【正文】 董事長履行崗位職責情況考核表內容 權重 考核標準 分數(shù) 加權分數(shù)95 分以上85 分以上75 分以上60 分以上60 分以下崗位盡責情況50% 好 較好 一般 較差 差管理領導能力30% 好 較好 一般 較差 差工作 作風20% 好 較好 一般 較差 差合計 100%表 3－3 總經(jīng)理履行崗位職責情況考核表內容 權重 考核標準 分數(shù) 加權分數(shù)95 分以上85 分以上75 分以上60 分以上60 分以下崗位盡責情況50% 好 較好 一般 較差 差管理領導能力30% 好 較好 一般 較差 差工作 作風20% 好 較好 一般 較差 差合計 100%9 / 25表 3－4 副總經(jīng)理履行崗位職責情況考核表內容 權重 考核標準 分數(shù) 加權分數(shù)95 分以上85 分以上75 分以上60 分以上60 分以下崗位盡責情況50% 好 較好 一般 較差 差管理\ 協(xié)調能力30% 好 較好 一般 較差 差工作 作風20% 好 較好 一般 較差 差合計 100%表 3－5 董事會秘書履行崗位職責情況考核表內容 權重 考核標準 分數(shù) 加權分數(shù)95 分以上85 分以上75 分以上60 分以上60 分以下崗位盡責情況50% 好 較好 一般 較差 差法律法規(guī)與政策水平30% 好 較好 一般 較差 差工作 作風20% 好 較好 一般 較差 差合計 100%表 3－6 財務總監(jiān)履行崗位職責情況考核表內容 權重 考核標準 分數(shù) 加權分數(shù)95 分以上85 分以上75 分以上60 分以上60 分以下崗位盡責情況50% 好 較好 一般 較差 差財務管理能力30% 好 較好 一般 較差 差監(jiān)審 能力20% 好 較好 一般 較差 差合計 100%上述各表中：公式（3－3）：加權分數(shù) = 考核分數(shù)權重公式（3－4）：考核分數(shù)合計 = 加權分數(shù)之和考核評分標準參照下表 37：表 3－7 考核評分對照表95 分以上 85 分以上 75 分以上 60 分以上 60 分以下指標好 較好 一般 較差 差崗位盡責情況圓滿完成崗位各項責任，并一定程度上超出預期較好地完成了崗位各項責任基本能夠完成崗位責任，仍需進一步努力崗位責任不能全部完成，但只涉及次要事務崗位責任不能完成，給公司帶來較大損失管理領導能力有很強的個人影響力，能夠帶動下屬積極完成目標并享有有較強個人影響力，能夠帶動下屬積極工作個人影響力一般，但下屬能夠完成本職工作工作中不能對員工產生好的影響，下屬工作態(tài)度差工作中不能對員工產生好的影響，給公司帶來較大損失11 / 25滿足感工作作風對環(huán)境有敏銳的洞察力，工作作風扎實，計劃性強，能穩(wěn)妥而及時地決策有較強的洞察力、計劃性和決策能力對環(huán)境缺乏洞察力，但工作有一定計劃性，能夠適時決策洞察力、計劃性和決策能力都較差，工作效率低，但本職工作可以完成因工作作風缺陷給公司帶來較大損失管理\協(xié)調能力善于協(xié)調公司各項相關事宜，辦事高效能夠協(xié)調好各項相關工作，辦事效率較高能夠協(xié)調各項事宜，但效率需要提高因協(xié)調問題造成多項工作無法及時完成因協(xié)調問題給公司帶來較大損失法律法規(guī)與政策水平通曉相關法律法規(guī)，充分了解國內外相關政策，并在工作中運用自如掌握相關法律法規(guī)，了解國內外相關政策，并在工作中加以運用了解相關法律法規(guī)和國內外相關政策，但知識水平還需提高對相關法律法規(guī)和國內外相關政策缺乏了解，影響工作對相關法律法規(guī)和國內外相關政策缺乏了解，給公司帶來較大損失財務管理能力通曉財務管理理論，掌握公司理財?shù)募夹g技巧，可以在工作中運用自如掌握財務管理理論和公司理財?shù)募夹g技巧，并在工作中加以運用了解財務管理理論和公司理財?shù)募夹g技巧，但知識水平還需提高因財務管理能力不足影響工作的效率因財務管理能力不足給公司帶來較大損失監(jiān)審能力對財務各項報表審查嚴格，做到無差錯，無遺漏對財務各項報表審查嚴格，差錯、遺漏較少對財務各項報表審查成果差錯、遺漏較多對財務各項報表審查很不嚴格，差錯、遺漏超出標準對財務各項報表審查不嚴格，給公司帶來較大損失根據(jù)最終考核得分結果計算出個人履行職責考核系數(shù)。第十四條 參數(shù)設定各項參數(shù)的具體取值參見附表一《工資試算表》 。具體辦法依據(jù)國家有關規(guī)定由綜合部另行制定。年底獎金根據(jù)第四章具體規(guī)定執(zhí)行。公司承受能力：薪酬設計必須充分考慮公司的經(jīng)濟效益和承受能力。第四條 依據(jù)薪酬分配的主要依據(jù)是：貢獻、能力和責任，具體數(shù)額主要參考外部人才市場價格確定，并結合公司發(fā)展階段的實際情況，以確保公司薪酬的競爭性和吸引力。（六）福利，福利是華靖電力正式在冊員工所能享受到福利待遇，包括一般福利、保險、補充保險等。（三）失業(yè)保險由公司與員工各承擔一部分。第三章 公司經(jīng)營層的薪酬計算第十五條 公司經(jīng)營層擔負著實現(xiàn)公司整體業(yè)績的責任。參見表 38。一般員工個人年底獎金實際發(fā)生額的計算方