng)濟(jì)處罰。13）認(rèn)真填寫施工日志，詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷要及時(shí)上報(bào)。4）計(jì)量工程師應(yīng)隨時(shí)檢查操作層對(duì)承包合同的執(zhí)行情況，對(duì)操作層的工作質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理。4．項(xiàng)目應(yīng)積極配合交竣工驗(yàn)收工作，項(xiàng)目總工程師應(yīng)參加驗(yàn)收活動(dòng)，并進(jìn)行有關(guān)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。（五）測(cè)量復(fù)核制度1．加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持施工測(cè)量復(fù)核制。7．新材料、新產(chǎn)品和新型設(shè)備，應(yīng)具備可靠的技術(shù)鑒定，并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和操作工藝要求，以及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告。2．設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足開工需要。7．建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證齊全，并經(jīng)相關(guān)人員簽認(rèn)。1）質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度是否建立健全并規(guī)范運(yùn)作；2）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否健全，人員配置是否合理，責(zé)任是否落實(shí)到人；3）施工方案中是否明確質(zhì)量保證措施和工藝標(biāo)準(zhǔn)；4）現(xiàn)場(chǎng)工程試驗(yàn)室是否納入質(zhì)量保證體系，試驗(yàn)工作實(shí)效如何；5）各類工程內(nèi)業(yè)資料是否齊全、真實(shí)、規(guī)范；6）質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否在作業(yè)層達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，執(zhí)行狀況如何；7）工程實(shí)體質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，并做到內(nèi)實(shí)外美；8）現(xiàn)場(chǎng)原材料是否分類堆放，是否有標(biāo)識(shí)牌。3．材料、設(shè)備的訂貨進(jìn)度4．施工招標(biāo)和簽訂施工合同進(jìn)度。根據(jù)工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度安排，編制季、月、周施工計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到班組個(gè)人，逐層簽定工期責(zé)任狀，工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)對(duì)全體施工人員進(jìn)行計(jì)劃交底，激發(fā)全體人員的干勁，使全員自覺實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，做到以工序保日、以日保周、以周保月，最終保證總工期的實(shí)施。5．由于施工隊(duì)伍原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后的，公司有權(quán)采取任何措施，保證工期順利進(jìn)行。1）檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成的工程量。3．首件工程主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)正式施工前應(yīng)提前通知駐地監(jiān)理和公司工程部到現(xiàn)場(chǎng)參加施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可開始施工。附件：首件工程施工工藝總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日公司審核意見：經(jīng)測(cè)評(píng)該首件工程為優(yōu)良 / 合格 / 不合格（詳見評(píng)價(jià)報(bào)告） 首件工程評(píng)價(jià)報(bào)告見附件代表： 年 月 日 監(jiān)理審核意見 監(jiān)理代表： 年 月 日47 / 47。（三）評(píng)價(jià)和認(rèn)可1．在首件工程完成后7天內(nèi)（混凝土工程指拆模后7天內(nèi)），項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)完成以下工作：對(duì)已完成項(xiàng)目的施工工藝進(jìn)行書面總結(jié)，對(duì)該項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出相應(yīng)質(zhì)量改進(jìn)措施，以《首件工程認(rèn)可申請(qǐng)表》報(bào)公司認(rèn)可。3）施工使用的物資材料供應(yīng)是否滿足計(jì)劃進(jìn)度。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，例會(huì)每周召開，主要內(nèi)容：通報(bào)當(dāng)周計(jì)劃完成情況、偏差情況、存在問(wèn)題，安排第二周實(shí)施計(jì)劃、供應(yīng)保障（設(shè)備配置、技術(shù)支持和物資供應(yīng)和作業(yè)單位）、進(jìn)度計(jì)劃糾偏措施，對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解