【正文】 情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月至少不定期抽查12次，抽查中發(fā)現(xiàn)考勤不實(shí)者，每次罰考勤人員月度績(jī)效獎(jiǎng)金20元，部門(mén)負(fù)責(zé)人50元。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司績(jī)效考核辦公室，辦公室主任由人事科主要負(fù)責(zé)人兼任，辦公室成員由公司人事科、生產(chǎn)設(shè)備科、營(yíng)業(yè)科組成。第一條 在公司連續(xù)工作一年以上的，享受帶薪年休假（以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假），公司每年應(yīng)有計(jì)劃安排職工享受年休假。，擅離崗位，影響工作者。，造成惡劣影響者。收費(fèi)人員孕產(chǎn)期休假管理辦法為體現(xiàn)公司對(duì)孕產(chǎn)期收費(fèi)人員的關(guān)愛(ài)與照顧，切實(shí)保護(hù)孕產(chǎn)期收費(fèi)人員合法權(quán)益，保障收費(fèi)人員在孕期可以安心養(yǎng)胎，放心生產(chǎn)，結(jié)合公司收費(fèi)工作實(shí)際情況，特制定收費(fèi)人員孕產(chǎn)期休假管理辦法：第一條 試用范圍本辦法只適用于妊娠期及產(chǎn)后需休假的公司收費(fèi)人員。公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；民主集中制原則；依法辦事的原則。第十條 民主推薦。參加談話(huà)人員要有各方面的代表性和了解實(shí)際情況。行文宣布。交流或提職干部不得要求帶原單位、原崗位身邊工作人員到現(xiàn)任職單位或崗位工作,服從組織安排決定。凡未經(jīng)上述程序推薦的不考察，未經(jīng)組織考察和考察不合格的不上會(huì)，上會(huì)表決不過(guò)半的不任用。：當(dāng)年離崗擔(dān)任監(jiān)督員的中層干部（包括正、副職）參照在職職務(wù)獎(jiǎng)金的80%發(fā)放，離崗第二年起不再發(fā)放獎(jiǎng)金。中層干部轉(zhuǎn)任監(jiān)督員崗位暫行管理辦法為不斷深化公司干部人事制度改革，充分整合中層干部資源，進(jìn)一步規(guī)范非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理和使用，發(fā)揮其作用，努力形成“能上能下、能進(jìn)能出”，科學(xué)、規(guī)范、有效的管理和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍整體活力，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際，制定本暫行辦法如下：一、適用范圍及對(duì)象本辦法適用于公司正式聘任的中層正（副）職領(lǐng)導(dǎo)干部。在緊要關(guān)頭和事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安危時(shí)不能挺身而出，旁觀(guān)退縮。第四章 中層干部交流，回避制度第十五條 實(shí)行中層干部交流制度交流的對(duì)象主要是：因工作需要交流的；需要通過(guò)交流提高領(lǐng)導(dǎo)能力的，按照規(guī)定需要回避的；因其他原因需要交流的。公布職位、條件和方法?？疾旖M對(duì)不同職務(wù)、層次人員的推薦票要分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確定權(quán)重、綜合匯總，提出考察對(duì)象后，再經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究醞釀，最終確定考察對(duì)象。第八條 擬任中層干部職務(wù)的初步考察人選主要是由民主推薦、組織推薦、公開(kāi)選拔和競(jìng)聘上崗等方式產(chǎn)生。 環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)公司中層干部選拔任免管理辦法第一章 總 則第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司中層干部隊(duì)伍建設(shè)，建立科學(xué)規(guī)范的中層干部選拔任用管理體系，全面提高中層干部隊(duì)伍素質(zhì)，保證黨的基本路線(xiàn)和方針的全面貫徹執(zhí)行，形成富有生機(jī)與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，為公司的改革發(fā)展和諧穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證，根據(jù)《干部任用條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。3．實(shí)際工作年限滿(mǎn)30年以上（包括30年）者，工資待遇具體為：（崗位工資＋工齡工資）95%＋取暖費(fèi)，并扣除三項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)，實(shí)發(fā)工資以30年工齡計(jì)算。、早退30次以上者，曠工連續(xù)3日，或全月累計(jì)6日，或全年累計(jì)12日者。（三） 有下列情形之一者，予以記大過(guò)，扣發(fā)一個(gè)月工資。，并使成本降低，利潤(rùn)增加者。 員工獎(jiǎng)懲制度第一條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分以下四種（一） 有下列事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng)，每次加發(fā)300元獎(jiǎng)金。（一） 年收費(fèi)提成：按照年初制定的全年收費(fèi)額超出部分的相應(yīng)比例領(lǐng)取。第七條 《公司員工月度工作績(jī)效考核表》由員工按照各自崗位職責(zé)填寫(xiě)“本月計(jì)劃工作內(nèi)容”部分，科室及基層單位負(fù)責(zé)人考核填寫(xiě)“實(shí)際完成情況考評(píng)”部分，考核表簽字確認(rèn)后由各科室、基層單位留存保管。，擅自不到單位上班。（二） 以下情況不能享受探親假。(六) 再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。 第七條 事假（一） 職工遇事必須在工作日內(nèi)親自辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)事先請(qǐng)假，不能事先請(qǐng)假的，可用電話(huà)、帶口信等方式請(qǐng)假，事后必須補(bǔ)辦書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，如需續(xù)假應(yīng)提前辦理。第十條 解除勞動(dòng)合同的規(guī)定（一） 辭職：公司中層干部辭職，需提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)；其余人員需提前一周申請(qǐng)。（二） 一般管理崗位，擁護(hù)黨和國(guó)家的方針政策。具有下列情形之一的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格按照干部人事紀(jì)律有關(guān)規(guī)定處理。