【正文】 處理意見，并報(bào)上級(jí)單位和建設(shè)單位。 竣工測(cè)量⑴竣工測(cè)量由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，上級(jí)技術(shù)部門視具體情況派員參與。重要部位的放樣（如墩、臺(tái)施工定位等）應(yīng)采用不同方法分別進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)請(qǐng)同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，簽認(rèn)后執(zhí)行。 施工組織設(shè)計(jì)編制原則 認(rèn)真貫徹國(guó)家方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全部功能。 一體化管理體系文件要求。 作業(yè)層技術(shù)人員應(yīng)建立本工程范圍技術(shù)交底臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容主要為：交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接受人。 負(fù)責(zé)混凝土、砂漿等配合比的設(shè)計(jì)，根據(jù)理論配合比，測(cè)試砂石含水量,換算發(fā)放施工配合比，檢測(cè)拌合物性能，跟蹤控制施工過程質(zhì)量，對(duì)影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)予以制止。 變更已經(jīng)批準(zhǔn)的個(gè)別重點(diǎn)工程或個(gè)別地段工程的一般設(shè)計(jì)原則，技術(shù)比較復(fù)雜，影響工程主體結(jié)構(gòu)、整體布置和使用性能的屬Ⅱ類設(shè)計(jì)變更。 應(yīng)充分考慮經(jīng)濟(jì)性、可靠性、先進(jìn)性。2 計(jì)量檢測(cè)原始記錄包括計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）記錄；檢定（校準(zhǔn)）證書；各類檢測(cè)記錄。 技術(shù)部分是工程技術(shù)總結(jié)的靈魂，對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色的工藝方法應(yīng)重點(diǎn)敘述，著力提高總結(jié)工作的技術(shù)含量。 建立完善技術(shù)工作交接制度。 做好設(shè)計(jì)文件的審核標(biāo)識(shí)，未經(jīng)審核的圖紙不得據(jù)以施工。建立儀器的標(biāo)定、不定期自檢制度。需修改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照程序修改和報(bào)批。 參與本項(xiàng)目有特殊要求和技術(shù)難度項(xiàng)目試驗(yàn)方案的制訂和組織實(shí)施。 支持專職安全、質(zhì)量監(jiān)察（檢查）人員的工作，組織開發(fā)和推廣先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)手段和方法，掌握工程質(zhì)量情況，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象進(jìn)行制止。 建立完善復(fù)核及檢算制度。組織各專業(yè)主管工程師編制分部工程施工作業(yè)指導(dǎo)書。 參加工程合同及工序分包合同的制定，督促計(jì)價(jià)工程師對(duì)合同進(jìn)行歸口管理。用以指導(dǎo)本標(biāo)段工程施工。 “綜合性施工組織設(shè)計(jì)”和“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”應(yīng)在工程中標(biāo)后、“施工調(diào)查”結(jié)束之日起20日內(nèi)編制成稿報(bào)批；如業(yè)主有具體要求，編制成稿日期應(yīng)滿足業(yè)主的時(shí)間要求。 報(bào)集團(tuán)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)附：施工組織設(shè)計(jì)（文本和電子文檔）、施工設(shè)計(jì)圖紙（可為電子版）、施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告（必要時(shí)，應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工程位置的圖片和聲像資料）、子（分）公司（或項(xiàng)目經(jīng)理部）專家會(huì)議（專家）審查紀(jì)要（記錄）等資料。一、檢查考核范圍按檢查考核的對(duì)象將分為兩組：1．集團(tuán)公司工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）；2．各子公司、分公司。945四工程測(cè)量1. 建立制度2. 建立健全管理辦法1. 有專人（兼職）負(fù)責(zé)測(cè)量工作，建立健全測(cè)量復(fù)核制；2. 對(duì)設(shè)計(jì)部門的交接樁資料及時(shí)組織施工復(fù)測(cè)；3. 及時(shí)組織施工復(fù)測(cè)、重點(diǎn)工程的控制測(cè)量和施工放樣測(cè)量；4. 單位工程竣工后及時(shí)組織竣工測(cè)量；5. 工程復(fù)測(cè)、重點(diǎn)工程的控制測(cè)量及竣工測(cè)量應(yīng)形成成果書，并按照集團(tuán)公司測(cè)量制度要求，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批簽認(rèn)和備案；6. 測(cè)量?jī)x器有專人保管，定期校核，技術(shù)臺(tái)帳卡片齊全，保持儀器狀態(tài)良好和標(biāo)識(shí)正常；7. 建立健全臺(tái)賬；8. 由于測(cè)量原因造成工程返工不得分。2． 設(shè)備管理有序、資料完備。5221七施 工 過 程 控 制、檢查；。