【正文】 發(fā)明專利515余項、授權(quán)280項。圣泉保溫隔熱材料連續(xù)在“神舟”系列飛船上成功應(yīng)用；防火保溫板徹底解決了“一有火星變火海”的建筑外墻保溫材料問題；高端特種環(huán)氧樹脂，打破國外公司壟斷，在火箭殼體、衛(wèi)星和宇航器、高端集成電路封裝等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用；輕芯鋼系列產(chǎn)品，替代進(jìn)口，產(chǎn)品具有輕質(zhì)高強、保溫不燃、隔音降噪、耐腐耐候、防水、3D成型等特點，廣泛應(yīng)用在軌道交通等行業(yè)?！　∪x子膜是保障離子膜電解裝置安全運行，消除氯堿工業(yè)安全隱患，破解燒堿行業(yè)污染高、能耗高、品質(zhì)低的重要材料，是國外對華壟斷封鎖的重要領(lǐng)域。東岳集團(tuán)目前列中國石油和化工行業(yè)百強第25位，中國大企業(yè)集團(tuán)科技競爭力500強第4位。通過與高校、科研機構(gòu)建立“產(chǎn)學(xué)研”合作平臺，借智發(fā)展，同清華大學(xué)合作建立了新型環(huán)保制冷劑研究所，在上海交大成立了東岳上海交大高分子材料研發(fā)中心。根據(jù)實際能力和為企業(yè)創(chuàng)造的價值，能上能下，能進(jìn)能出。2014年，通過自主創(chuàng)新，企業(yè)先后實施年產(chǎn)八萬噸新型環(huán)境友好型制冷劑、年產(chǎn)5000噸聚全氟乙炳烯樹脂等項目，實現(xiàn)裝置規(guī)模的提升，累計向市場推出PFA、氟橡膠26YPTFE懸浮DF161等新產(chǎn)品32個。　　東岳集團(tuán)秉承產(chǎn)業(yè)報國的理念，依靠自主創(chuàng)新實現(xiàn)生產(chǎn)降本增效、產(chǎn)業(yè)延伸，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，逐步看齊世界水平，成為氟硅行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿！創(chuàng)新帶來發(fā)展空間發(fā)展需要持續(xù)創(chuàng)新　　——搭建一體化技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新平臺，打造持續(xù)創(chuàng)新能力?！　∪f華先后入選首批國家創(chuàng)新型企業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，2012年位列國家創(chuàng)新型企業(yè)百強第三名。齊魯制藥堅持“以科技求發(fā)展”的方針，通過建立研發(fā)保障制度、完善自主創(chuàng)新體系、大力提升技術(shù)創(chuàng)新水平，企業(yè)開發(fā)優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品能力不斷增強，形成了在藥物研發(fā)高端領(lǐng)域進(jìn)行全線布局、在仿制和創(chuàng)新藥物領(lǐng)域具有競爭力的產(chǎn)品線，保證了企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。公司每年拿出銷售收入的至少5%投入新產(chǎn)品研發(fā)，目前年投入4億元用于創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施的改善、先進(jìn)儀器設(shè)備的購買、高端科研人才的引進(jìn)、領(lǐng)先研發(fā)技術(shù)的合作以及對新產(chǎn)品的調(diào)研和研發(fā)試驗。齊魯制藥常年密切追蹤國際醫(yī)藥發(fā)展新動態(tài)，始終緊緊把握市場動向，以市場為基礎(chǔ)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)定位。實行競爭上崗的賽馬機制，調(diào)動工作人員的積極性，激發(fā)潛能，實現(xiàn)人力資源的最佳配置。為使新產(chǎn)品盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，齊魯制藥在濟南高新區(qū)，新征地1200畝，投資6080億元建設(shè)齊魯制藥生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目?！　　獜娀萍家I(lǐng)，提升自主創(chuàng)新能力。三是積極承擔(dān)國家科研課題。二是瞄準(zhǔn)市場需求，培植骨干產(chǎn)品。一是加快園區(qū)項目建設(shè)。三是以科技典型造就創(chuàng)新氛圍?！　±顺奔瘓F(tuán)堅持創(chuàng)新發(fā)展，實施技術(shù)創(chuàng)新、國際化、云計算和人才四大戰(zhàn)略，抓住互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟機遇，為全球八十多個國家和地區(qū)提供IT產(chǎn)品和服務(wù)，迅速成長為國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的云計算整體解決方案供應(yīng)商和云服務(wù)商。