【摘要】臨沂鵬程木業(yè)有限公司銷售內(nèi)勤管理制度一、日常管理1、考勤制度內(nèi)勤人員上班期間實(shí)行刷卡考勤制度,工作時(shí)間為上午7:30-11:30,下午13:00-17:00。具體時(shí)間調(diào)整按人事部規(guī)定執(zhí)行。2、會(huì)議制度每周五上午8:00召開(kāi)銷售會(huì)議,所有內(nèi)勤及相關(guān)部門人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參,如有特殊情況必須提前請(qǐng)假,遲到或未到者罰款50元。3、電話管理工作期間各部門固定電話必須
2024-08-14 19:21
【摘要】銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵(lì)公司員工,提高其愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定(一)公司銷售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)每月提取,提成比例為2%。各項(xiàng)目公司扣除一線銷售人員提成和營(yíng)銷外包方傭金后,余額每月如數(shù)交回本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心作為公司全員獎(jiǎng)勵(lì)提成。營(yíng)銷外包傭金包括銷售代理傭金、營(yíng)銷顧問(wèn)費(fèi)、推廣/廣告服務(wù)費(fèi)等營(yíng)銷業(yè)務(wù)外包所需支付
2024-08-17 05:52
【摘要】銷售管理制度范本核心提示:總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。 營(yíng)業(yè)計(jì)劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員?! ∑鋬?nèi)容包括: 、...總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)
2024-08-25 17:40