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正文內(nèi)容

施工項(xiàng)目管理職責(zé)(留存版)

  

【正文】 交底會(huì)向分包單位有關(guān)人員進(jìn)行綜合性技術(shù)交底。變更設(shè)計(jì)制度一、變更設(shè)計(jì)的原則變更設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“技術(shù)上可靠,施工中可行,保證質(zhì)量和安全”的原則,以及“先申請(qǐng)、后變更,先批準(zhǔn)、后施工”的原則。為此,特制定本制度。不斷開(kāi)闊創(chuàng)新,圓滿完成本標(biāo)段測(cè)量任務(wù),對(duì)本標(biāo)段測(cè)量工作及技術(shù)革新做出貢獻(xiàn)的人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),貫通滿足相關(guān)驗(yàn)標(biāo)要求者應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì),否則將對(duì)各級(jí)測(cè)量人員進(jìn)行分級(jí)別處罰。工程日志制度一、填寫(xiě)方法按填寫(xiě)人負(fù)責(zé)的單位(分單位)工程填寫(xiě)。根據(jù)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、先進(jìn)的施工方法、勞力組織、機(jī)械化施工以及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng)驗(yàn),編寫(xiě)專題技術(shù)總結(jié)。工程部在施工準(zhǔn)備階段要盡快熟悉所建工程的分項(xiàng)、分部工程,對(duì)相關(guān)分項(xiàng)、分部工程的施工方案、方法和工藝流程初步掌握,有針對(duì)性地查閱相關(guān)資料和規(guī)范,積極地將優(yōu)良的工作滲透到現(xiàn)場(chǎng)施工中。組織對(duì)物資采購(gòu)渠道進(jìn)行調(diào)查,對(duì)供貨單位進(jìn)行評(píng)價(jià)、選定和上報(bào)合格供方的有關(guān)資料,按《物資招標(biāo)采購(gòu)辦法》組織對(duì)所需物資進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)和簽訂購(gòu)貨合同。第四章 物資采購(gòu)管理第八條 項(xiàng)目物資主管必須在工程開(kāi)工之初,對(duì)本項(xiàng)目所需工程物資的供貨渠道新進(jìn)行廣泛調(diào)查。在采購(gòu)檔案中應(yīng)注明采購(gòu)物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)方式、供貨廠商、采購(gòu)價(jià)、當(dāng)期市場(chǎng)單價(jià)、采購(gòu)實(shí)施人等情況。第二十條 物資入庫(kù)要按品種、規(guī)格、分門(mén)別類地進(jìn)行整理、堆碼和標(biāo)識(shí),力求“五五化”擺放,整體布局合理,整齊美觀。第二十六條 工程竣工后,現(xiàn)場(chǎng)剩余材料、材料員要及時(shí)組織力量進(jìn)行清理回收,將廢料入堆,成品料清理入庫(kù),多余料要主動(dòng)向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),力求予以調(diào)配。第三十八條 項(xiàng)目物資部每季必須編報(bào)“材料消耗及動(dòng)態(tài)表”匯總表,季末對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次實(shí)地盤(pán)點(diǎn),并編報(bào)物資盤(pán)點(diǎn)表,作為項(xiàng)目編制物資報(bào)表的依據(jù),編報(bào)的報(bào)表包括:新開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)工之初和在建項(xiàng)目年初編報(bào)材料單價(jià)申報(bào)表,物資采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表,單項(xiàng)工程材料耗用概率表,各線材料消耗數(shù)量及金額一覽表和物資盤(pán)點(diǎn)表。第四十七條 根據(jù)中鐵建勞[1996]145號(hào)文《總公司施工企業(yè)使用外部勞務(wù)管理辦法》的規(guī)定,“物資采購(gòu)、保管、爆炸物品的保管等重要崗位,不得使用外部勞務(wù)”。工程部提供合同中具體工程技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 做好歸檔工作,保管好合同簽訂、履行、變更、解除、終止等有關(guān)的文件及資料。非招標(biāo)項(xiàng)目的首次談判前應(yīng)擬定談判方案,包括:項(xiàng)目部基本立場(chǎng)和能提供的條件,對(duì)方單位應(yīng)具備的條件,合同的內(nèi)容,合同期限,合作方式,價(jià)格,支付方式等,并準(zhǔn)備所需的有關(guān)文件、資料。 必要的相關(guān)資料及手續(xù)齊備。合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是: 部首部分,注意:寫(xiě)明合同雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。