2014年浪潮集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入510億元，%，%，%。除了年度立項投入充足的預(yù)算外，對于隨時發(fā)生評估通過的創(chuàng)新項目保證經(jīng)費支持，連續(xù)多年研究開發(fā)經(jīng)費占銷售收入6%以上。二是提高海外互聯(lián)網(wǎng)市場占有率。浪潮集團(tuán)實施以數(shù)據(jù)為核心的云計算戰(zhàn)略，即以云中心、云服務(wù)、云安全、云伙伴為四大方向的“C4”戰(zhàn)略，逐步實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變?！　　獔猿秩瞬艖?zhàn)略。建立“浪潮青年人獎勵基金”，獲獎員工在職級晉升時可加升一級，并給予一定的購房支持。誕生于青島科技大學(xué)的軟控股份公司，以企業(yè)為主體、以高校為基礎(chǔ)，借力包容靈活的用人機制、行業(yè)領(lǐng)先的全球研發(fā)平臺、產(chǎn)學(xué)研一體化合作模式，走出一條中國企業(yè)裝備國際巨頭的特色發(fā)展之路。公司致力于信息化裝備、行業(yè)應(yīng)用軟件、橡膠新材料的研發(fā)與創(chuàng)新，為橡膠輪胎企業(yè)提供軟硬結(jié)合、管控一體的信息化整體解決方案，并廣泛涉足化工裝備、工業(yè)機器人、節(jié)能服務(wù)、自動化物流等領(lǐng)域。軟控建立了靈活完善的人才激勵機制，依托國家橡膠與輪胎工程技術(shù)研究中心這一行業(yè)最高技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化平臺，聚集行業(yè)精英，主張“不求為我所有，但求為我所用”和“事業(yè)上的自愿組合”等靈活的用人原則，搭建高端研發(fā)平臺。近年來，軟控與青科大聯(lián)合共建國家橡膠與輪胎工程技術(shù)研究中心、國家工程實驗室等科研平臺，共同承擔(dān)裝備、材料、信息化等領(lǐng)域的各級科研項目任務(wù)，實現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合直至有機融合，使產(chǎn)、學(xué)、研成為一個利益共同體。企業(yè)根據(jù)學(xué)校的橡膠機械、自動化等專業(yè)，對應(yīng)成立研究所，大學(xué)實驗室研究出的科研成果，企業(yè)跟進(jìn)進(jìn)行中試放大，直至成果產(chǎn)業(yè)化?！　　　∪羌钋嗄耆瞬琶摲f而出。利用云計算等新技術(shù)對客戶現(xiàn)有信息化系統(tǒng)進(jìn)行“云化”，實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的挖掘、分析、應(yīng)用，將其價值更多的呈現(xiàn)給公眾。一是注重提高海外業(yè)務(wù)本地化運作水平。第一級為應(yīng)用基礎(chǔ)研究，著眼未來3～5年發(fā)展，依托國家重點實驗室、國家級企業(yè)技術(shù)中心等平臺，重點研究具有前瞻性的應(yīng)用基礎(chǔ)技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù)；第二級為產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，著眼未來1～2年的技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)，依托國家信息存儲工程技術(shù)研究中心、山東省SOA重點實驗室等平臺進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新研究和新產(chǎn)品開發(fā)；第三級為工程（工藝）研究機構(gòu)，著眼于當(dāng)前的生產(chǎn)工藝與工程研究，依托主機系統(tǒng)國家工程實驗室開展生產(chǎn)工藝創(chuàng)新研究和產(chǎn)業(yè)化?！　±顺奔瘓F(tuán)是我國最早涉足信息產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)之一，近年來抓住大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)機遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快創(chuàng)新步伐，成為國內(nèi)領(lǐng)先的云計算整體解決方案供應(yīng)商和云服務(wù)商，已經(jīng)形成涵蓋IaaS、PaaS、SaaS三個層面的整體解決方案服務(wù)能力?！　≈挥袆?chuàng)造合理用人、用事業(yè)留人、留住人心的優(yōu)越環(huán)境，才能使人才扎根企業(yè)釋放能量。三是加快技術(shù)改造步伐?！　　涌炜萍嫁D(zhuǎn)化，提高產(chǎn)業(yè)化水平。