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皇明太陽能銷售管理制度流程手冊doc(留存版)

2025-08-08 19:28上一頁面

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【正文】 告、促銷及其他) 一、廣告代理公司的分類 按照服務的內(nèi)容,廣告公司可以分為兩類:綜合性廣告公司、專業(yè)性廣告公司。 判斷一個廣告公司是否符合上述條件,考查一個廣告公司應從哪些方面入手呢 ? 這是一個系統(tǒng)性、操作性較強的問題。在我國,對媒體研究很少,少到連媒體自身都不很了解欄目的某些情況。 以下是一個簡單的廣告效果測評問卷,可以由于專賣店調(diào)查、戶外促銷活動時的調(diào)查以及專項調(diào)查。 C、幫助經(jīng)銷商強化售后概念、建立客戶資源管理系統(tǒng)。 C、回訪對象要足夠,帶有普遍性。因其構成因素的互動作用而形成具有相似性與差異性的市場特質,故其市場特征有不同的表現(xiàn)。 三、 整合行銷:可制造行銷事件,集廣告、公關、促銷、銷售管理等于一體,全方位“轟炸” 市場,力爭在短時間內(nèi)啟動市場。 ( 2)讀懂消費者,就是弄清所選區(qū)域的目標消費者的需求、消費心理、消費偏好、消費能力。 在做服務的時候做口碑:將用戶巡檢與小區(qū)推廣等展銷、促銷活動相結合。 B、了解顧客對產(chǎn)品的需求與意見。 促銷活動現(xiàn)場布置要求: ① 、 ② 活動當天的時間安排: 7:00 在 經(jīng)銷商倉庫集合出發(fā)。 附:皇明代理廣告公司招標評審表 皇明代理廣告公司招標評審表 招標公司: 單位序號: 招標時間: 招標省份: 此表共分 3部分,滿分為 160分 一、公司綜合實力打分(滿分 60分): 項目 表現(xiàn) 評語 分數(shù) 公司資 金實力 (該項 1— 10分 ) 社會 關系 (該項 1— 5分 ) 服務 品牌 (該項 1— 5分 ) 新聞發(fā) 布操作能力 (該項 1— 5分 ) 報紙媒 體代理實力 (該項 1— 10分 ) 電視媒 體代理實力 (該項 1— 10分 ) 戶外媒 體代理實力 (該項 1— 5分 ) 平面制 作能力及 裝飾裝修 能力 (該項 1— 5分 ) 促銷活 動策劃、執(zhí)行能力 (該項 1— 5分 ) 二、媒體計劃打分(總分 80 分): 項目 表 現(xiàn) 評 語 分數(shù) (每項 1— 16分 ) 媒 介 計劃 總 暴光率 媒 體 計劃 平 均千 人 成本 目 標 群體 有 效暴光率 媒 體 計劃 監(jiān) 控能 力 媒 體 計劃 制 訂能力 三、優(yōu)惠服務打分(總分 20 分): 項目 表 現(xiàn) 評 語 分數(shù) (每項 1— 10分 ) 可 提 供的 打 包 服務 媒 介 優(yōu)惠服務 四、選擇廣告媒體 主要媒體簡介 媒體 優(yōu) 點 局 限 報紙 靈活,及時,良好的當?shù)厥袌龈采w面, 接受廣泛,可信度高 時效短,制作質量差,轉嫁讀者少 電視 良好的大規(guī)模市場覆蓋率,平均費用低,結合視、聲及動作,訴諸感觀 絕對費用高,內(nèi)容龐雜, 宣傳短暫,觀眾可選擇性差 直郵 觀眾選擇性強,靈活性好,同一媒體內(nèi) 沒有競爭對手,個性化 相對費用高,廣告形象差 廣播 當?shù)亟邮芰己茫乩砑叭丝谶x擇性強, 費用低 只有聽覺效果,宣傳短暫, 注意力較差,聽眾零星分散 雜志 地理及人口選擇性強,可信度高,制作 質量好,讀者閱讀時間長 購買版面費時間, 費用高,位置無保證 戶外廣告 靈活性好,復現(xiàn)率高,費用低,媒體競 爭少,位置選擇靈活 觀眾選擇性差,創(chuàng)造性差 媒體選擇的步驟 五、廣告效果評估 媒體廣告投放后進行最后的效果評估是非常重要的。