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美業(yè)棉紡織公司三級(jí)文件和質(zhì)量記錄全套(57個(gè)文件)my3-0205-s現(xiàn)場(chǎng)管理制度(留存版)

  

【正文】 現(xiàn)場(chǎng)管理制度 共 4 頁(yè) 第 4 頁(yè) 版本號(hào): A 頁(yè)版號(hào): 01 年度 5S 負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì): 第一名的部門:一級(jí)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng) 100 元;二級(jí)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng) 60 元。季度檢查查核由與被查核部門沒有隸屬關(guān)系的委員負(fù)責(zé)。 2 范圍 適用于公司對(duì)各部門的 5S 和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理。 月度檢查由 5S 委員成員共同查核,并進(jìn)行考評(píng) 。 第一名的部門:獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。并列部門超過兩名,由 5S 委員會(huì)主任、副主任、干事、文秘再次投票決定選取二名。若不合格繼而發(fā)出整改措施督促表給整改部門的委員進(jìn)行督導(dǎo)整改,并每項(xiàng)加扣一分。 5S 和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查以《 5S 檢查表》和《 5S 現(xiàn)場(chǎng)檢查判定表》 (見附件 1)的內(nèi)容進(jìn)行。 公司由辦公室定期和不定期組織各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行 5S 和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查。各負(fù)責(zé)人應(yīng)在期限內(nèi)進(jìn)行有效的整改,并經(jīng)驗(yàn)證人驗(yàn)證才算合格。 考核成績(jī)并列時(shí),并列部門均得獎(jiǎng)。 第二名的部門:獎(jiǎng)勵(lì) 150 元。季度檢查每個(gè)部門由 5 名查核員各負(fù)責(zé)一個(gè) S 的查核。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資料庫(kù)
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