近年來研發(fā)了人工肝、可降解心臟藥物涂層支架、牙種植體等100多種高科技產(chǎn)品。加大產(chǎn)學(xué)研合作力度，與中國科學(xué)院、中國工程院、軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院、301醫(yī)院等國家一流科研院所緊密合作，異地建立了20多家研發(fā)機構(gòu)，聘請了100多位院士作顧問，合作研發(fā)前沿關(guān)鍵技術(shù)。在“產(chǎn)業(yè)強市、工業(yè)帶動”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，威高集團(tuán)不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)學(xué)研合作的深度，企業(yè)快速發(fā)展。只有把創(chuàng)新放在首要位置，打造創(chuàng)新合作平臺，企業(yè)才能提高自主創(chuàng)新水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！　〗?jīng)過科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施，齊魯制藥建立了良好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走出了一條快速發(fā)展的特色道路?！　　∪芾頇C制，激發(fā)研發(fā)潛能。　　——依照市場需求，精準(zhǔn)定位研發(fā)方向。構(gòu)建了以總公司研究院、子公司研發(fā)部、車間革新小組的科技創(chuàng)新三級管理體系。公司把握醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿，準(zhǔn)確定位企業(yè)發(fā)展方向，以研發(fā)創(chuàng)新為核心，打造了企業(yè)高端的產(chǎn)品體系。齊魯制藥實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，整合創(chuàng)新資源，建立健全研發(fā)考核管理制度，突破一批關(guān)鍵技術(shù)，走出一條創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路。同時，萬華前港后廠，石油化工、煤化工、化工新材料、精細(xì)化工等產(chǎn)業(yè)鏈高度一體化和深度融合的現(xiàn)代綠色化工園區(qū)建設(shè)模式，將為中國化工行業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供示范。萬華瞄準(zhǔn)國際現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式，依托領(lǐng)先的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢，按照前港后廠、產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)濟一體化的理念，建成了寧波、煙臺兩個世界級的循環(huán)經(jīng)濟一體化綠色化工園區(qū)。預(yù)計在未來8~10年內(nèi)，這個事業(yè)部將發(fā)展百億產(chǎn)值的新業(yè)務(wù)，萬華也將成為涂料和粘合劑等領(lǐng)域的環(huán)保材料和助劑的全球領(lǐng)先的供應(yīng)商。萬華將購并的匈牙利BC公司14萬噸的MDI裝置改造到30萬噸，競爭力領(lǐng)先整個歐洲。2014年銷售額220億元，利稅54億元，公司主導(dǎo)產(chǎn)品MDI產(chǎn)能230萬噸/年，產(chǎn)能和市場占有率世界第一，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平國際領(lǐng)先，成為世界上極少數(shù)和國內(nèi)唯一能生產(chǎn)特種胺（MDA、H12MDA、MDBA、IPDA）和ADI（HDI、IPDI、H12MDI）的企業(yè)，MDA產(chǎn)能世界第一、ADI產(chǎn)能世界第二位。通過信息化改造，安全、環(huán)保、質(zhì)量、能耗等控制水平有效改善，勞動生產(chǎn)率得到明顯提高。重點包括以下三個方面：一是自主創(chuàng)新實現(xiàn)設(shè)備改造產(chǎn)業(yè)升級。授予首席科學(xué)家張永明博士招聘人才的“三定”大權(quán)。公司承擔(dān)了“綠色制冷劑”開發(fā)、國家科技支撐計劃“全氟離子膜工程化技術(shù)研究”項目、國家“863”計劃“全氟離子交換膜材料研究”、“燃料電池高溫質(zhì)子交換膜制備”課題等多個國家、省級重大專項，先后獲得國家技術(shù)發(fā)明獎2個，有效發(fā)明專利達(dá)268項。東岳集團(tuán)通過搭建合作平臺和自主平臺開展技術(shù)攻關(guān)。　　　　特別是14年以來，成功從玉米芯秸稈中研制出生物質(zhì)石墨烯，以及生物質(zhì)石墨烯功能纖維?！　　