【正文】 。（3）認為公司發(fā)展前途有信心的有4人，很大希望的有6人，有的有2人，信心不足的有1人。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。同時應(yīng)融會貫通，將培訓(xùn)與企業(yè)文化活動的推廣相結(jié)合，寓教于樂，以達到更廣泛、相得益彰的作用。二、 面談時間：2012年7月16日——7月22日三、 面談范圍：歐筑示范區(qū)全體物業(yè)員工四、 面談方式：以座談面對面的休閑聊天的形式 五、總體面談分析情況：本次應(yīng)面談13人，實際面談13人。（9）公開征集員工對企業(yè)文化建設(shè)的建議的具體情況如下：a、認為公司管理人員過多，對員工不夠重視、講求團隊與實際不符； b、公司不要封鎖外部網(wǎng)，工作離不開社會、政府的發(fā)展以及法律法規(guī)的變化； c、公司應(yīng)切實從“創(chuàng)新、服務(wù)”等目標(biāo)上付諸行動；d、部門間的溝通不到位；e、要多舉辦有益身心的戶外團隊活動f增加員工福利，改善薪酬水平（10）分析：A、培訓(xùn)方面，需明確培訓(xùn)的職能和定位，有計劃有目標(biāo)進行，員工多認為應(yīng)根據(jù)不同的崗位制定相符的專業(yè)性培訓(xùn)，以實際操作為依據(jù)，培訓(xùn)內(nèi)容不宜過于空泛。B、除薪酬外，%人最看重的是提高自己能力的機會，員工側(cè)重希望得到自我提升的學(xué)習(xí)進修機會，繼而是“工作的成就感、和諧的人際關(guān)系”等非單指物質(zhì)方面的嘉獎為主。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。（四）個人發(fā)展： （1）認為工作很有挑戰(zhàn)性的有1人，較有挑戰(zhàn)性的有2人，一般的有7人，較