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質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(留存版)

2025-06-02 01:18上一頁面

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【正文】 》并組織實施。并跟蹤評價措施的效果,保存內(nèi)部審核記錄。、重大安全影響的相關(guān)方,必須對其施加影響,并并定為重點施加影響相關(guān)方,建立《重點施加影響相關(guān)方一覽表》。d)當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時,應(yīng)立即評定以檢驗和試驗結(jié)果的有效性?!短厥膺^程(工序)確認(rèn)程序》并組織實施。2)對供方的評價a)根據(jù)對供方完成合同的能力及質(zhì)量保證能力的評估選擇合格供方。 在接到顧客招標(biāo)文件后,經(jīng)營部組織,由有關(guān)部門參加擬定標(biāo)書或合同草案,在提交標(biāo)書、接受合同或訂單及接受合同或訂單的更改之前評審標(biāo)書或合同草案,標(biāo)書或合同應(yīng)確保: a)產(chǎn)品要求已得到規(guī)定;第21頁共35頁b) 與以前標(biāo)書不一致的合同或訂單的要求已得到解決;c) 公司有能力滿足規(guī)定要求; 評審結(jié)果與評審所引起的措施記錄予以保持。d) 營造一個上下級之間、同級之間、工人與管理人員之間相互信任、理解、相互激勵,共同為公司創(chuàng)造業(yè)績的氛圍。綜合部組織各部門對人力資源的管理,包括以下方面:第18頁共35頁a) 應(yīng)確定從事影響產(chǎn)品要求符合性、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的人員所必要的能力;b) 適用時,提供培訓(xùn)或采取其他措施已獲得所需的能力;c) 評價所采取措施的有效性;d) 確保本公司的員工認(rèn)識到所從事活動的相關(guān)性和重要性,以及如何為實現(xiàn)目標(biāo)做出貢獻(xiàn);e) 保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的適當(dāng)記錄。 溝通、協(xié)商和信息交流管理者代表應(yīng)職責(zé)有關(guān)人員在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系策劃的過程中,在公司內(nèi)部建立一條有效和高效的溝通渠道,確保下列方面的信息在公司的有關(guān)層次和職能之間得到反饋和溝通。: a)依據(jù)目標(biāo)和指標(biāo); b)方法措施,技術(shù)手段; c)責(zé)任部門或崗位; d)預(yù)算經(jīng)費; e)開始時間和完成時間、驗證時間; f)實施進(jìn)度以及可調(diào)整性等;,應(yīng)綜合考慮如下信息; a)環(huán)境與職業(yè)健康安全方針和目標(biāo); b)法律、法規(guī)及其它要求; c)危險源辨識。包管理者代表批準(zhǔn)。、環(huán)境方針和職業(yè)健康安全方針,通過會議、培訓(xùn)等形式傳達(dá)到所有為公司或代表公司工作的人員,使公司的全體員工深刻理解并實施。 文件控制詳見管理部編制的《文件控制程序》。 d)提供必要的資源、做好相關(guān)信息的傳遞和管理。(5) 公司職業(yè)健康安全管理體系的范圍包括了GB/T280012001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的全部要求。加強(qiáng)對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全兼容管理體系運作的領(lǐng)導(dǎo),特總經(jīng)理為我公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全兼容管理體系的管理者代表。建筑師10余人,各類中級職稱技術(shù)人員30余人,初級職稱的技術(shù)人員50余人,貳級施工項目經(jīng)理32人。2 引用標(biāo)準(zhǔn) 本手冊引用了下列標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條文。 文件要求 總則 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全兼容性管理體系文件包括:a) 由董事長頒發(fā)的公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo);b) 由董事長批準(zhǔn)發(fā)布的《管理手冊》c) 由管理者代表批準(zhǔn)發(fā)布的管理體系程序文件和記錄d) 支持性文件(指導(dǎo)書、規(guī)范、規(guī)定)第3頁共35頁e) 適用外來文件(適用的法律法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、記錄)f) 針對特定的產(chǎn)品、項目或合同、編制的質(zhì)量計劃;g) 本公司要求建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全記錄。、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理者代表采取培訓(xùn)、內(nèi)部溝通、例會等各種方式使全體員工能夠樹立質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)以及職業(yè)健康安全意識,都能認(rèn)識到滿足顧客和相關(guān)方要求對公司的重要性;并經(jīng)常持續(xù)的加強(qiáng)員工對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的意識,使他們積極參與提高質(zhì)量、保護(hù)環(huán)境加強(qiáng)職業(yè)健康的有關(guān)活動中來?!