1013222十二竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)編制工作，并根據(jù)業(yè)主要求、有關(guān)文件確定工程項(xiàng)目的竣工文件編制標(biāo)準(zhǔn)；，專人負(fù)責(zé)管理；，做到工程完工，原始資料備齊；（開工報(bào)告、隱蔽工程檢查證、試驗(yàn)報(bào)告、變更設(shè)計(jì)、質(zhì)量評(píng)定表等）手續(xù)完整，簽字蓋章齊全；，字跡工整，裝訂整齊；，按時(shí)提交，質(zhì)量?jī)?yōu)良。18352422五技術(shù)交底、設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；；。51211八設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更1. 制定管理辦法，監(jiān)督、檢查下屬單位按照有關(guān)文件和業(yè)主要求辦理變更設(shè)計(jì)工作；2. 建立變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳；3. 對(duì)發(fā)生的Ⅰ變更設(shè)計(jì)文件及時(shí)下發(fā)并進(jìn)行技術(shù)交底。中鐵***集團(tuán)公司級(jí)施工技術(shù)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分附注總分單項(xiàng)分總分單項(xiàng)分一基本要求執(zhí)行中鐵***集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)1． 制定制度、分工明確； 2． 執(zhí)行制度、有據(jù)可查；3． 上報(bào)資料及時(shí)，質(zhì)量符合要求，認(rèn)真、細(xì)致。 施工組織設(shè)修改后，應(yīng)報(bào)經(jīng)原審批單位審批后方可組織實(shí)施。報(bào)批項(xiàng)目由集團(tuán)公司總工程師組織審批；核備項(xiàng)目委托子（分）公司總工程師組織審批。 單項(xiàng)（重點(diǎn)、難點(diǎn)）工程施工組織設(shè)計(jì)：由子（分）公司（或項(xiàng)目經(jīng)理部）總工程師組織有關(guān)人員編寫。 各子（分）公司可按照本管理辦法的要求，制定本單位的施工組織設(shè)計(jì)編制、審批管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。 配合做好各項(xiàng)工程的“驗(yàn)評(píng)”，參加工程安全、質(zhì)量事故的分析。 組織安排施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清理，對(duì)大、小臨時(shí)工程設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)助做好“四通一平”及其他進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作。 正確貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)的有關(guān)技術(shù)規(guī)定和指令；做好任職期內(nèi)施工項(xiàng)目技術(shù)管理方面的組織、實(shí)施工作。 參加或受項(xiàng)目經(jīng)理委托主持的質(zhì)量事故分析會(huì)，提出處理意見。 應(yīng)根據(jù)投標(biāo)承諾、合同要求和工程特點(diǎn)，組織試驗(yàn)室的籌建工作。應(yīng)按照受控文件管理。制定施工復(fù)測(cè)和控制測(cè)量方案，審定測(cè)設(shè)成果，對(duì)測(cè)量成果負(fù)總責(zé)。 組織監(jiān)督、檢查審核工作按期、按質(zhì)完成。 建立本項(xiàng)目技術(shù)管理系統(tǒng)，確定技術(shù)管理的部門，明確各個(gè)部門和崗位的職責(zé)，對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目部的技術(shù)人員按專業(yè)和技能進(jìn)行明確分工。一般在工程竣工后半年內(nèi)編撰完成。 測(cè)量設(shè)備應(yīng)建立各種記錄，由其使用者負(fù)責(zé)填寫并保存。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)變更資料，建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳，臺(tái)帳的主要內(nèi)容是：設(shè)計(jì)變更編號(hào)、工程名稱、地點(diǎn)、分類、原設(shè)計(jì)情況、變更內(nèi)容摘要、變更增減額、提議單位及日期、批準(zhǔn)單位及日期。 負(fù)責(zé)編制年度工作計(jì)劃和要點(diǎn)以及試驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。 子（分）公司試驗(yàn)檢測(cè)中心 子（分）公司試驗(yàn)檢測(cè)中心最高管理者由本單位總工程師擔(dān)任，在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立地開展工作，負(fù)責(zé)本單位試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)業(yè)務(wù),指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)及檢測(cè)工作,業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司試驗(yàn)檢測(cè)中心的指導(dǎo)和監(jiān)督。 技術(shù)交底是有較高的技術(shù)含量的工作，技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范、規(guī)程，不得將設(shè)計(jì)文件，標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件不加標(biāo)注和修訂簡(jiǎn)單的復(fù)印分發(fā)。 