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山東省22個重點行業(yè)轉型升級典型案例匯編(留存版)

2025-05-30 07:16上一頁面

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【正文】 后服務于一體的國內最大的智能拋噴丸裝備、環(huán)保設備、金屬磨料、耐磨配件專業(yè)生產商,也是一家提供全方位拋丸、噴砂工藝解決方案的供應商。2012年以來,開泰先后收購荷蘭愛博特公司、賽博公司、澳大利亞巴博公司。  發(fā)展高端智能機器人是實現工業(yè)轉型升級、化解勞動力短缺的重要手段,也是中國制造2025重點支持的方向。成立伊始,邁赫就意識到未來勞動力結構會發(fā)生巨大變化:產業(yè)工人短缺、勞動力成本高;繁重、污染、危險的工作崗位招工難;產業(yè)工人對工作環(huán)境要求越來越高,希望更有尊嚴、更加幸福的從事勞動作業(yè);以降低產能提質增效為核心的轉型升級成為工業(yè)發(fā)展的必然。公司還選派優(yōu)秀人才到北航機器人研究中心等參與重大科研項目,跟班學習鍛煉,公司技術員王剛經過5年培養(yǎng),從一個剛出門的大學生成長為項目小組帶頭人,率隊攻克了“機器人柔性焊接工作站技術”難題,獲發(fā)明專利12項。發(fā)展總集成總承包建設服務型制造企業(yè)為此,企業(yè)不斷加大管理方面的人力、財力投入,選擇國內經驗豐富的咨詢公司,為企業(yè)工程板塊業(yè)務建立一套完善的管理制度,并根據自身特點不斷改進完善。改變采購管理模式,由項目部組建采辦組,全權負責項目的物質采辦和供應;逐步擴大采購資源,由國內資源轉向全球資源;供應商在集團內部實現管資源共享,充分整合,統一協調,擴大資源采購范圍;嚴格控制供應商評價管理,建立統一、規(guī)范、量化的考核標準和辦法。公司是目前全球規(guī)模最大、技術領先的輪胎模具制造基地。他說即使不成功,也可以從中吸取教訓,學到經驗。發(fā)展新材料產業(yè)成為當務之急。圣泉集團整合各類資源開展創(chuàng)新。  ——搭建研發(fā)平臺,打造自主創(chuàng)新前端優(yōu)勢。已從北大、清華、中科院等院校引進180名博士、碩士、專家到東岳安家落戶。組織召開了DCS、電儀和制冷等研討會,引進臺塑管理制度化、制度表單化、表單信息化及信息化模塊,全面實施信息化改造。在引進新技術無望和跨國公司的圍追堵截中,通過17年堅持不懈的自主創(chuàng)新和突破產業(yè)關鍵技術,已發(fā)展成為一家擁有三個世界級規(guī)?,F代化工園區(qū)、30多家海內外子公司或機構的全球性化工新材料公司,并成為全球領先的異氰酸酯制造商和發(fā)展速度最快的聚氨酯供應商。  在ADI下游應用技術的開發(fā)方面,萬華用4年時間從零開始組建起一支百余人的表面材料開發(fā)團隊,并于2013年孵化成立了表面材料事業(yè)部。萬華堅定走自主創(chuàng)新的道路,完成全球研發(fā)中心、上海中心、美國研發(fā)中心等重大創(chuàng)新平臺建設,培育千人創(chuàng)新團隊,形成全球范圍內的研發(fā)戰(zhàn)略協同;突破異氰酸酯、碳三碳四、化工新材料等領域產業(yè)關鍵技術,主要產品技術實現更新換代,引領技術發(fā)展潮流和產業(yè)發(fā)展新方向;開發(fā)并產業(yè)化生產國內市場短缺且發(fā)展前景廣闊的工程塑料、特種化學品等領域產品,實現聚氨酯、石化、特種化學品和化工新材料四大業(yè)務板塊均衡發(fā)展?! ↓R魯制藥有限公司是國內主要從事治療腫瘤、感染、心腦血管疾病、精神神經疾病等疾患的化學藥物、生物技術藥物的研究、生產與銷售的大型企業(yè),現有員工8000余人,現已發(fā)展成為山東省最大的醫(yī)藥企業(yè)集團?! ?014年威高集團實現銷售收入240億元,同比增長19%;,%;凈利潤24億元,%。一是瞄準國際前沿,完善產品體系。去年研發(fā)的中空纖維膜紡絲試驗線,徹底打破了國外技術壟斷,生產技術和產品質量達到歐美一流水平。一是建立“三級研發(fā)體系”,即應用基礎研究、產品設計開發(fā)和生產工藝創(chuàng)新三級梯次銜接的技術創(chuàng)新體系。積極組織海外市場推廣、產品發(fā)布會、方案宣講會等活動,參加德國Cebit展會,組織亞歐云計算研修班培訓項目,連續(xù)第四年舉辦ASC超算大賽。