董h(huán)境因素調(diào)查表》上,并將結(jié)果及時交回綜合部。產(chǎn)品或服務(wù)中質(zhì)量。、權(quán)限和溝通1)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常生活,向公司內(nèi)部傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求,污染預(yù)防和保護(hù)環(huán)境的積極性以及提供有關(guān)職業(yè)健康安全的保障;2)批準(zhǔn)、發(fā)布本公司的《管理手冊》和方針,包括質(zhì)量方針和目標(biāo)、環(huán)境方針和目標(biāo)以及職業(yè)健康安全方針和目標(biāo);對管理的承諾,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)得到各級人員的理解,并貫徹執(zhí)行;3)對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施、保持和改進(jìn)全面負(fù)責(zé); 第11頁共35頁4)任命質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理者代表,明確其職責(zé)的權(quán)限; 5)批準(zhǔn)管理評審計劃并定期主持管理評審會議,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)的適宜性和有效性; 6)確保本公司組織機(jī)構(gòu)和劃分質(zhì)量及環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé),對管理、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和驗證活動確定要求,并提高充分的資源; 7)對最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),并批準(zhǔn)對重大事故的處理; 8)負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)。: 可以采用會議、記錄傳遞、黑板留言和電子媒體以及其他有效的方式等。,以確?;A(chǔ)設(shè)施持續(xù)滿足公司的需求; 綜合部對廠房、辦公建筑等設(shè)施負(fù)責(zé)維護(hù)和使用驗證。h) 為員工創(chuàng)造一個工作衛(wèi)生、清潔的環(huán)境。本公司以建筑鋼結(jié)構(gòu)(螺栓球節(jié)點網(wǎng)架、門式鋼結(jié)構(gòu))制作為主,為徐州大多數(shù)經(jīng)營型建筑鋼結(jié)構(gòu)公司提供整體構(gòu)件,設(shè)計圖樣及技術(shù)要求系由委托方(顧客)提供,同時,因顧客的要求,公司也為其免費或較低收費提供建筑鋼結(jié)構(gòu)過程設(shè)計(和開發(fā))。a) 在合格供方資源處對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗證,采購文件中須明確規(guī)定采用的驗證安排及產(chǎn)品放行的方式;b) 采購產(chǎn)品入庫前進(jìn)行驗證,執(zhí)行《產(chǎn)品過程的監(jiān)視測量控制程序》;c) 合同及時規(guī)定顧客或其代表在供方和本公司處對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗證,但向顧客提供合格產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任仍屬本公司。 a)經(jīng)營部是與顧客提供產(chǎn)品聯(lián)系的渠道和接口部門; b)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗證和記錄; c)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行貯存、維護(hù); d)技術(shù)部負(fù)責(zé)對顧客的技術(shù)文件進(jìn)行驗證、解釋。(或)使用的貨物,設(shè)備和服務(wù)已識別的職業(yè)健康安全風(fēng)險所建立的程序,由相關(guān)部門將有關(guān)的程序和要求通報供方和合同方。 經(jīng)營部負(fù)責(zé)顧客滿意程度的監(jiān)視和測量,通過顧客來電來函來訪、對顧客的服務(wù)和走訪、顧客座談會、以及發(fā)函調(diào)查等多種形式,對顧客滿意度進(jìn)行監(jiān)視和測量。 b)對“資源管理”的監(jiān)控和測量。 具體要求按質(zhì)量部編制的《產(chǎn)品過程和產(chǎn)品的監(jiān)視、測量控制程序》執(zhí)行。 不合格品返工或返修后,必須按規(guī)定重新檢驗,已證實符合要求。e)環(huán)保指標(biāo)是否達(dá)標(biāo);f)職業(yè)健康安全指標(biāo)是否達(dá)到。,并采取的預(yù)防措施,是為了防止不合格的發(fā)生。 各部門對發(fā)現(xiàn)不合格/不符合,首先予以及時糾正(消除現(xiàn)有不合格/不符合),然后針對不合格/不符合原因,采取糾正措施,防止類似不合格/不符合的再發(fā)生。 如上為焊接焊縫質(zhì)量不合格項目,每班做好記錄。 綜合部應(yīng)在《合規(guī)性評價程序》中加以規(guī)定。當(dāng)未能達(dá)到所策劃的結(jié)果時,公司采取適當(dāng)糾正和糾正措施。