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法蘭德室內設計公司總經辦崗位制度手冊(留存版)

2025-08-08 21:15上一頁面

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【正文】 ,指 法蘭德 總裁辦 助理、副總經理、 中心 總監(jiān)、 區(qū)域 總經理 見習職 業(yè)經理人,指確定為公司未來的職業(yè)經理人的人選,通過見習期的培養(yǎng) 考核合格將走上職業(yè)經理人崗位的人員。 責任 : 對公司的各項經營預算責任; 對公司各項數(shù)據(jù)報表及資料的完整性、準確性的責任; 對公司員工流失率、團隊建設負責; 對公司的各項業(yè)績指標負責; 對公司的檔案資料的完整性負責; 對公司中層以上管理人員的工作交接負責; 對分公司在當?shù)厥袌龅恼加新守撠?。本手冊所提到的資訊僅供參考,如內容更新,恕不另行通知。本手冊與其它文檔都是非常珍貴的指導資訊,包含著許多有關法蘭德總部的總體理念與管理方法,以及如何高效地進行相互協(xié)作配合的重要資料。 工作關系 內部 : 協(xié) 調公司各個部門 、 總部 外部 :協(xié)調 大客戶、媒體、當?shù)卣畽C構 職業(yè)渠道 晉升 :總經理 轉崗 : 分公司副總經理、 中心 總監(jiān) 降職 : 總 經理助理 、 部門經理 辭退 : 【 總 經理 助理 】 基本信息 崗位名稱: 總 經理 助理 崗位編號: FGS00103 所屬部門: 總經辦 直接上級: 總 經理 崗位編制: 1 人 直接下級: 崗位概要 協(xié)助總經理制定、貫徹、落實各項經營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃,實現(xiàn)企業(yè)經營管理目標。 三、見習管理 ,其第一個星期在 總部接受 統(tǒng)一培訓,分別在 行政管理中心 、 市場運營中心、 設計研發(fā)中心、 工程 營造 中心、 客戶服務 中心、 企劃部、 財務部 各 輪訓 一次,由 各 中心 總監(jiān)對其培訓內容負責,并對培訓內容作出描述 (各系統(tǒng)培訓內容參見附件 1) , 以及 培訓后的評價工作 (見附件 2) 。 財務中心 、內容及表格; ; 企劃營銷 ; ; ; 。在考核期內嚴重違規(guī)、未能盡心盡責、不能勝任工作的,公司有權更換, 并 不再支付獎金。 四、 代購主材 達標月度考核 : 當月現(xiàn)金代購主材額 10%以下,處罰責任人民幣 1000 元; 當月現(xiàn)金代購主材額占家裝產值比 20%以下,處罰責任人民幣 500 元; 當月現(xiàn)金代購主材額占家裝產值比 30%以下,處罰責任人民幣 300 元。此費用以行政提供的數(shù)據(jù)為準。關于利潤指標中費用分攤的原則:各店產生的費用由各店承擔,如工資、 辦公費用等;總部費用的 50%,由 各 店面均攤;總部費用的 50%,按各店產值分攤。年底差額部分收入的所得稅由個人承擔。 ,其見習時 間連續(xù)計算。 師由公司相關經理人 擔任 。 關鍵績效指標 市場部、 主材 部、設計部的業(yè)績目標達成率; 行政部門與總部聯(lián)系,資料的整理等; 總經理交代的臨時工作完成情況 。未經法蘭德國際室內設計 (北京 )有限公司明確書面許可,任何單位或個人不得擅自仿制、復制、謄抄或轉譯本手冊部分或全部內容。不得以任何形式或任何方式(電子、機械、影印、 口述、 錄制或其它可能的方式 )進行商務傳播或用于任何商業(yè)、贏利目的。 任職資格 學歷 : 市場營銷、企業(yè)管理相關專業(yè),本科以上學歷、 6年以上工作經驗,同行業(yè) 1年以上公司整體運營經驗; 證書 : 知識 : 了解家裝市場,熟悉家裝行業(yè)運作流程,具有一定市場運作能力 能力 : 具有良好的組織協(xié)調能力、溝通能力、分析能力、管理能力、感染力、決策能力、判斷能力、人際交往以及強有力的執(zhí)行力、洞察力與市場敏感度; 素質 : 具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力,責任心、事業(yè)心強; 性別 :不限 ; 年齡 : 28 歲以上 ; 其他 : 具備良好的工作背景與評價口碑;較強的團隊意識與服務意識。見習結束通過考評者,由公司安排任用。 , 總部 根據(jù) 企業(yè) 實際給與相應薪酬福利。 ( 三 ) 考核 說明 : 年業(yè)績確定以財務實際收入款為依據(jù)。 E、關于主材及設計費提成按照(二、業(yè)績提成)項目,進行考核計算。 此責任書一式兩份,責任人執(zhí)一份,公司執(zhí)一份。 三、底薪工資 : 底薪 = 基本工資 + 崗位工資 + 交通補貼 + 通訊補貼 + 誤餐補貼 每月工資總額與家裝產值達成率掛鉤,具體考核如下: 家裝產值完成率在責任目標 50%以下,當月底薪 1000 元; 家裝產值完成率在責任目標 5080%之間 ,當月底薪 500 元; 家 裝產值完成達到責任目標 80%以上 ,當月底薪全額發(fā)放; 家裝產值完成達到責任目標 110%以上,當月底薪 +500 元; 家裝產值完成達到責任目標 130%以上 ,當月底薪 +1000 元。 在考核期內提出辭職,公司不再支付獎金。 【 附件 1】 總部 各 中心 培訓內容明細 部 門 培 訓 內 容 行政 管理 ; 機構 介紹; ; ; ; HR 的招聘、培訓、考核、薪酬、員工關系的管理、辭退等方面的要求及基本技能; ; 。如果本人不愿 租住公司提供的宿舍 ,則視為放棄本項福利且不予現(xiàn)金補貼。 責任 : 對公司的各項經營預算責任; 對審核簽字的文件、報表、費用負責; 對所管轄的部門業(yè)績指標負責; 對所管轄部門員工的職業(yè)發(fā)展負責 。 為了取得更高的成效,在營銷過程中,特許經營體系內的每一位成員都必須遵守“法蘭德”所規(guī)定的營業(yè)程序、經營模式及市場策略。除非有特殊約定,本手冊僅作為使用指導,本手冊中的所有陳述、信息等均不構成任何形式的擔保。 工作關系 內部 : 協(xié)調公司各個部門 、 總部 外部 :協(xié)調
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