支持員工按規(guī)定購買和持有集團部分股權,對于引進的高層次人才實行不同形式的股權、期權激勵,有效提升了員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和歸屬感,對于吸引和留住高層次人才發(fā)揮了積極作用?!浛毓煞萦邢薰驹缭?000年,青島科技大學密煉機上輔機系統項目組的部分教授、老師,按照“自愿組合、自籌資金、自負盈虧、自我發(fā)展”原則,不帶學校一分一物,自籌資金進行創(chuàng)業(yè)。把全國信息控制、機械、橡膠、輪胎行業(yè)的100余位權威專家邀請加入公司行業(yè)專家委員會,為技術研發(fā)提供全方位技術支持和咨詢。公司橡膠機械遠銷歐、美、亞等國家和地區(qū),成為米其林、普利司通等輪胎巨頭的首選,產銷躍居世界第一。浪潮集團堅持“本領決定舞臺,業(yè)績體現價值,財富回報才智”的人才觀,努力營造促進人才健康成長的良好氛圍。聯合俄羅斯企業(yè)開拓當地互聯網業(yè)務,在美國成立專職銷售團隊推進互聯網業(yè)務。浪潮集團持續(xù)快速發(fā)展得益于搶抓互聯網經濟的市場機遇及集團實施的“四大戰(zhàn)略”。集團每年評選有突出貢獻的工程師、十佳科技工作者、十佳質量工作者等典型,鼓勵技術人員攻堅克難。園區(qū)是成果轉化的平臺,我們堅持上好項目、上大項目,延伸產業(yè)鏈,打造完善的產業(yè)集群。共承接國家重點火炬計劃等國家級計劃項目30多項,擁有自主知識產權產品340多項,發(fā)明專利50多項,120多種達到國內外先進水平,其中獲得1項國家科技進步二等獎、2項國家技術發(fā)明二等獎?! 猿忠匀藶楸镜挠萌瞬呗裕晟苾炔空衅笝C制,實現了用最合適的人完成最恰當工作的目的。三是建立起一支結構合理、專業(yè)齊全、學術素質高的研發(fā)人才隊伍。    ——保持競爭優(yōu)勢的兩大轉變?!  黄艫DI產業(yè)鏈上下游核心關鍵技術,打造新贏利增長點?!f華化學集團股份有限公司二是安全清潔生產、綠色循環(huán)發(fā)展?!  ∪拇髾C制,提供自主創(chuàng)新人才支撐。2014年,%、21%、%。此外,在制藥產業(yè)上,經過三年研發(fā)沉淀,在藥用高級中間體的研發(fā)已經超過50種在歐美國家大型醫(yī)院臨床二期、三期的高級中間體,另外已儲備仿制藥超過10種,未來市場前景可期。每年投入千萬元,打造了高層次、高素質的企業(yè)“智庫”。同比增長20%。在豪邁集團即便創(chuàng)新失敗,也比毫無作為光榮。這些改善沒有什么了不起的技術突破,但在豪邁集團,這都是創(chuàng)新,都要給予獎勵。全員創(chuàng)新驅動企業(yè)轉型升級  ——全面抓好項目管控,確??偧煽偝邪椖宽樌麑嵤?。該項目被評為我省首批總集成總承包示范項目?! 》招椭圃焓侵圃炫c服務深度融合的先進制造模式,是提升制造業(yè)價值鏈和構建核心競爭力的重要途徑,是全球制造業(yè)高端高質高效發(fā)展的新業(yè)態(tài)和大趨勢。邁赫深刻體會到人才是企業(yè)最活躍的因素,也是企業(yè)盈利最有效的資本,將人才投入看成資本,而不是成本,人才投入帶來的不僅是新技術、新文化和新理念,還會帶來新的市場資源。稅收3331萬元,比上年均翻了一番。借助全球資本市場,利用境外主體上市等方式擴寬融資渠道,降低財務成本。2014年投資600萬元,建設了拋丸裝備技術、智能化數字化、機器人噴砂等六個專項研究室?!綎|開泰集團有限公司另一方面,公司堅定不移地推動自動變速器新產品開發(fā),用老產品創(chuàng)造的利潤為新產品開發(fā)提供持續(xù)的資金支持,同時用新產品開發(fā)過程中形成的前沿理念、先進技術和管理經驗提升老產品,二者形成了互相促進,雙輪驅動,協調發(fā)展的良性循環(huán),有力地推動了產業(yè)轉型升級。盛瑞從8AT研發(fā)開始就堅持所有知識產權必須為我所有,所有研發(fā)活動必須全程參與。國際重大前沿技術的創(chuàng)新,不能僅僅局限于自身的能力,也不能僅僅局限于國內的資源,必須打破常規(guī),利用外腦,借船出海,廣泛吸納國際前沿理念、技術和管理,整合世界資源為我所用。人們在驚嘆江鈴陸風車型成功的同時,更加關注是哪家企業(yè)制造的自主自動變速器能助陸風取得如此驕人的業(yè)績,到底是誰有如此神通能造出讓國際同行嘆服的產品,并一舉打破這一產品長期以來的國際壟斷。