試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。面試評(píng)價(jià)。外部招聘工作的組織主要以公司人事部門(mén)為主，用人部門(mén)配合。三、臨時(shí)需求計(jì)劃各部門(mén)因工作需要或人員的臨時(shí)變動(dòng)，需要補(bǔ)充人員時(shí)，應(yīng)向公司人事部門(mén)提交“招聘需求表”，說(shuō)明其必要性與合理性，在年度人員招聘計(jì)劃編制內(nèi)的，公司人事部門(mén)按照招聘需求進(jìn)行招聘。協(xié)助用人部門(mén)撰寫(xiě)擬招聘職位的職位描述和任職資格。審核各科室、所屬各基層單位招聘需求是否滿(mǎn)足組織結(jié)構(gòu)定崗、定員和定編方案。（四）儲(chǔ)備人才：為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，如大學(xué)畢業(yè)生、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員等。對(duì)初步篩選合格人員，人事部門(mén)組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)黨政工聯(lián)席會(huì)議研究批準(zhǔn)后生效。面試時(shí)間一般根據(jù)工作需要確定，面試地點(diǎn)一般設(shè)在公司機(jī)關(guān)辦公所在地，面試的形式由招聘小組根據(jù)實(shí)際情況確定，可采取問(wèn)答的方式，也可采取情景模擬的形式。若被錄用員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí)，也可報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。具有下列情形之一的，一經(jīng)查實(shí)，即取消應(yīng)聘人員考試（筆試、面試）和聘用資格。，具有一定的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力和文字表達(dá)能力。，能勝任應(yīng)聘崗位工作。第八條 試用期間的員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如果在試用期出現(xiàn)責(zé)任事故或泄露公司機(jī)密，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)立即終止試用，并保留要求其賠償公司損失的權(quán)利。第五條 各部門(mén)及二級(jí)單位在每月10號(hào)前將考勤匯總報(bào)人事科。(三) 結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的，可視路程遠(yuǎn)近，酌情給予路程假。，有未成年（指18周歲以下）的子女寄養(yǎng)在外省市的，可享受探親假待遇。第十四條 加班調(diào)休充分利用工作時(shí)間，提高工作效率，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確因工作需要經(jīng)批準(zhǔn)后加班，不享受加班費(fèi)的人員，按實(shí)際的加班時(shí)間給予同等時(shí)間的調(diào)休。第四條 公司根據(jù)科室、基層單位工作績(jī)效及每月工作目標(biāo)完成情況確定該部門(mén)整體獎(jiǎng)金，各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)員工工作績(jī)效、并參考本部門(mén)工作績(jī)效、公司總體目標(biāo)完成情況在本部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金內(nèi)確定員工績(jī)效獎(jiǎng)金。（三） 公司晉升工資，發(fā)放獎(jiǎng)金和福利，應(yīng)視效益增長(zhǎng)情況而定。（二） 年休假在一個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。，避免重大損失者。、吵鬧，妨礙他人工作不聽(tīng)勸告者。，經(jīng)查證屬實(shí)者。（三）工資待遇執(zhí)行崗位工資、工齡工資、取暖費(fèi)三個(gè)工資單元。（二） 生育津貼計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：本年度社會(huì)平均工資247。身體健康，思想過(guò)硬。參會(huì)人員范圍一般為本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和擬任部門(mén)干部職工代表等。依照民主推薦結(jié)果和年度考核結(jié)果確定組織推薦擬任人選的，民主推薦結(jié)果和年度考核結(jié)果一年內(nèi)有效。公示期內(nèi)無(wú)異議者，公示期滿(mǎn)后按照公司相關(guān)管理辦法辦理聘任手續(xù)。工作中弄虛作假，虛報(bào)浮夸，欺上瞞下，造成嚴(yán)重不良影響。拒不辭職的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職。第 七 章 附 則第二十七條 本辦法由公司人事部門(mén)制定，黨政工聯(lián)席會(huì)議核準(zhǔn)后實(shí)施。，到轉(zhuǎn)任監(jiān)督員年齡的中層干部可以留用，繼續(xù)保留原行政職務(wù)，工資待遇不變。不準(zhǔn)超職數(shù)配備中層干部。，本人必須回避。通過(guò)對(duì)報(bào)名者的資格審查和素質(zhì)測(cè)評(píng)，每個(gè)崗位一般不少于2人的競(jìng)聘人選?？疾旃ぷ鹘Y(jié)束后，考察組匯總考察結(jié)果，并征求公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后，形成全面客觀(guān)準(zhǔn)確的書(shū)面考察報(bào)告，待公司黨政工聯(lián)席會(huì)議研究確定上會(huì)人選。預(yù)告崗位。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持原則；講實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效，不搞形式主義。（三） 收費(fèi)人員孕產(chǎn)假期滿(mǎn)后，必須到公司人事科辦理銷(xiāo)假手續(xù)。第四條 對(duì)員工的懲罰處分，必須由有關(guān)部門(mén)和二級(jí)單位寫(xiě)出專(zhuān)題報(bào)告，附本人檢查，旁證材料，錯(cuò)誤經(jīng)過(guò)，一同報(bào)人事科，人事科根據(jù)報(bào)告調(diào)查核實(shí)，上報(bào)公司，待總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后，打印下發(fā)。、車(chē)輛及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)使用人及單位主管同意，擅自操作者（如有損失負(fù)責(zé)損害賠償）。，情節(jié)輕微者。，經(jīng)采納施行卓有成效者。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。：負(fù)責(zé)青昆收費(fèi)所、東河收費(fèi)所、監(jiān)察大隊(duì)的月度績(jī)效考核工作