【摘要】1、動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論2、進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月3、進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較4、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由注冊(cè)建造師代替,并設(shè)立過(guò)渡期5、在我國(guó),項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱6、項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)于工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。7、業(yè)主方
2025-04-12 11:12
【摘要】*****第一篇項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)...................................7第一章工程項(xiàng)目類型劃分的規(guī)定.................................8第二章工程項(xiàng)目的組織實(shí)施.....................................9第三章局(公司)和區(qū)域公司(分公司)在項(xiàng)目管理中的權(quán)限
2025-01-16 03:08
【摘要】31-9施工項(xiàng)目合同管理31-9-1施工項(xiàng)目合同管理概述31-9-1-1施工項(xiàng)目合同管理的概念和內(nèi)容1.施工項(xiàng)目合同管理的概念施工項(xiàng)目合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭(zhēng)議、終止與評(píng)價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行的管理工作。施工項(xiàng)目合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求,運(yùn)用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段,促使當(dāng)
2025-05-27 18:45