只有市場部、媒體部的基礎與落后工作扎實充分,設計制作人員、業(yè)務人員才能有源源不斷的資料用作積累,充實自己 C、內(nèi)部管理 內(nèi)部管理主要是指各項規(guī)章制度及執(zhí)行情況,這點皇明公司的分中心經(jīng)理或者市場策劃主管只須去候選公司觀察一番,即可有大致印象。也能為廣告主進行營銷和廣告診斷活動。 三、價格管理 分銷商的零售價格必須嚴格按照公司的價格體系 執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)價格超出或低于規(guī)定價格要及時給予糾正,如果三次還不更正的,經(jīng)銷商必須提報分中心對分銷商進行停止供貨的處罰。專賣店內(nèi)關于企業(yè)和產(chǎn)品的宣傳片、廣告片必須正確播放。應該了解競爭產(chǎn)品如下的價格信息: ( 1)競爭產(chǎn)品的賣場供貨價格; ( 2)競爭產(chǎn)品的賣場零售價格; ( 3)競爭產(chǎn)品的專賣店零售價格; ( 4)競爭產(chǎn)品的經(jīng)銷商進貨價格; ( 5)競爭產(chǎn)品的分銷商供貨價格; ( 6)競爭產(chǎn)品的工程報價; ( 7)競爭產(chǎn)品的價格變動情況(變動的時間、規(guī)格、幅度)。 第四章 區(qū)域業(yè)務主管工作指導 作為皇明的區(qū)域業(yè)務主 管,必須掌握以下方面的技能和常識 一、產(chǎn)品知識 作為皇明公司的區(qū)域業(yè)務主管首先必須清楚得了解公司的產(chǎn)品。 附表一:大區(qū)年度市場投入計劃表 區(qū)域 廣告費用 促銷品費用 促銷費用 通路管理費用 華北 華中 華東 西北 華南 合計 附表二:分中心年度市場投入計劃表 區(qū)域 廣告費用 促銷品費用 促銷費用 通路管理費用 河北 山東 安徽 河南 合計 附表三:分中心各業(yè)務區(qū)域年度市場投入計劃表 區(qū)域 廣告費用 促銷品費用 促銷費用 通路管理費用 青島 濟南 威海 煙臺 合計 附表四:大區(qū)年度管理費用預算 區(qū)域 辦公費用 通訊費用 招待費用 運輸費用 運營費用 華北 華中 華東 西北 華南 合計 附表五:大區(qū)年度投入月度分解計劃 區(qū)域 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 總計 華北 華中 西北 華東 華南 總計 附表六:分中心月度分解計劃 經(jīng)銷商 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 總計 總計 費用申請單進行編號管理(由分中心資訊主管進行編號),將各種費用進行分類管理統(tǒng)計。 第六部分 綜合事務處工作職責 負責整個營銷部門的綜合事務的處理; 負責整個營銷部門的人事及相關行政管理制度的制定和執(zhí)行; 負責營銷部門的員工福利發(fā)放及其他后勤事務的管理; 營銷部門各種文件模板的制作; 營銷部門文件的簽章和發(fā)放; 負責集團其他部門與營銷部門文件的往來管理; 接受營銷部門之間以及營銷部門和集團其他部門的投訴處理、反饋; 負責建設營銷部門獨特的部門文化,加強團隊文化建設; 營銷部門各種會議的策劃、組 織、籌備以及執(zhí)行; 負責營銷部門的對外接待事務。 二、媒介處的職責 負責建立全國性的媒體資源網(wǎng)絡,為大區(qū)提供資源幫助; 對大區(qū)的媒體價格進行階段性的評估和核查; 對超出大區(qū)審批權限的媒體投放申請進行審批; 進行中央一級的媒體投放; 建立全國的媒體投放效果評估體系,定期對媒體投放效果進行評估; 對大區(qū)的策劃經(jīng)理進行媒體投放、審批、評估方面的業(yè)務指導,并且進行媒體投放方面的考核。 實行總部預算和分支機構預算相結合的管理機制。 1關于費用報銷。 二、產(chǎn)品價格 作為區(qū)域業(yè)務主管必須熟記產(chǎn)品價格體系 (經(jīng)銷商進貨價格、 分銷商進貨價格、賣場進貨價格、專賣店零售價格、賣場零售價、工程價) 價格體系的控制 區(qū)域業(yè)務主管必須按照公司統(tǒng)一價格體系,對通過各種渠道銷售的產(chǎn)品價格實行嚴格監(jiān)控和管理。