【正文】 同類產(chǎn)品銷售額 計劃簽約額 實際簽約額 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 備注： 工作安排確定為以下幾項內(nèi)容：走訪、制作展臺、出樣、直銷員配備、促銷等內(nèi)容，且每周的工作安排必須包括每一次工作的目標。 流程圖 （參見附圖） 表單描述 （參見附圖） 8. 權(quán)限 部門 權(quán)限 工貿(mào) 公司 查詢、輸出 企劃部 查詢、輸出 產(chǎn)品部 查詢、輸出 商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程（ ） 共 197 頁，第 14 頁 附圖 1 約定圖形 圖形 定義 圖形 定義 開始 用友單文檔 處理 用友多文檔 連接 人工輸入 判斷 手工操作 業(yè)務(wù)流程 跳閘 匯總連接 結(jié)束 資料庫 Start a ? T End 商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程（ ） 共 197 頁，第 15 頁 附圖 2 流程圖 產(chǎn)品部 企劃部 財務(wù)部 工貿(mào)公司 描述 1. 財務(wù)部通過系統(tǒng)輸出每個客戶的月銷售額。 企劃部對資料的全面情況進行跳閘； 工貿(mào)公司對資料的全面情況進行跳閘。 （ 3）由工貿(mào)公司人工設(shè)定后自動打印 （ 4）由財務(wù)系統(tǒng)自動統(tǒng)計生成 （ 5）由客戶合同庫 中取數(shù)據(jù)，（ 6）由回款額和返利率相乘得出，可以由工貿(mào)公司設(shè)定公式 返利類別：（ 6）由人工選擇，主要包括月度返利 年度返利 專賣店返利 其他 商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程（ ） 共 197 頁，第 17 頁 產(chǎn)品履約控制臺帳 區(qū)域 客戶名稱 商場類別 市場級別 簽約時間 簽約額（萬元） 展臺（組） 樣機（套） 直銷員 （人） 月履約計劃與實際對比 履約進度 （萬元） 合計 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 合計 計劃 實際 數(shù)據(jù)來源：樣機、直銷員、展臺等數(shù)據(jù)需要人工輸入；客戶信息來源于客戶檔案；簽約額來源于合同庫；回款情況來源于財務(wù)數(shù)據(jù)。 流程目的 確保與客戶業(yè)務(wù)關(guān)系的連續(xù)性，監(jiān)控合同的完成情況，以達到擴大知名度、提高市場份額、占領(lǐng)市場的目的。 8. 合同錄入微機后形成合同庫。 版本管理： 版本修訂日期 20xx/03/22 生效日期 20xx/02/25 版本 生效日期 變更內(nèi)容 編制人 20xx/02/25 20xx/03/22 文檔審批： 本版本由以下領(lǐng)導(dǎo)審批： 姓名 職位 簽名 日期 周云杰 商流本部長 劉德輝 商流本部采購部部長 宋春光 商流本部企 劃部部長