與業(yè)主簽訂的合同，招標(biāo)投標(biāo)文件。⑼在開工初期，基線、控制網(wǎng)、已開工的重點(diǎn)工程，由上級(jí)專職測(cè)量工程師進(jìn)行復(fù)核測(cè)量；跨年度施工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大橋、長(zhǎng)大隧道每年進(jìn)行一次復(fù)核測(cè)量。⑶測(cè)量記錄不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號(hào)標(biāo)識(shí)。測(cè)量控制網(wǎng)成果書，必須報(bào)上級(jí)主管部門復(fù)核、備案。 施工調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況（工程分布、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物等）、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等，控制工期的項(xiàng)目及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工方案、施工隊(duì)伍的部署及駐地、大臨工程（汽車運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線、預(yù)制廠等）設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測(cè)結(jié)果。 設(shè)計(jì)文件和圖紙審核后必須有審核記錄，建立設(shè)計(jì)文件審核記錄臺(tái)帳。⑶工法的主要內(nèi)容有：前言、特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點(diǎn)、材料、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)組織及安全、質(zhì)量要求、效益分析、應(yīng)用實(shí)例等。建立健全安全生產(chǎn)體系、質(zhì)量保證體系及各項(xiàng)管理制度。需保密的工程資料、圖紙、文件等的借閱必須得到相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按時(shí)歸還。 基本技術(shù)管理 技術(shù)資料簽字技術(shù)資料（含原始記錄）方案需上報(bào)、應(yīng)留存?zhèn)洳?、進(jìn)入技術(shù)檔案范圍的均應(yīng)有編號(hào)，制表人、計(jì)算人、復(fù)核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人（審核或批準(zhǔn)人）正規(guī)簽章，并標(biāo)注日期。 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表、隱蔽工程檢查證、工程試驗(yàn)檢測(cè)記錄表、其它各種測(cè)試、觀測(cè)記錄均應(yīng)正規(guī)化、表格化，填寫完善，文字清晰、簽章完備。 推廣新技術(shù)及科研開發(fā)⑴積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，組織開展“雙革”活動(dòng)；指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)及崗位練兵，提高工人的技術(shù)素質(zhì)，提高施工能力。 審核問題的處理⑴ 一般性“差、錯(cuò)、碰、漏”問題函報(bào)設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以確認(rèn)，凡影響建筑物質(zhì)量和安全的問題未確認(rèn)前暫停施工；⑵需改變?cè)O(shè)計(jì)的建議應(yīng)以書面形式報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。 擬定詳細(xì)的調(diào)查提綱，并根據(jù)實(shí)際情況安排具體調(diào)查計(jì)劃。 施工復(fù)測(cè)⑴交接樁完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員系統(tǒng)地進(jìn)行管段的施工復(fù)測(cè)及重點(diǎn)工程控制測(cè)量，標(biāo)段交界處應(yīng)由雙方共同復(fù)測(cè)，確保中線、高程正確及交界處銜接一致。⑹鐵路路基鋪軌前（或預(yù)鋪底碴）、公路路面施工前以調(diào)整的中線水平為基準(zhǔn)，要按施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定測(cè)量基面水平及平面尺寸、水溝尺寸、擋護(hù)建筑物尺寸，并據(jù)以交底，整修達(dá)標(biāo)。在使用全站儀數(shù)字化測(cè)量時(shí)，必須有誤差監(jiān)測(cè)手段，對(duì)各種誤操作必須有查錯(cuò)功能和糾錯(cuò)能力。 對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝、新技術(shù)的工程項(xiàng)目，要進(jìn)行專門性的研究，必要時(shí)組織專題會(huì)議，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員參加，集中群眾智慧，制訂切實(shí)可行的方案。 技術(shù)交底的目的是通過技術(shù)交底使操作者（基層干部、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、工人）掌握工藝流程、施工方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施，完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。 會(huì)議交底應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要。