重視與新聞媒體界建立良好的合作關系,通過戰(zhàn)略以及新技術、新產品、市場信息的發(fā)布與媒體結成了戰(zhàn)略合作伙伴。2016年1月信息來源:綜合法規(guī)處  希望各級各部門和廣大企業(yè)認真學習借鑒先進經驗,牢固樹立和貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享發(fā)展理念,打好新常態(tài)下穩(wěn)增長調結構增效益主動仗,著力加快供給側結構性改革,切實提高供給體系的質量和效率,為制造強省建設貢獻更大力量。特別是2015年以來,市場需求進一步萎縮,銷售顯著下滑。濟南二機床通過深化全面預算管理,對生產經營全過程實現有效控制,促進各項經營目標有序實施。支撐東營摘取一個個美名的是像科瑞集團一樣,勇于開拓、銳意創(chuàng)新、拼搏發(fā)展的眾多石油裝備企業(yè)?!  罅?chuàng)新營銷模式。緊密結合國家發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展歷史和國際油氣行業(yè)發(fā)展趨勢,對品牌價值進行提煉,提出了“開放責任創(chuàng)新”的品牌價值承諾?! ∧壳埃?AT已實現在陸風X陸風X陸風X5四驅、長豐CS10車型四款整車的匹配,完成了搭載8AT的奇瑞凱翼XD41樣車65%軟件的調試工作,啟動了力帆820樣車的整車裝配工作,啟動了匹配福田S700樣車的混合動力8AT樣機制造工作?!  獔猿帧耙岳橡B(yǎng)新,以新促老”的雙輪驅動模式。計劃投資3000萬元,對接全球知名院所和研發(fā)機構,加大國際研發(fā)合作,推動“開泰制造”向“開泰智造”轉型。公司運營以來,堅持“整合資源,創(chuàng)新驅動”的發(fā)展理念,積極開拓智能化自動化領域,實現了快速發(fā)展。幾年來,公司與高等院校和科研機構合作創(chuàng)新,共取得科研成果150項,其中產業(yè)化35項,目前公司新產品銷售收入達到80%以上。項目建設前,中石油浙江采氣廠在宜賓市筠連縣頁巖氣產量已達10萬方/天,當地民用氣消耗為3萬方/天,剩余7萬/天的頁巖氣由于該地無管輸外送,只能燃燒放空。總集成總承包項目外購物資占據了項目近一半的成本,是項目過程中需要重點把控的環(huán)節(jié)。其成功的秘訣,就是倡導“改善即是創(chuàng)新”理念,營造“鼓勵創(chuàng)新,寬容失敗”氛圍,實施“全員創(chuàng)新”?!  纳凭褪莿?chuàng)新?!薄! 〗涍^多年實踐,豪邁集團逐步形成了“改善即是創(chuàng)新”的創(chuàng)新理念,營造了“鼓勵創(chuàng)新,寬容失敗”的創(chuàng)新氛圍,全員創(chuàng)新蔚然成風,釋放出巨大的動力,推動了公司轉型升級發(fā)展?! 鲜ト瘓F是以農作物秸稈綜合利用深加工為主,經營范圍覆蓋生物質綜合利用、高性能樹脂及復合新材料、健康食品、生物醫(yī)藥等四大產業(yè)的創(chuàng)新型企業(yè)集團?!  ∪瞬艅?chuàng)新機制。特別是14年以來,成功從玉米芯秸稈中研制出生物質石墨烯,以及生物質石墨烯功能纖維?! 」境袚恕熬G色制冷劑”開發(fā)、國家科技支撐計劃“全氟離子膜工程化技術研究”項目、國家“863”計劃“全氟離子交換膜材料研究”、“燃料電池高溫質子交換膜制備”課題等多個國家、省級重大專項,先后獲得國家技術發(fā)明獎2個,有效發(fā)明專利達268項。重點包括以下三個方面:一是自主創(chuàng)新實現設備改造產業(yè)升級。萬華將購并的匈牙利BC公司14萬噸的MDI裝置改造到30萬噸,競爭力領先整個歐洲。萬華瞄準國際現代化工產業(yè)園的發(fā)展模式,依托領先的產品生產技術優(yōu)勢,按照前港后廠、產業(yè)鏈循環(huán)經濟一體化的理念,建成了寧波、煙臺兩個世界級的循環(huán)經濟一體化綠色化工園區(qū)。齊魯制藥實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,整合創(chuàng)新資源,建立健全研發(fā)考核管理制度,突破一批關鍵技術,走出一條創(chuàng)新驅動發(fā)展之路。構建了以總公司研究院、子公司研發(fā)部、車間革新小組的科技創(chuàng)新三級管理體系?!  ∪芾頇C制,激發(fā)研發(fā)潛能。只有把創(chuàng)新放在首要位置,打造創(chuàng)新合作平臺,企業(yè)才能提高自主創(chuàng)新水平,實現可持續(xù)發(fā)展。加大產學研合作力度,與中國科學院、中國工程院、軍事醫(yī)學科學院、301醫(yī)院等國家一流科研院所緊密合作,異地建立了20多家研發(fā)機構,聘請了100多位院士作顧問,合作研發(fā)前沿關鍵技術。  ——加快科技轉化,提高產業(yè)化水平。只有創(chuàng)造合理用人、用事業(yè)留人、留住人心的優(yōu)越環(huán)境,才能使人才扎根企業(yè)釋放能量?! ±顺奔瘓F是我國最早涉足信息產業(yè)的大型企業(yè)之一,近年來抓住大數據、云計算等新興技術機遇,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加快創(chuàng)新步伐,成為國內領先的云計算整體解決方案供應商和云服務商,已經形成涵蓋IaaS、PaaS、SaaS三個層面的整體解決方案服務能力。一是注重提高海外業(yè)務本地化運作水平。利用云計算等新技術對客戶現有信息化系統進行“云化”,實現對海量數據的挖掘、分析、應用,將其價值更多的呈現給公眾?! 〗陙?,軟控與青科大聯合共建國家橡膠與輪胎工程技術研究中心、國家工程實驗室等科研平臺,共同承擔裝備、材料、信息化等領域的各級科研項目任務,實現了產學研緊密結合直至有機融合,使產、學、研成為一個利益共同體。公司致力于信息化裝備、行業(yè)應用軟件、橡膠新材料的研發(fā)與創(chuàng)新,為橡膠輪胎企業(yè)提供軟硬結合、管控一體的信息化整體解決方案,并廣泛涉足化工裝備、工業(yè)機器人、節(jié)能服務、自動化物流等領域。建立“浪潮青年人獎勵基金”,獲獎員工在職級晉升時可加升一級,并給予一定的購房支持。浪潮集團實施以數據為核心的云計算戰(zhàn)略,即以云中心、云服務、云安全、云伙伴為四大方向的“C4”戰(zhàn)略,逐步實現三個轉變。除了年度立項投入充足的預算外,對于隨時發(fā)生評估通過的創(chuàng)新項目保證經費支持,連續(xù)多年研究開發(fā)經費占銷售收入6%以上。  浪潮集團堅持創(chuàng)新發(fā)展,實施技術創(chuàng)新、國際化、云計算和人才四大戰(zhàn)略,抓住互聯網經濟機遇,為全球八十多個國家和地區(qū)提供IT產品和服務,迅速成長為國內領先、國際知名的云計算整體解決方案供應商和云服務商。二是瞄準市場需求,培植骨干產品?!  獜娀萍家I,提升自主創(chuàng)新能力。為使新產品盡快實現產業(yè)化,齊魯制藥在濟南高新區(qū),新征地1200畝,投資6080億元建設齊魯制藥生物醫(yī)藥產業(yè)園項目。齊魯制藥常年密切追蹤國際醫(yī)藥發(fā)展新動態(tài),始終緊緊把握市場動向,以市場為基礎進行產品研發(fā)定位。齊魯制藥堅持“以科技求發(fā)展”的方針,通過建立研發(fā)保障制度、完善自主創(chuàng)新體系、大力提升技術創(chuàng)新水平,企業(yè)開發(fā)優(yōu)質新產品能力不斷增強,形成了在藥物研發(fā)高端領域進行全線布局、在仿制和創(chuàng)新藥物領域具有競爭力的產品線,保證了企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展?! ∪f華先后入選首批國家創(chuàng)新型企業(yè)和技術創(chuàng)新示范企業(yè),2012年位列國家創(chuàng)新型企業(yè)百強第三名。  ——搭建一體化技術研發(fā)創(chuàng)新平臺,打造持續(xù)創(chuàng)新能力?! |岳集團秉承產業(yè)報國的理念,依靠自主創(chuàng)新實現生產降本增效、產業(yè)延伸,推動企業(yè)轉型升級,逐步看齊世界水平,成為氟硅行業(yè)發(fā)展標桿!根據實際能力和為企業(yè)創(chuàng)造的價值,能上能下,能進能出。通過與高校、科研機構建立“產學研”合作平臺,借智發(fā)展,同清華大學合作建立了新型環(huán)保制冷劑研究所,在上海交大成立了東岳上海交大高分子材料研發(fā)中心?! ∪x子膜是保障離子膜電解裝
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