【正文】 ? 將能興集團(tuán)的戰(zhàn)略性品牌資產(chǎn)因素轉(zhuǎn)化為有針對(duì)性的、精確的傳播戰(zhàn)略? 在營銷傳播活動(dòng)中用同一種聲音長期、一致地傳播品牌資產(chǎn)二、傳播策略積極利用資源，做到多管齊下，形成低成本、高效能立體傳播攻勢(shì)。逛街購物時(shí)也可發(fā)展。公司本著“以人為本”的開發(fā)理念，誠邀廣大市民加入能者會(huì)，通過與客戶的溝通并從客戶直接反饋過程中，為能興地產(chǎn)旗下所有樓盤出謀劃策，協(xié)助發(fā)展商在開發(fā)過程中力求更貼近置業(yè)者意愿，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，從消費(fèi)者利益出發(fā)，在戶型設(shè)計(jì)、工程施工、銷售服務(wù)以及物業(yè)管理各方面真正做到“以客戶為中心”，不斷完善住宅品質(zhì)及物業(yè)售后服務(wù)。階段三 “升溫期”時(shí)間：2006年2月初——2006年4月上旬2006年8月初——2006年9月上旬內(nèi)容：——通過電視廣告、夾報(bào)DM、報(bào)紙廣告、直郵廣告，利用不同媒體組合不間斷地灌輸項(xiàng)目友情預(yù)訂信息，使消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的形象有初步了解與認(rèn)識(shí)，提升消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的期望值，促使“友情預(yù)訂”取得理想的效果。 銷售生活模式：銷售一種“依山、戀水”、“溫馨人家”的新型都市生活。充分有效利用各種傳播手段，科學(xué)組合媒體，進(jìn)行立體宣傳推廣，形成一股最大的合力，力爭(zhēng)使【怡翠馨園】一炮而紅。配合銷售：開拓和贏得市場(chǎng)，從而提高項(xiàng)目的銷售，按開發(fā)經(jīng)營 計(jì)劃完成銷售目標(biāo)。品牌的成功大多源自于產(chǎn)品的成功，因此，能興地產(chǎn)品牌的打造也應(yīng)該從基本的單個(gè)產(chǎn)品、產(chǎn)品系列品牌的品牌策略打造開始。定位概括（或角色定位）：創(chuàng)造優(yōu)越居住環(huán)境的人居美學(xué)家定位語為優(yōu)越居住生活而創(chuàng)造二、品牌定位后的核心價(jià)值解析核心價(jià)值：使優(yōu)越居住環(huán)境賦予人居美學(xué)的內(nèi)涵核心價(jià)值延伸與擴(kuò)散——解析“人居美學(xué)家”的內(nèi)涵核心價(jià)值解 析意義人 居美 學(xué)建筑美學(xué)為以后不同建筑風(fēng)格的住宅或其它人居產(chǎn)品的長足發(fā)展，提供了更為廣闊的發(fā)展前景；賦予了建筑更具理性和感性的內(nèi)涵。能興地產(chǎn)應(yīng)該有遠(yuǎn)見地認(rèn)識(shí)到：優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和良好的服務(wù)是能興地產(chǎn)品牌的重要體現(xiàn)，但決不是根本。所以，實(shí)質(zhì)上并不存在所謂的公司品牌。第二節(jié)：品牌發(fā)展所面臨的核心問題一、“能興”地產(chǎn)品牌的打造將是一個(gè)漫長的過程與萬科、合生、珠江、富力、中海等知名地產(chǎn)企業(yè)相比，能興與它們有著共同的一面：基本上都走多元化發(fā)展道路，并且在相關(guān)區(qū)域取得了一定程度的成功，但是同時(shí)也存在差異：能興地產(chǎn)品牌打造的時(shí)機(jī)落后與它們，競(jìng)爭(zhēng)形式嚴(yán)峻異常。珠江地產(chǎn)認(rèn)為，品牌建設(shè)是有規(guī)則可循的，而最大的規(guī)則就是創(chuàng)造規(guī)則。富力地產(chǎn)為喜歡城市居住、生活的大眾消費(fèi)者不斷提供產(chǎn)品性價(jià)比最高、生活成本最優(yōu)化、生活便利性最大的住房，經(jīng)過十年的不懈努力，富力地產(chǎn)成為老百姓心目中最值得信任的地產(chǎn)品牌。房地產(chǎn)品牌的建立是要分不同的層面和分階段建立的，要建立一個(gè)品牌，就必須滿足消費(fèi)者理性和感性的層面，以產(chǎn)品建立品牌，首先一定要滿足理性的層面，這個(gè)就是產(chǎn)品充分發(fā)揮本身的作用。增加銷量產(chǎn) 品客 戶賣給品 牌定義影 響 整合營銷常見的做法總結(jié)：“產(chǎn)品第一”，是以生產(chǎn)為導(dǎo)向的經(jīng)營思想二、明星國際的品牌觀產(chǎn) 品整合營銷216。