第三十一條 變更、解除經(jīng)濟(jì)合同,一律必須采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律作廢。第四十一條 合同及相關(guān)材料在外借時(shí),借閱者需填寫(xiě)合同借閱登記表,包括借閱日期歸還日期等,使合同文本的管理更有序更安全。第三十九條 建立合同檔案。盡力保障合同的履行。包括:對(duì)方單位是否具有法人資格、經(jīng)營(yíng)權(quán)、履約能力及其資信情況,對(duì)方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。 合同條款齊備完整,數(shù)據(jù)精確無(wú)誤,文字表示清楚準(zhǔn)確,無(wú)歧義,無(wú)相互矛盾之處。第三章 合同談判第八條 招投標(biāo)項(xiàng)目合同的談判由公司計(jì)劃部組織,公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)參與談判,主、分管領(lǐng)導(dǎo)參加。 與相關(guān)各部門(mén)一同參與項(xiàng)目施工合同條款的談判,負(fù)責(zé)合同條款的審核,辦理合同簽訂手續(xù)。第二條 本項(xiàng)目部對(duì)外簽訂的所有施工承包合同及技術(shù)服務(wù)類合同,均適用本管理辦法。第十三章 物資工作崗位與隊(duì)伍建設(shè)第四十四條 物資工作崗位是國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部、人事部認(rèn)定的建筑企業(yè)關(guān)鍵崗位之一。四、 周轉(zhuǎn)材料按使用期、分期攤?cè)胧芤鎸?duì)象。第二十四條 進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的非“三品”物資,必須做到隨用隨領(lǐng),隨拆隨碼,隨完隨交,不得出現(xiàn)撒亂、車壓、土埋現(xiàn)象。對(duì)驗(yàn)收合格和“待檢”物資要分開(kāi)存放并標(biāo)識(shí)。物資采購(gòu)人員要充分了解工程所需物資用途部位。由業(yè)主提供的物資,用料計(jì)劃需按業(yè)主要求編報(bào)。第二章 管理體制及職責(zé)范圍第四條 物資設(shè)備部是項(xiàng)目的物資管理機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)主管部門(mén)。各部門(mén)建檔文件(竣工資料內(nèi)容)類別及分工如下: 投標(biāo)文件、中標(biāo)文件、施工合同開(kāi)、竣工報(bào)告施工預(yù)算施工組織設(shè)計(jì)批復(fù)(審批表)及施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄及設(shè)計(jì)交底紀(jì)要技術(shù)交底記錄有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的往來(lái)文件、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理整改通知單、竣工資料監(jiān)理審查意見(jiàn)單工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄施工大事記(由施工日記匯編而成)1施工技術(shù)總結(jié)1單位、部位、工序劃分表1單位工程質(zhì)量評(píng)定表1分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表1隱蔽工程驗(yàn)收單1測(cè)量資料1結(jié)構(gòu)及隧道內(nèi)的裂縫、滲漏水示意圖1地基加固資料1打樁試樁記錄材料質(zhì)保書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告2竣工圖2涉及竣工圖修改的所有依據(jù)性資料,即“修改依據(jù)冊(cè)”2工程照片(二套反映工程現(xiàn)場(chǎng)原地物地貌、施工過(guò)程及建成后的建(構(gòu))筑物的5寸照片)2錄象資料(每個(gè)單位工程造價(jià)滿1000萬(wàn),需提供二套反映工程建設(shè)全過(guò)程的錄象帶,時(shí)間一般為十分鐘)2工程初步驗(yàn)收意見(jiàn)單及三表一評(píng)2工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、工程質(zhì)量竣工核定證書(shū)及三表一評(píng)2決算2工程保修書(shū)形成記錄:施工形成的各種資料,竣工文件。單項(xiàng)工程總結(jié)。六、工程例會(huì)參會(huì)各個(gè)單位的匯報(bào)內(nèi)容形成文字性匯報(bào)材料分發(fā)會(huì)審人員討論。一人出錯(cuò)將影響整個(gè)測(cè)量成果的精度,且造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)。工程年報(bào)制度:于翌年元月10日前呈報(bào)年度工程項(xiàng)目臺(tái)賬,逐年完成實(shí)物工程量臺(tái)賬和年度施工情況總結(jié)。工程開(kāi)工報(bào)告一、開(kāi)工條件施工設(shè)計(jì)文件經(jīng)審查無(wú)誤,且能滿足開(kāi)工需要,并進(jìn)行技術(shù)交底;施工復(fù)測(cè)已經(jīng)完成,各類樁橛埋設(shè)齊全正確無(wú)誤;材料、機(jī)具、設(shè)備、勞力等已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),且能滿足開(kāi)工需要;施工現(xiàn)場(chǎng)布置、施工用水、電、道路、臨時(shí)房屋及臨時(shí)設(shè)施、用地拆遷等滿足開(kāi)工需要;現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)合格,配合比已經(jīng)選定;施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)報(bào)批,施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題已有措施和對(duì)策。