法蘭德室內(nèi)設(shè)計公司總經(jīng)辦崗位制度手冊(存儲版)
【正文】 不限 ； 年齡 ： 30 歲以上 ； 其他 ： 具備良好的工作背景與評價口碑；較強的團(tuán)隊意識與服務(wù)意識。 責(zé)任 ： 對公司的各項經(jīng)營預(yù)算責(zé)任； 對審核簽字的文件、報表、費用負(fù)責(zé)； 對所管轄的部門業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé)； 對所管轄部門員工的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé) 。 工作關(guān)系 內(nèi)部 ： 協(xié)調(diào)公司各個部門 、 總部 外部 ：協(xié)調(diào) 大客戶、媒體、當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu) 職業(yè)渠道 晉升 ： 副總經(jīng)理》 總經(jīng)理 轉(zhuǎn)崗 ： 分公司 各部門經(jīng)理 降職 ： 部門經(jīng)理 、 主管、 經(jīng)理助理、普通職員 辭退 ： 見習(xí)職業(yè)經(jīng)理人管理辦法 為適應(yīng) 企業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)和完善高級管理人才的儲備與梯隊建設(shè)，加強對見習(xí)職業(yè)經(jīng)理人的管理，促進(jìn)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊的快速成長，明確見習(xí)培養(yǎng)體系及其管理職責(zé)，特制定本管理辦法。如果本人不愿 租住公司提供的宿舍 ，則視為放棄本項福利且不予現(xiàn)金補貼。 人力資源部 對見習(xí)職業(yè)經(jīng)理人的見習(xí)情況及 導(dǎo)師 的 督導(dǎo) 情況 進(jìn)行不定期的考評。 【 附件 1】 總部 各 中心 培訓(xùn)內(nèi)容明細(xì) 部 門 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 行政 管理 ； 機構(gòu) 介紹； ； ； ； HR 的招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、員工關(guān)系的管理、辭退等方面的要求及基本技能； ； 。 法蘭德 總經(jīng)理崗位責(zé)任書 一、 責(zé)任人： 二、 責(zé)任權(quán)限： 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)胤止?所有部門和店面 管理。 在考核期內(nèi)提出辭職，公司不再支付獎金。 二、 月度 業(yè)績提成 業(yè)績提成比例 家裝產(chǎn)值 現(xiàn)金代購 主材 設(shè)計收費 責(zé)任目標(biāo) 達(dá)成率 提成 比例 主材 款與 家裝比例 提成 比例 設(shè)計費 與 家裝比例 提成 比例 ≤ 50% 0‰ ≤ 30% 2‰ ＜ 3% 10‰ ＞ 50≤ 70% 1‰ ＞ 30≤ 50% 5‰ ＞ 3≤ 5% 15‰ ＞ 70≤ 80% 3‰ ＞ 50≤ 80% 10‰ ＞ 5≤ 8% 25‰ ＞ 80≤ 90% 5‰ ＞ 80≤ 100% 20‰ ＞ 8% 50‰ ＞ 90≤ 100% 7‰ ＞ 100% 30‰ —— — ＞ 100≤ 120% 10‰ （不含代金券） —— — ＞ 120% 15‰ —— — 管理目標(biāo)考核 A、部門綜合客戶滿意率低于 80%(含 )的 ，當(dāng)月工程提成全部扣除 ； 部門綜合客戶滿意率低于 90%(含 )的，工程提成扣罰 100 元； 部門綜合客戶滿意率高于 90%的，當(dāng)月工程提成全額發(fā)放。 三、底薪工資 ： 底薪 = 基本工資 + 崗位工資 + 交通補貼 + 通訊補貼 + 誤餐補貼 每月工資總額與家裝產(chǎn)值達(dá)成率掛鉤，具體考核如下： 家裝產(chǎn)值完成率在責(zé)任目標(biāo) 50%以下，當(dāng)月底薪 1000 元； 家裝產(chǎn)值完成率在責(zé)任目標(biāo) 5080%之間 ,當(dāng)月底薪 500 元； 家 裝產(chǎn)值完成達(dá)到責(zé)任目標(biāo) 80%以上 ,當(dāng)月底薪全額發(fā)放； 家裝產(chǎn)值完成達(dá)到責(zé)任目標(biāo) 110%以上，當(dāng)月底薪 +500 元； 家裝產(chǎn)值完成達(dá)到責(zé)任目標(biāo) 130%以上 ,當(dāng)月底薪 +1000 元。 以上收入均指稅前額，發(fā)放時公司按國家規(guī)定代扣代繳個人所得稅。 此責(zé)任書一式兩份，責(zé)任人執(zhí)一份，公司執(zhí)一份。 考核期內(nèi)部門經(jīng)理嚴(yán)重違規(guī)、未能盡心盡職、不能勝任部門經(jīng)理工作的，公司有權(quán)更換店面經(jīng)理，并于當(dāng)月取消相關(guān)獎勵。 E、關(guān)于主材及設(shè)計費提成按照（二、業(yè)績提成）項目，進(jìn)行考核計算。 此責(zé)任書一式二份，責(zé)任人執(zhí)一份、公司執(zhí)一份。 （ 三 ） 考核 說明 ： 年業(yè)績確定以財務(wù)實際收入款為依據(jù)。 【 附件 4】 法蘭德分公司見習(xí)考評表 見習(xí)人 導(dǎo)師 入職日期 年 月 日 見習(xí)地 本次考評周期 年 月 日 至 年 月 日 考 核 評 分 考 評 項 目 得分 考 評 項 目 得分 職業(yè)形象與氣質(zhì) 邏輯 思維與分析能力 性格與團(tuán)隊融入 能力 口頭表達(dá)與書面溝通能力 立場與應(yīng)變能力 管理經(jīng)驗與實際問題處理能力 專業(yè) 知識與業(yè)務(wù) 能力 積極進(jìn)取 與 奉獻(xiàn) 精神 以上各項 請您根據(jù)見習(xí)職業(yè)經(jīng)理人的本月表現(xiàn)予以 客觀 評定 （每項 最高 5分；共計 40分） 督 導(dǎo) 評 價 本月值得肯定之處： 本月不足、建議或意見： 負(fù)責(zé)人簽字 ： 年 月 日 注：此表由 見導(dǎo)師及見習(xí)職業(yè)經(jīng)理人所在部門主管 填寫 ，并及時上報行政管理中心、總裁辦。 ， 總部 根據(jù) 企業(yè) 實際給與相應(yīng)薪酬福利。 需 在見習(xí)期間每月對工作進(jìn)行總結(jié)，寫出見習(xí)報告 （ 見 附件 3） 并 提交 導(dǎo)師 及 總部人力資源部。見習(xí)結(jié)束通過考評者，由公司安排任用。 權(quán)責(zé)說明 權(quán)利 ： 對內(nèi)部的制度執(zhí)行權(quán)； 各流程管理優(yōu)化的建議權(quán)； 對內(nèi)部的各項待發(fā)行文件及規(guī)章 制度有審核權(quán) 。 任職資格 學(xué)歷 ： 市場營銷、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷、 6年以上工作經(jīng)驗，同行業(yè) 1年以上公司整體運營經(jīng)驗； 證書 ： 知識 ： 了解家裝市場，熟悉家裝行業(yè)運作流程，具有一定市場運作能力 能力 ：
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