而拓展目標(biāo)群、讓目標(biāo)群到現(xiàn)場(chǎng)，就必須統(tǒng)一南海、統(tǒng)一珠三角、統(tǒng)一香港。房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，越來越成熟，一個(gè)樓盤按時(shí)交樓、地理位置好、價(jià)格合理，已經(jīng)不是成功突圍的必然優(yōu)勢(shì)了，還要看發(fā)展商的品牌，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。有關(guān)專家指出，隨著土地交易、金融政策日趨規(guī)范和透明，加上國外房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，中國房地產(chǎn)市場(chǎng)將由供不應(yīng)求向供求平衡轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)悄然來臨。因此，無論從南海市場(chǎng)發(fā)展?jié)撡|(zhì)、能興地產(chǎn)的戰(zhàn)略定位和市場(chǎng)銷售的競(jìng)爭(zhēng)局面來看，其必須進(jìn)行品牌決戰(zhàn)，一定要不斷地統(tǒng)一市場(chǎng)。 關(guān)于品牌品牌，就是刻意制造的特殊性，是形成差異化競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種工具。以房地產(chǎn)產(chǎn)品為例，就是要提供安全和舒適的一個(gè)產(chǎn)品給入住者。眾所周知，富力集團(tuán)以前所開發(fā)的樓盤都是一些中價(jià)位樓盤，以中檔為主，滿足了最廣泛的中層消費(fèi)者的需求；突出訴求是性價(jià)比高，樓盤的內(nèi)部規(guī)劃，建筑設(shè)計(jì)，園林設(shè)計(jì)，戶型設(shè)計(jì)和人性化設(shè)計(jì)都比較合理實(shí)用，比如單位總價(jià)不高，但以多房間設(shè)計(jì)為主，在小規(guī)模面積內(nèi)功能設(shè)置齊全，初步滿足了首次置業(yè)的老城區(qū)居民“改善居住”的需求。在珠江地產(chǎn)的總體品牌形象打造的同時(shí)，又著力不同樓盤分品牌的塑造，以細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行差異化營銷，同時(shí)針對(duì)不同客戶群進(jìn)行實(shí)效性人文關(guān)懷。品牌自身的原因和環(huán)境的因素，決定了“能興”品牌的成功之路將會(huì)漫長，制訂正確的品牌戰(zhàn)略，并將其落實(shí)到具體企業(yè)的運(yùn)營中，成為品牌走向成功的關(guān)鍵。2）公司和品牌舉例公 司品 牌成為品牌的原因中 糧福臨門（食用油）長城（葡萄酒）因?yàn)樗鼈冊(cè)陬櫩托闹?，代表了相關(guān)產(chǎn)品的品類，并且成為其中的領(lǐng)導(dǎo)者。能興地產(chǎn)的品牌定位目標(biāo)，應(yīng)該是讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)并體驗(yàn)到住宅（或其它人居環(huán)境、產(chǎn)品），有更多、更深入的健康呵護(hù)、美感享受、人文關(guān)懷、鄰里關(guān)系等，所以，能興地產(chǎn)應(yīng)圍繞著幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)這些基本點(diǎn)來設(shè)計(jì)、制造和銷售產(chǎn)品。生態(tài)美學(xué)環(huán)境美學(xué)人文美學(xué)其它可挖掘的人居美學(xué)內(nèi)涵三、品牌發(fā)展戰(zhàn)略建立“一屋品牌”的品牌屋策略為優(yōu)越居住生活而創(chuàng)造品牌承諾(廣告語)品牌整合傳播手段地段文化建筑風(fēng)格品牌個(gè)性公關(guān)、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等品牌支撐點(diǎn)傳播要素（品牌屋策略模式圖）品牌屋策略說明216。為了使產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)力，品牌戰(zhàn)略更具合理性，能興地產(chǎn)應(yīng)該考慮到未來房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)?！菊f明:本次大型系列公關(guān)活動(dòng)的開展，將緊緊圍繞以