建立技術(shù)責(zé)任制,使各級(jí)技術(shù)人員具有一定的職權(quán),充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,要求必須認(rèn)真履行自己的職責(zé),不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法,提高政治思想水平和職業(yè)道德,努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論,深入實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),在自己的職權(quán)范圍內(nèi)把技術(shù)工作做好。 形成記錄:形成圖紙會(huì)審記錄。施工技術(shù)調(diào)查一、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。第八章 外部勞務(wù)安全管理第二十二條 各單位使用的外部勞務(wù),必須符合蘇州市軌道交通有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司《外部勞務(wù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。安全技術(shù)交底記錄均應(yīng)由被交底人簽字。各級(jí)專(兼)職安全員、特殊工種作業(yè)人員(電工、電焊工、架子工、機(jī)械操作工和起重機(jī)司機(jī))必須由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)主管部門(mén)培訓(xùn)合格后,持證、掛牌上崗。④工程竣工后,應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料裝訂成冊(cè)。③ 參與施工圖紙會(huì)審,熟悉工程情況、設(shè)計(jì)意圖,解決圖紙矛盾,做好記錄。第二十五條 質(zhì)檢工程師、施工員和質(zhì)檢員的職責(zé)與權(quán)限⑴項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師職責(zé)與權(quán)限①負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、計(jì)量測(cè)試情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑹凡存在質(zhì)量隱患、存在質(zhì)量問(wèn)題未整改或整改未達(dá)到要求的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目經(jīng)理部不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)和撥款。第十五條 質(zhì)量監(jiān)察、檢查人員崗位津貼制。第七條 工程開(kāi)工報(bào)告審批制度所有分項(xiàng)、分部、單位工程開(kāi)工之前,必須完成定位測(cè)量、技術(shù)交底、機(jī)具材料準(zhǔn)備、施工方案制定、明確施工隊(duì)伍及施工與技術(shù)負(fù)責(zé)人、勞力安排、三通一平等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備,并填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告,經(jīng)檢查核實(shí)滿足條件同意開(kāi)工后,方可組織施工,消除因準(zhǔn)備不充分而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。文號(hào)由辦公室編發(fā)。項(xiàng)目鼓勵(lì)個(gè)人自學(xué),并適當(dāng)提供必要的條件。項(xiàng)目工作人員(含臨時(shí)工)外出或因公出差、學(xué)習(xí),必須按級(jí)請(qǐng)假,一日內(nèi)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);一日以上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方能離開(kāi)工作崗位,返崗后及時(shí)到辦公室銷假。個(gè)人休假由本人提出申請(qǐng),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。牽涉多個(gè)部門(mén)的工作應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織布置、分工、落實(shí)到具體經(jīng)辦人,并指定專人反饋。洗臉間和廁所內(nèi)保持清潔,做到無(wú)污水、無(wú)臭味。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可,不準(zhǔn)覆蓋和進(jìn)行下道工序施工。⑶獲得蘇州市市政工程金獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的單位工程,項(xiàng)目經(jīng)理部一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。