【正文】 領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)在集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，健全分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制，落實行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實履行集團公司機關(guān)的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急機構(gòu)的作用。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手（2）指導(dǎo)搶險搶救組實施應(yīng)急方案和措施。（1）在指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，行使本區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急預(yù)防措施。6 應(yīng)急處置（1）發(fā)生事故（險情）可能造成人員特大傷亡事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失較大、社會影響較大的事故，為Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)。技術(shù)支持組首先根據(jù)現(xiàn)場情況，制定防護措施。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場情況，宏觀調(diào)配各項目部應(yīng)急隊伍、物資，各項目部在指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下進行搶救：通訊聯(lián)絡(luò)組按照職責(zé)確保內(nèi)部、外部的聯(lián)系暢通；技術(shù)支持組根據(jù)現(xiàn)場情況，迅速做出救援方案報領(lǐng)導(dǎo)小組；搶險搶救組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組下達的搶救方案，立即展開營救；現(xiàn)場保衛(wèi)組設(shè)立警戒線，確保場內(nèi)場外道路暢通以及救援車輛的順利進出；后勤保障組確保搶救過程中的所有物資設(shè)備的供給；醫(yī)療救護組 在人員被救出后，在救護車到達前對受害人員進行包扎治療。 24小時應(yīng)急職守電話： 151591533015159153700。（2）使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。（1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手文件名稱 路基施工事故應(yīng)急預(yù)案 生效日期2022 年 11 月 15日文件編號 ZTSSJXPZYA008 頁 數(shù) 共 10 頁中鐵十四局向莆鐵路 FJ3A標(biāo)指揮部路基施工事故應(yīng)急預(yù)案受 控 文 件 未 經(jīng) 許 可 不 得 復(fù) 制受控號 ZTSSJXPZYA001－08 持有人版本號：A編制人 袁 磊 審核人 批準(zhǔn)人修改記錄版本號 修改頁 修改內(nèi)容概要 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 生效日期. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手路基施工事故應(yīng)急預(yù)案目錄1 事故類型和危害程度分析 .........................................12 應(yīng)急處置基本原則 ...............................................1 以人為本，減少危害 ..........................................1 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé) ..................................