冀K堅持產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新?！　　∪瞬艅?chuàng)新機制。一是建成了國內(nèi)的行業(yè)頂級創(chuàng)新平臺。　　濟南圣泉集團(tuán)是以農(nóng)作物秸稈綜合利用深加工為主，經(jīng)營范圍覆蓋生物質(zhì)綜合利用、高性能樹脂及復(fù)合新材料、健康食品、生物醫(yī)藥等四大產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán)。濟南圣泉集團(tuán)緊緊依靠科技創(chuàng)新，向高端技術(shù)領(lǐng)域沖刺，建成了國內(nèi)同行業(yè)唯一一家國家級企業(yè)技術(shù)中心，承擔(dān)多項國家863計劃、國家科技支撐計劃和國家火炬計劃專項研究，企業(yè)重點發(fā)展生物質(zhì)化工、新材料產(chǎn)業(yè)，打造千億元企業(yè)框架。　　經(jīng)過多年實踐，豪邁集團(tuán)逐步形成了“改善即是創(chuàng)新”的創(chuàng)新理念，營造了“鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗”的創(chuàng)新氛圍，全員創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，釋放出巨大的動力，推動了公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。王欽峰后來試驗成功了電火花防弧電路，成為我國電火花行業(yè)的一大革新。”。　　——全員創(chuàng)新?！　　纳凭褪莿?chuàng)新。2015年，實現(xiàn)營業(yè)收入20億元，凈利潤6億元，各項經(jīng)濟指標(biāo)同比增長均在20%以上。其成功的秘訣，就是倡導(dǎo)“改善即是創(chuàng)新”理念，營造“鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗”氛圍，實施“全員創(chuàng)新”。三是抓項目管理體系?？偧煽偝邪椖客赓徫镔Y占據(jù)了項目近一半的成本，是項目過程中需要重點把控的環(huán)節(jié)?？偧煽偝邪椖恳话惴譃樵O(shè)計、采購、施工三個環(huán)節(jié)，企業(yè)總承包業(yè)務(wù)板塊成立初始，設(shè)計、施工由工程公司負(fù)責(zé)，采購由集團(tuán)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，這種模式對項目的實施、管理造成了諸多不便，嚴(yán)重的影響了項目實施的效率。項目建設(shè)前，中石油浙江采氣廠在宜賓市筠連縣頁巖氣產(chǎn)量已達(dá)10萬方/天，當(dāng)?shù)孛裼脷庀臑?萬方/天，剩余7萬/天的頁巖氣由于該地?zé)o管輸外送，只能燃燒放空?！苋鹗吞烊粴夤こ逃邢薰竟境闪⒁詠?，共引進(jìn)培養(yǎng)博士6人，高級工程師50人，中級技術(shù)人員200余人，占職工總數(shù)的41%，強大的人才隊伍，為公司打造打造智能制造領(lǐng)軍企業(yè)提供了有力支撐。幾年來，公司與高等院校和科研機構(gòu)合作創(chuàng)新，共取得科研成果150項，其中產(chǎn)業(yè)化35項，目前公司新產(chǎn)品銷售收入達(dá)到80%以上。公司認(rèn)識到，要解決上述問題，離不開機器人和智能裝備的大量應(yīng)用，這也將成為實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。公司運營以來，堅持“整合資源，創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展理念，積極開拓智能化自動化領(lǐng)域，實現(xiàn)了快速發(fā)展。邁赫機器人自動化股份公司搶抓機遇，先后與清華大學(xué)等16所高校和科研院所建立合作關(guān)系，組建全省工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，扭住發(fā)展機器人不放松，五年中取得科研成果150多項，實用新型專利100多項，銷售收入增長6倍，成為我省機器人領(lǐng)域的領(lǐng)航者。計劃投資3000萬元，對接全球知名院所和研發(fā)機構(gòu)，加大國際研發(fā)合作，推動“開泰制造”向“開泰智造”轉(zhuǎn)型。通過海外并購，實現(xiàn)了國外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、研發(fā)平臺和銷售渠道為開泰所用，科技創(chuàng)新能力和國際市場占有率明顯提升。2014年，公司主導(dǎo)產(chǎn)品智能拋噴丸清理設(shè)備生產(chǎn)3000臺（套），市場占有率為18%；各類型金屬磨料產(chǎn)能35萬噸，市場占有率為30%。決心用信息化、智能化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，力爭到“十三五”末，建設(shè)成為年產(chǎn)100萬臺自動變速器、具有國際競爭力的世界先進(jìn)自動變速器生產(chǎn)企業(yè)。　　