參與重點(diǎn)部位質(zhì)量保證措施和特殊工藝作業(yè)指導(dǎo)書的制訂，參與工程有關(guān)施工工藝和方案的的制訂。 設(shè)計(jì)變更手續(xù)的辦理。 大型、精密、復(fù)雜的測(cè)量設(shè)備使用前，應(yīng)由計(jì)量管理人員組織編制操作規(guī)程，并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，建立測(cè)量設(shè)備履歷表。測(cè)量設(shè)備在運(yùn)輸或儲(chǔ)存時(shí)發(fā)生意外碰撞、損壞等應(yīng)做好記錄。專題技術(shù)總結(jié)側(cè)重專項(xiàng)技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。 按照一體化管理體系文件的要求，建立本區(qū)域的管理文件并組織實(shí)施，配備與體系有效運(yùn)行相適應(yīng)的資源，確保管理體系在本區(qū)域有效運(yùn)行。提出主要施工技術(shù)方案等建議。 應(yīng)組織人員熟悉設(shè)計(jì)文件、了解施工合同內(nèi)容、根據(jù)本企業(yè)的施工力量及技術(shù)水平、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制。指導(dǎo)做好其他綜合性技術(shù)交底，重點(diǎn)、難點(diǎn)、復(fù)雜部位的技術(shù)交底，作業(yè)層技術(shù)交底等工作。 參與工程工序分包合同的起草和審查工作，負(fù)責(zé)工序分包合同內(nèi)技術(shù)方面的條款的制訂和審核。 主持工程竣工后的自查、自驗(yàn)，參加上級(jí)部門組織的自驗(yàn)復(fù)查工作，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整治，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。主要有：綜合及單項(xiàng)工程進(jìn)度圖、工程平面布置圖、計(jì)劃及完成任務(wù)統(tǒng)計(jì)表、混凝土、路基質(zhì)量檢查試件統(tǒng)計(jì)分析表。 協(xié)助做好年度、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制，督促做好旬、日施工作業(yè)計(jì)劃的編制，編制主要原材料、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)組織措施計(jì)劃、臨時(shí)工程修建計(jì)劃。具體負(fù)責(zé)向相關(guān)單位辦理竣工資料交接手續(xù)。三 施工組織設(shè)計(jì)的編制 綜合性施工組織設(shè)計(jì)：由集團(tuán)公司總工程師組織，技術(shù)中心主持，工程管理中心、安全質(zhì)量監(jiān)察部等有關(guān)部門以及參加施工的各子（分）公司有關(guān)人員參加，共同編制。 由兩個(gè)子（分）公司及以上單位施工，集團(tuán)公司委托一個(gè)子（分）公司管理的工程項(xiàng)目，其責(zé)任主體為受委托單位。五 施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放和實(shí)施 施工組織設(shè)計(jì)審批后，按照合同要求和業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位和部門。集團(tuán)公司工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）、各子（分）公司將自評(píng)結(jié)果和本單位內(nèi)的抽查結(jié)果及年度工作總結(jié)次年1月10日前報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)中心。5. 在施工條件發(fā)生重大變化時(shí)，及時(shí)按照規(guī)定手續(xù)修訂施工組織設(shè)計(jì)。、細(xì)致，分工明確；，報(bào)告內(nèi)容完整，按集團(tuán)公司“施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容編寫。844九工程試驗(yàn)1． 組織籌建完善的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)；2． 及時(shí)完成各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目。，保障施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行；。18353421六技術(shù)交底1. 聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；2. 編制作業(yè)指導(dǎo)書；3. 督促和檢查項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)層做好技術(shù)交底的各項(xiàng)工作。2．按子、分公司在建項(xiàng)目的10%至20%抽查考核。 施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施前應(yīng)組織技術(shù)交底。四 施工組織設(shè)計(jì)的審批 施工組織設(shè)計(jì)審批實(shí)行逐級(jí)審批制度。 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)：以集團(tuán)公司資質(zhì)承攬的工程，由集團(tuán)公司直接管理的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編制。參與工程的正式驗(yàn)交工作。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。 與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，盡早獲得工程施工所需的設(shè)計(jì)文件、資料、標(biāo)準(zhǔn)圖和定型圖。