員工面談分析報(bào)告文案-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 e、要多舉辦有益身心的戶(hù)外團(tuán)隊(duì)活動(dòng)f增加員工福利，改善薪酬水平（10）分析：A、培訓(xùn)方面，需明確培訓(xùn)的職能和定位，有計(jì)劃有目標(biāo)進(jìn)行，員工多認(rèn)為應(yīng)根據(jù)不同的崗位制定相符的專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，以實(shí)際操作為依據(jù)，培訓(xùn)內(nèi)容不宜過(guò)于空泛。（3）公開(kāi)征集對(duì)公司管理提出的意見(jiàn)具體情況如下：要增強(qiáng)制度執(zhí)行力的有5人。二、 面談時(shí)間：2012年7月16日——7月22日三、 面談范圍：歐筑示范區(qū)全體物業(yè)員工四、 面談方式：以座談面對(duì)面的休閑聊天的形式 五、總體面談分析情況：本次應(yīng)面談13人，實(shí)際面談13人。2．至于管理人員在同員工交流的方式上面未顧忌到員工的受教育程度、年齡程度、個(gè)人性格特點(diǎn)分門(mén)別類(lèi)的對(duì)待，員工感覺(jué)不習(xí)慣，但是在公司原則性的方面是要堅(jiān)決地執(zhí)行，不折不扣的實(shí)施。同時(shí)應(yīng)融會(huì)貫通，將培訓(xùn)與企業(yè)文化活動(dòng)的推廣相結(jié)合，寓教于樂(lè)，以達(dá)到更廣泛、相得益彰的作用。（2）認(rèn)為自己的能力已得到充分發(fā)揮的人6人，大部分得到發(fā)揮的人4人，未能完全發(fā)揮的有2人，沒(méi)能讓我施展機(jī)會(huì)的有1人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。針對(duì)此種情況公司宜認(rèn)真評(píng)估各崗位職能，是否制定了合適符合實(shí)際的組織架構(gòu)、員工的工作量與職務(wù)是否相稱(chēng)、員工本身能力是否確實(shí)勝任、是否可以適當(dāng)調(diào)換崗位，能做到盡善盡美。（3）認(rèn)為公司發(fā)展前途有信心的有4人，很大希望的有6人，有的
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1