——堅持“以老養(yǎng)新，以新促老”的雙輪驅(qū)動模式。目前，公司已完成自主設(shè)計開發(fā)啟停8AT和國際領(lǐng)先的13AT樣機，即將完成混合動力8AT樣機的制作。目前，8AT已實現(xiàn)在陸風(fēng)X陸風(fēng)X陸風(fēng)X5四驅(qū)、長豐CS10車型四款整車的匹配，完成了搭載8AT的奇瑞凱翼XD41樣車65%軟件的調(diào)試工作，啟動了力帆820樣車的整車裝配工作，啟動了匹配福田S700樣車的混合動力8AT樣機制造工作。2016年預(yù)計產(chǎn)量達(dá)到1215萬臺。　　　　緊密結(jié)合國家發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展歷史和國際油氣行業(yè)發(fā)展趨勢，對品牌價值進(jìn)行提煉，提出了“開放責(zé)任創(chuàng)新”的品牌價值承諾。科瑞集團(tuán)大力推行運營方式本土化、員工本土化和代理商本土化，積極爭取當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館、經(jīng)商處、貿(mào)促會等的支持，注重攜手已在當(dāng)?shù)剡\營多年的國內(nèi)知名大企業(yè)，并通過實施與當(dāng)?shù)鼗锇楹献鞴糙A等策略，克服了前期與境外市場“水土不服”的問題，極大增強了與當(dāng)?shù)厥袌龅娜谌胄??！　　罅?chuàng)新營銷模式?！　】迫鸺瘓F(tuán)有限公司始建于2001年，現(xiàn)有員工8000余人，年產(chǎn)值超過120億元。支撐東營摘取一個個美名的是像科瑞集團(tuán)一樣,勇于開拓、銳意創(chuàng)新、拼搏發(fā)展的眾多石油裝備企業(yè)。濟南二機床通過深化全面預(yù)算管理，對生產(chǎn)經(jīng)營全過程實現(xiàn)有效控制，促進(jìn)各項經(jīng)營目標(biāo)有序?qū)嵤隙C床始終瞄準(zhǔn)國際高端需求，積極推進(jìn)技術(shù)研發(fā)，加快攻克核心技術(shù)，努力與國際先進(jìn)水平保持同步。特別是2015年以來，市場需求進(jìn)一步萎縮，銷售顯著下滑。企業(yè)累計形成22項國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，高端產(chǎn)品收入占比超過60%，中大型數(shù)控沖壓機床國內(nèi)市場占有率達(dá)到80%，并遠(yuǎn)銷60多個國家和地區(qū)，研發(fā)生產(chǎn)的大型智能全自動汽車車身沖壓生產(chǎn)線，不僅打破了國外技術(shù)壟斷，還成為國際汽車巨頭的首選。希望各級各部門和廣大企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，牢固樹立和貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，打好新常態(tài)下穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益主動仗，著力加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，切實提高供給體系的質(zhì)量和效率，為制造強省建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。　　前言信息來源：綜合法規(guī)處　　省委、省政府高度重視工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，姜異康書記、郭樹清省長多次做出重要指示，要求按照“敲開核桃、一業(yè)一策”的思路，加快推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。2016年1月　　實施三大創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展企業(yè)依托自主創(chuàng)新，主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)水平實現(xiàn)與國際一流同步，形成了系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)集成，提供工程總承包能力，打破了國外技術(shù)壟斷，在高端市場競爭中占據(jù)了主動。堅持國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，借助主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)一步開拓國際市場，提升市場占有率，努力打造國際一流機床制造企業(yè)。　　近年來，企業(yè)堅持“高端化、全球化”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快“走出去”步伐，采取六項措施，拓展海外業(yè)