員工面談分析報告文案-免費閱讀
【正文】 4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。公司向來注重人才培養(yǎng)，為了提高企業(yè)的市場競爭力，公司需結合本行業(yè)市場調研及企業(yè)本身實際經(jīng)營情況調整員工福利，制訂各層級員工相符的培訓教育、提供接受教育的機會，將學習理念灌輸給每位員工。在認為目前最大的問題方面，%人認為沒有提高自己能力的機會，%人認為工作沒有成就感，反映所得，公司能夠充分發(fā)揮個人職能，盡善盡美，使用和培養(yǎng)人才，做到人盡其才，量才而用，工作沒有成就感表現(xiàn)目前員工的工作熱情、心態(tài)、思想上還有待提高。數(shù)據(jù)分析反映，除此之外，員工已逐漸加大了對市場拓展、營銷、法律法規(guī)等培訓需求程度。（4）認為公司的工作環(huán)境非常好的有3人，很好的有5人，好的有3人，一般的有2人。.. . . ..一、面談分析的目的：為了完善公司的各項工作，了解員工的思想動態(tài)，營造一個令員工滿意的工作環(huán)境和工作氛圍。（5）認為公司的伙食情況：挺好吃的有3人，滿意的有10人，要改善的有2人（清涼清淡口味方面的建議）（7）公開征集員工對公司哪方面需要改進的具體情況如下：提高服務意識、自覺性、管理多樣化，人員編制不到位 5人（8）分析：統(tǒng)計反映：，員工普通認同公司制度的制定及執(zhí)行的成效，但仍需加強工作的執(zhí)行力度。
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