⑶返工合格工程計(jì)價(jià)扣留的10%列入項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)基金。⑥負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部月、年質(zhì)量報(bào)表及總結(jié)報(bào)告,監(jiān)督、檢查工程例會(huì)制定的糾正預(yù)防措施的落實(shí)情況。⑦負(fù)責(zé)已完成的工程部位、工序或成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施,協(xié)調(diào)各分包間的成品保護(hù)責(zé)任。第二條 蘇州軌道交通項(xiàng)目施工的安全工作以 “安全高于一切,責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹國(guó)家、建設(shè)部和蘇州市有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定,服從蘇州軌道交通有限公司和監(jiān)理單位的安全管理,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把確保施工安全作為企業(yè)施工生產(chǎn)永恒的主題,自覺(jué)做到“三個(gè)不變”,實(shí)行全員、全過(guò)程的安全管理。通過(guò)培訓(xùn)使每個(gè)參加施工作業(yè)人員熟知深基坑、隧道盾構(gòu)施工安全的有關(guān)規(guī)定和安全作業(yè)常識(shí),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),自覺(jué)遵章守紀(jì),確保安全作業(yè)。在此基礎(chǔ)上,真抓實(shí)干,做到管理有制度,操作有規(guī)程,作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),檢查有辦法,真抓嚴(yán)管有力度。第二十六條 項(xiàng)目部每季度將進(jìn)行一次安全生產(chǎn)先進(jìn)單位評(píng)選,對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)出色的單位,項(xiàng)目經(jīng)理部將進(jìn)行通報(bào)表彰,并視工程類別、規(guī)模按1000~3000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。社情民俗:了解當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏健L(fēng)俗習(xí)慣、地方疫情、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)治安、環(huán)境保護(hù)等。對(duì)于高新工程項(xiàng)目,應(yīng)由總工程師組織有關(guān)人員參加共同研究確定,必要時(shí)聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo)。交底內(nèi)容一般應(yīng)包括:工程概況、政治意義、工期要求、施工組織安排、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法及注意事項(xiàng)、重點(diǎn)工程施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全保證措施、文明施工等。在設(shè)計(jì)文件審查、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)或在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上的差、錯(cuò)、漏、碰,與實(shí)際不符或與合同不符等問(wèn)題或有優(yōu)化、改進(jìn)的合理化建議時(shí),要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按合同約定主動(dòng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位取得聯(lián)系,進(jìn)行變更。一、工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,進(jìn)行交接樁復(fù)測(cè)和竣工測(cè)量,施工過(guò)程測(cè)量。工程例會(huì)管理制度為加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理,加快工程施工進(jìn)度,控制投資成本,特制定本辦法。二、填寫(xiě)內(nèi)容開(kāi)竣工日期,施工勘測(cè)資料,工程進(jìn)度安排及上級(jí)有關(guān)指示;氣候情況;施工組織,施工方法,機(jī)具配備及使用情況;每日完成主要工程數(shù)量及其質(zhì)量情況;每日主要使用材料規(guī)格、數(shù)量及其工地試驗(yàn)結(jié)果;施工中發(fā)生的問(wèn)題,如變更設(shè)計(jì),變更施工方法,施工與設(shè)計(jì)不符情況,以及檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)理指令及其解決辦法和處理措施等。專題技術(shù)總結(jié)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員編寫(xiě),且應(yīng)在工程項(xiàng)目竣工后一個(gè)月之內(nèi)完成。