第28頁共35頁 綜合部負(fù)責(zé)內(nèi)部審核后糾正措施的驗證。對可望施加環(huán)境、職業(yè)健康安全影響的相關(guān)方由各相關(guān)部門提交本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全方針及《相關(guān)方環(huán)境、職業(yè)健康安全要求》。c)校準(zhǔn)、檢驗、測量和試驗設(shè)備的內(nèi)容包括:設(shè)備型號、唯一性標(biāo)識、校準(zhǔn)周期。、質(zhì)量部和相關(guān)的車間等參加對特殊工序確認(rèn)。具體要求:a) 采購文件須經(jīng)審批;b) 采購文件清晰準(zhǔn)確,對采購品的名稱、類別、型號、規(guī)格、數(shù)量、等級以及確切的標(biāo)識、特殊物質(zhì)的生產(chǎn)廠家應(yīng)說明清楚,對外構(gòu)件,外協(xié)件提供的圖樣、技術(shù)文件均為有效版本。與產(chǎn)品有關(guān)的要求以合同的形式表達(dá),經(jīng)營部負(fù)責(zé)與產(chǎn)品有關(guān)的合同擬定和評審。性質(zhì)的不同要求給與其相適應(yīng)的工作場所位置。、培訓(xùn)和意識。管理者代表的職責(zé)是:a)確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系中涉及的過程得到建立、實施和保持;b)向董事長報告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系中質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的業(yè)績(績效情況),包括改進(jìn)的需求以供評審;c)在公司內(nèi)促進(jìn)滿足顧客和相關(guān)方要求意識的形成;d)向董事長報告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全兼容管理體系中得有關(guān)事宜與外部方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。(包括設(shè)計、采購、生產(chǎn)、儲存、運輸、設(shè)備維修、動力、綠化、廢棄物處理、后勤等)所需要的資源及具體措施。、登記,并整理出《公司重要危險源清單》。 a)應(yīng)符合本公司的性質(zhì)和規(guī)模,包括遵守現(xiàn)行職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他有關(guān)要求的承諾,以及持續(xù)改進(jìn)的承諾; b)必須形成文件并傳達(dá)到全體員工,可隨時為公眾獲??; c)應(yīng)得到實施和保持并定期評審。確定所需的準(zhǔn)則和方法。 應(yīng)用 應(yīng)用說明 本手冊系依據(jù)GB/T190012008《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T24001—2001《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》和GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的實際相結(jié)合編制而成,它包括:(1) 公司質(zhì)量體系的范圍包括了GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)的全部要求,未作任何刪減;(2) 為公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系編制的形成文件的部分程序;(3) 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系所包括的過程之間相互作用的表述;(4) 公司環(huán)境管理體系的范圍包括了GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)的全部要求。為了貫徹執(zhí)行GB/T190012008《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T240012004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》和GB/T280012001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。我公司是國家定點生產(chǎn)螺栓球節(jié)點及網(wǎng)架配件基地之一,中國網(wǎng)架配件較大的生產(chǎn)基地,在螺栓球加工技術(shù)獲得突破以后,企業(yè)的球坯鍛造和加工能力很快得到提高,并集鍛毛坯。這些標(biāo)準(zhǔn)引用時均為有效版本。 管理手冊 本手冊中得內(nèi)容包括:a) 管理體系的范圍;b) 管理體系程序文件及其引用c) 管理體系過程及其之間的相互作用;d) 管理體系過程的記錄要求e) 管理手冊的編制、審批、發(fā)放、維修和管理。、環(huán)境方針和目標(biāo)?!董h(huán)境因素調(diào)查表》進(jìn)行復(fù)核、補充、整理和匯總,組織有關(guān)人員對《環(huán)境要素調(diào)查表》中的諸多環(huán)境因素影響進(jìn)行分析、確認(rèn)、評價,形成《公司重要環(huán)境因素清單》。環(huán)境和職業(yè)健康安全的法律法規(guī),以及其他應(yīng)遵守得要求,并建立獲取這些法律和要求的渠道。 1)負(fù)責(zé)對管理體系運行的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查及考核工作,對公司質(zhì)量管理體系的實施全面負(fù)責(zé),報證向用戶提供滿意的產(chǎn)品。