【正文】 分類 分級(jí)體系（見附件 1）。 第五條 戰(zhàn)略規(guī)劃部是 XXX 制度管理的歸口 部門，在制度管理方面履行下列職責(zé)： （一） 組織擬定 XXX 制度編制規(guī)劃； （二） 督促、檢查、協(xié)助其他部門制度的 起草 和修訂 工作； （三） 組織論證制度草案及征求修改意見； （四） 審核 各 部門起草 的 制度草案的規(guī)范性 ； （五） 匯編存檔公司 的各類管理制度，對(duì)局下屬單位的重要制度進(jìn)行備案。 第九條 以 暫行規(guī)定 、試行辦法 等結(jié)尾命名的制度需滿足以下條件： （一） 以前沒有進(jìn)行這方面的管理規(guī)定； （二） 運(yùn)作效果無(wú)法預(yù)測(cè)或判斷； （三） 制度執(zhí)行 可能 會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn) 。 第 二 節(jié) 起草 5 第十九條 對(duì)于已立項(xiàng)的 制度 草案由 立項(xiàng)提出部門或由制度 內(nèi)容 與部門職責(zé)或 專業(yè) 涉及 較多的 部門負(fù)責(zé)起草 ， 對(duì)涉及兩個(gè)以上部門主要業(yè)務(wù)的，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，以報(bào)送計(jì)劃的部門為負(fù)責(zé)部門，其他部門為協(xié)助部門。 第三十二條 制度修訂、 廢止草案應(yīng)符合 第五節(jié) 的 制度 技術(shù)要求 。 第四十二條 本辦法自二 零零 九 年 月 日起實(shí)施。 第二十九條 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定 的 制度 ， 由 戰(zhàn)略規(guī)劃部 轉(zhuǎn)送制度起草部門（小組 ） ， 制度起草部門（小組） 進(jìn)行文字審修，形成最終發(fā)布稿 。 第十六條 各部門提出的制度立項(xiàng)申請(qǐng) 應(yīng)包括以下內(nèi)容： （一） 制度 草案的名稱； （二） 制定 該項(xiàng) 制度 的宗旨和必要性； （三） 制定 制度 的依據(jù)； （四） 制度 的主要內(nèi)容； （五） 起草部門和起草責(zé)任人的組成； （六） 擬完成時(shí)間 。 包括 “制度”、 “ 規(guī)則 ” 、 “ 規(guī)定 ” 、 “條例”、 “ 辦法 ” 、 “ 細(xì)則 ” 等。 （一） “制度”是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)某一 方面作的辦事規(guī) 程或行動(dòng)準(zhǔn)則 ； （二） “規(guī)則”是指對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面作的原則性的 法則 ； （三） “規(guī)定”是指對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面 制定 程序性 內(nèi)容 的決定 ； （四） “條例”是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中某一工作作比較全面、系統(tǒng)、原則的 規(guī)定的 文件； （五） “辦法”是指對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 中處理或解決 某 項(xiàng)工作的方法、步驟、措施等 ； （六） “細(xì)則” 也稱實(shí)施細(xì)則， 是指為實(shí)施 某一 條例 、 規(guī)定等結(jié)合實(shí)際情況、對(duì)其所做 的 詳細(xì)、具體解釋和補(bǔ)充 。 第十七條 每年 11 月 1 日 至 11 月 15 日 各部門提交 下一年 的 制度立項(xiàng)申請(qǐng)表， 黨群工會(huì)類 制度立項(xiàng)申請(qǐng)表 交給辦公室，其他的交給戰(zhàn)略規(guī)劃部。 第三節(jié) 修訂 、廢止 第三十條 制度的修訂 和廢止應(yīng)由制度的制定部門提出草案，戰(zhàn)略規(guī)劃部立項(xiàng)、審核，出 具審核報(bào)告后報(bào)請(qǐng)公司 領(lǐng)導(dǎo)審定。 。 第三十一條 需修訂、 廢止的制度經(jīng)立項(xiàng)后，草案送戰(zhàn)略規(guī)劃部審核，起草小組應(yīng)提交下列文件資料 （見附件 5） ： （一） 制度 修 訂、 廢止草案及其說(shuō)