同時(shí)對(duì)工程施工中的先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)要選題、擇點(diǎn)和定人,通過(guò)挖掘和總結(jié),編寫(xiě)成工序,對(duì)于所編制的工序,施工現(xiàn)場(chǎng)管理一、施工現(xiàn)場(chǎng)是指施工作業(yè)場(chǎng)所,施工現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理在施工現(xiàn)場(chǎng)有機(jī)結(jié)合的綜合體現(xiàn),是企業(yè)形象的直觀反映,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭,也是企業(yè)精神文明的窗口。負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,因地制宜地提出設(shè)置貯存物資的倉(cāng)庫(kù)、料棚、料場(chǎng)方案。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料,要按業(yè)主合同要求選擇合格供方,對(duì)供方的法定手續(xù)、材料質(zhì)量、供貨能力及信譽(yù)度通過(guò)綜合評(píng)價(jià)確定合格供方,并在合格供方內(nèi)確定招標(biāo)采購(gòu)范圍。堅(jiān)持誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé),嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),一旦在使用中和事后監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可隨時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究。易燃、易爆及有害物品的貯存,要按規(guī)定遠(yuǎn)離生活區(qū)單獨(dú)存放,專人保管,建立嚴(yán)格的出、入庫(kù)登記制度,并配置相應(yīng)的消防器材(滅火器、防火沙)和必要的防毒用具。做到工完料凈,人走場(chǎng)清。第十二章 內(nèi)業(yè)資料管理第三十九條 物資管理部門(mén)必須使用公司物資部門(mén)按上級(jí)要求的統(tǒng)一格式的賬、證、表、卡、單處理日常業(yè)務(wù)。第十五章 物資工作紀(jì)律第四十八條 資工作人員必須遵守下列物資工作紀(jì)律:一、物資工作必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。保障部提供材料供應(yīng)計(jì)劃、甲供材料價(jià)格、及交驗(yàn)貨辦法。 負(fù)責(zé)合同評(píng)審工作,堵塞合同漏洞。第十一條 非招標(biāo)項(xiàng)目根據(jù)合同的不同性質(zhì),慎重考慮項(xiàng)目部的計(jì)劃安排和資金狀況。 其他需要審核的內(nèi)容。 正文部分,注意:技術(shù)質(zhì)量要求要明確、具體;價(jià)金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家定價(jià)或國(guó)家指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià);違約責(zé)任有法定違約金的按規(guī)定寫(xiě)明,法律沒(méi)規(guī)定或規(guī)定不具體的,應(yīng)具體寫(xiě)明約定的違約金數(shù)額、比例及計(jì)算方法。第三十二條 變更、解除經(jīng)濟(jì)合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。第十一章 其他第四十二條 對(duì)嚴(yán)重?fù)p害項(xiàng)目部利益的下列行為,項(xiàng)目部將追究有關(guān)人員的責(zé)任,要求其承擔(dān)相應(yīng)損失:在合同簽訂、履行過(guò)程中收受賄賂,與他人惡意串通,出賣項(xiàng)目部利益;在合同簽訂、履行過(guò)程中,嚴(yán)重玩忽職守,導(dǎo)致項(xiàng)目部遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失;其他故意違反本管理辦法的行為。第三十八條 合同履行完畢后,項(xiàng)目部計(jì)劃部門(mén)應(yīng)將與合同有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、傳真、電話記錄、簽證、索賠報(bào)告、合同臺(tái)帳等全部資料及時(shí)移交公司計(jì)劃部。第八條 合同的變更、解除第二十八條 在經(jīng)濟(jì)合同履行過(guò)程中碰到困難,項(xiàng)目部各部門(mén)首先應(yīng)盡一切努力克服困難。第二十一條 簽約人在簽訂經(jīng)濟(jì)合同前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。 簽約各方意思表示真實(shí)有效,無(wú)顯失公平內(nèi)容。 建立本部門(mén)合同臺(tái)帳,保管好合同簽訂、履行、變更、解除、終止等有關(guān)的文件及資料。如確需簽訂時(shí),應(yīng)要求對(duì)方提供合法、真實(shí)、有效的擔(dān)保。施工合同管理辦法第一章 總則第一條 為了防范蘇州軌道交通1號(hào)線ITS11標(biāo)工程施工、管理等活動(dòng)中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,減少因合同簽
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