按照現(xiàn)實的情況和近幾年的發(fā)展趨勢,我們將渠道成員分成以下類型: 經(jīng)銷商(包括各種專賣店) 分銷商(包括專賣店) 終端連鎖賣場 公司直銷部分 其中終端連鎖賣場又可以劃分為以下幾種形式: 家電連鎖賣場;(國美、三聯(lián)、蘇寧、順電) 家居連鎖賣場;(百安居、好百年) 傳統(tǒng)百貨公司家電商場;(上海第一百貨、北京王府井百貨) 建材超市;(天津一登發(fā)建材市場 等) 倉儲式的會員商場。 三、經(jīng)銷商業(yè)務隊伍管理 經(jīng)銷商業(yè)務隊伍的管理主要是對經(jīng)銷商直銷員、業(yè)務員進行定期培訓,提升其促銷技能和業(yè)務水平。 綜合性廣告公司 一般規(guī)模大,有各 種專門人才負責調(diào)查、策劃、創(chuàng)意、制作、傳播等廣告活功,為廣告主提供全面代理、全面服務。它 既要從硬件方面了解考查,更要從軟件方面了解分析: 硬件情況 硬件情況主要是指辦公場地、辦公設施等。這就需要廣告公司的員工進行必要的媒體研究。 消費者廣告評估問卷 訪問員: 訪問時間: 訪問地點: 復 核: 甄別部分 Z 請問您或您的家人有沒有在以下的單位 (崗位)工作的呢? 市場研究機構 / 信息咨詢機構 / 統(tǒng)計機構………………… 1 廣告公司……………………………………………………… 2 電臺 / 電視臺 / 報紙 / 雜志………………………………… 3 以上都沒有…………………………………………………… 4 — (繼續(xù)調(diào)查) Z請問您最近 3個月是否接受過有關熱水器 /廣告媒體的市場調(diào)查嗎? 是…… 1(終止調(diào)查) 否…… 2(繼續(xù)調(diào)查) 媒體部分 Q 您一般收看電視狀況是? ( 1)星期一 ~ 星期四 ( 2)星期五 ~ 星期日 每天看電視半個小時及以下…… 1 每天 1— 2個小時…… 2 每天 2— 3個小時…… 3 每天 3— 4個小時……………… 4 每天 4— 6個小時…… 5 每天 6— 8個小時…… 6 每天 8— 10 個小時…………… 7 每天看電視 10個小時以上………………………… 8 Q 您一般是在什么時間收看電視? 06:00_08:00…… 1 08:00_12:00…… 2 12:00_14:00…… 3 16:00_18:00…… 4 18:00_19:00…… 5 19:00_20:00…… 6 20:00_22:00…… 7 22:00_24:00…… 8 00:00_02:00…… 9 女士 /先生: 您好!我是皇明公司的促銷員,我們正在進行一項有關公司產(chǎn)品方面的市場調(diào)查,現(xiàn)向您請教幾個問題,或者您填寫一下也可以,好嗎?謝謝! -(終止訪問,致謝離開) Q 您比較喜歡觀看的電視頻道?(請?zhí)顚懢唧w的電視臺) ( 1)中央電視臺: ( 2)本地省臺: ( 3)本地市有線: ( 4)省外衛(wèi)視: Q 您喜歡觀看的電視節(jié)目? (限選二項以內(nèi)) 新聞節(jié)目………… 1 娛樂節(jié)目………… 2 體育節(jié)目………… 3 影視節(jié)目…… …… 4 電視劇…………… 5 戲劇節(jié)目………… 6 卡通節(jié)目………… 7 專題(經(jīng)濟)…… 8 Q 您經(jīng)常閱讀的本地報紙? (限選二項以內(nèi)) 新文化報 …… 1 黑龍江日報 ……… 2 沈陽晚報 ……… 3 長沙晚報 ……… 4 其他 _____________________________________(請?zhí)顚懀? Q您最喜歡閱讀的報紙版面?(限選三項以內(nèi)) 國內(nèi)
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