綜合部應(yīng)編制《信息交流溝通管理程序》。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品直制作用設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)。(綠色基本定稿)7實施和運行。對設(shè)計(和開發(fā))的策劃、輸入、輸出、評審、驗證、確認(rèn)和更改的整個過程作出明確規(guī)定,予以實施和保持,從而獲得經(jīng)過評審、驗證、確認(rèn)符合設(shè)計(和開發(fā))輸入要求,在放行前得到批準(zhǔn)的設(shè)計輸出。第23頁共35頁《采購控制程序》、《供方評價控制程序》并對采購過程及供方實施控制和管理,確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。《顧客(提供)財產(chǎn)控制程序》并組織實施。、職業(yè)健康安全管理者代表應(yīng)組織有關(guān)部門和人員,識別和認(rèn)定公司內(nèi)需要采取控制措施環(huán)境和職業(yè)健康安全的運行和活動,綜合部負(fù)責(zé)編制并保持《運行控制程序》并確保執(zhí)行。并將有關(guān)信息向有關(guān)部門傳遞,以便利用這種信息進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。 對董事長/管理者代表為確保識別并獲得公司戰(zhàn)略和實現(xiàn)目標(biāo)所必須提供的資源如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、信息、供方和合作者、自然資源及財務(wù)資源等進(jìn)行監(jiān)控和測量。 環(huán)境、職業(yè)健康績效的監(jiān)視和測量 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理者代表應(yīng)組織綜合部對公司的重大環(huán)境因素和職業(yè)健康安全績效進(jìn)行常規(guī)的監(jiān)視和測量。 不合格品處理的記錄,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)保存。 數(shù)據(jù)分析的有關(guān)記錄按質(zhì)量記錄的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所采取的預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響程度相適應(yīng)。并對糾正措施的效果進(jìn)行跟蹤評價。焊接焊縫質(zhì)量項目:①焊縫余高/焊腳尺寸;②焊縫錯位;③未焊滿;④咬邊;⑤裂紋;⑥弧坑裂紋;⑦表面夾渣;⑧表面氣孔;⑨未焊透;⑩飛濺;⑾其他。必須時應(yīng)采取糾正措施。 通過對過程持續(xù)監(jiān)控和測量,確定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以證實過第29頁共35頁程實現(xiàn)所策劃結(jié)果的能力。 各部門對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不符合要及時糾正,并針對其原因制定并實施糾正措施,防止類似問題再發(fā)生,糾正和糾正措施實施結(jié)果應(yīng)以書面形式向綜合部報告。、供方、運輸方和固體廢棄物處理者。b)建立測量和監(jiān)控設(shè)備統(tǒng)一臺賬、及每一設(shè)備的檔案,保存校準(zhǔn)記錄,表明其標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的合適標(biāo)識。內(nèi)容包括:a) 需控制的工藝參數(shù)和平時準(zhǔn)則;b) 設(shè)備認(rèn)可和人員資格的鑒定;c) 作業(yè)指導(dǎo)書和過程監(jiān)控的方法;d) 記錄的要求;第24頁共35頁e) 規(guī)定時間間隔或當(dāng)因素(人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境)發(fā)生變化時,對上述過程的再確認(rèn)。 1)采購資料 為了保證采購物資的準(zhǔn)確性和適用性,在采購前應(yīng)提供正確、詳細(xì)的采購文件。d) 公司以為必要的任何附加條件─—確定的附加要求系為公司為實現(xiàn)顧客對產(chǎn)品要求所必須的;─—確定的附加要求系為公司為顧客對產(chǎn)品要求的有力補充;─—公司確定的任何附加要求均需得到顧客認(rèn)可。c) 按工作內(nèi)容?;谶m當(dāng)教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗,確保從事影響產(chǎn)品要求符合性的人員等應(yīng)是能夠勝任的。職業(yè)健康安全兼容管理體系的管理者代表。、職業(yè)健康安全管理方案由綜合部依據(jù)目標(biāo)和指標(biāo)編制,經(jīng)管理者代表審核后董事長批準(zhǔn)生效。、有經(jīng)驗及能力的員工組成評價小組,對危險源進(jìn)行風(fēng)險評價,確定重要危險源,當(dāng)工程項目有承包方參加時,評價應(yīng)邀請承包方相關(guān)人員。一般在管理評審時將其列為主要內(nèi)容之一 環(huán)境方針 a)應(yīng)符合本公司的產(chǎn)品,活動和服務(wù)的性質(zhì),意義明確并適合本公司的規(guī)模和環(huán)境影響; b)內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本公
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