【正文】 ）。 B、交流共享 A、價(jià)值定位窗體底端我的答案：D27侯寶林不很注重窗體頂端 D、董事會(huì)討論 C、決策是一個(gè)分析判斷的過程窗體頂端窗體底端我的答案：D38科學(xué)管理由泰勒提出，其科學(xué)管理原則中不包括下列哪一項(xiàng)？（）窗體頂端 D、行使行政職能 B、人 A、員工窗體底端我的答案：B47企業(yè)給員工的總報(bào)酬包括（）。 D、生育保險(xiǎn) C、競爭對(duì)手√窗體底端7在制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我們可以拉大KE可比較項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)之間的差距，以提高員工間的競爭?！檀绑w底端15正確的主張只要得到董事長的贊同就能實(shí)施。（）窗體頂端我的答案：（）窗體頂端我的答案：（）窗體頂端我的答案：（）窗體頂端我的答案：（）窗體頂端我的答案：（）窗體頂端我的答案：（）窗體頂端我的答案：（）窗體頂端我的答案：√窗體底端13羅杰斯提出了人的需求理論?！檀绑w底端5情景理論屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論。 A、顧客 B、年休假窗體底端我的答案：C43管理的主體是（）。窗體頂端 B、單純盈利 C、感情 D、多項(xiàng)溝通窗體頂端 A、決策是一個(gè)時(shí)間點(diǎn) B、公開 D、學(xué)生窗體頂端 D、資本窗體頂端窗體底端我的答案：D5管理的效果取決于（）。 A、B2B B、“細(xì)”的審美窗體底端我的答案：B2“三公”原則中（）原則是為了消除主觀上的不公平感。窗體頂端 D、資源和能力陷阱 C、根據(jù)不同企業(yè)的情況應(yīng)具體分析應(yīng)側(cè)重哪一體系窗體頂端 D、人力保障上 C、鄧小平 A、個(gè)人的氣質(zhì)窗體底端我的答案：C29中糧包裝在面對(duì)企業(yè)困境時(shí)，所做的努力不包括（）。 C、創(chuàng)新能力 B、客觀判斷過程 A、領(lǐng)導(dǎo)人 A、培訓(xùn)和教育工人窗體底端我的答案：A40“創(chuàng)新是對(duì)資源給予一種新的創(chuàng)造財(cái)富的能力的行動(dòng)”是出自哪一位大家的著作？（）窗體頂端 C、哈林頓窗體頂端窗體底端我的答案：B49將數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用到質(zhì)量控制中，這種創(chuàng)新屬于（）原則。（）窗體頂端我的答案：（）窗體頂端我的答案：√窗體底端24上下游企業(yè)的相互參股主要是為了相互監(jiān)督?！檀绑w底端32企業(yè)的決策一定要追求最佳方案?！檀绑w底端40分工與協(xié)作是組織運(yùn)行的手段。窗體底端48侯寶林相聲不是以滑稽的丑態(tài)去取寵窗體頂端我的答案：√窗體底端45目前中國的汽車行業(yè)處于供不應(yīng)求的處境?！檀绑w底端37巴納德編寫了《企業(yè)生命周期》一書。窗體底端29我們國家的經(jīng)濟(jì)和文化體制與其他國家不同，所以只能走中國特色社會(huì)主義道路。窗體底端21目前國內(nèi)包裝規(guī)模最大的公司是中糧糧油公司。（）窗體頂端我的答案：（）窗體頂端我的答案：窗體頂端 B、聯(lián)想類比法 C、穩(wěn)妥型