美業(yè)棉紡織公司三級文件和質(zhì)量記錄全套(57個文件)my3-0205-s現(xiàn)場管理制度(參考版)
2025-05-30 18:26本頁面
【正文】 一個部門有多個地段的各項勻以最差地段記分。并列部門超過兩名，由 5S 委員會主任、副主任、干事、文秘再次投票決定選取二名。 運轉(zhuǎn)現(xiàn)場人員數(shù)的獎勵額以一個班定員人數(shù)為準(zhǔn)。 備注 成績達(dá)不到 75 分的，只排名次不發(fā)獎金。 第二名的部門：一級負(fù)責(zé)人獎 80 元；二級負(fù)責(zé)人獎 50 元。 第三名的部門：獎勵 100 元。 第一名的部門：獎勵 200 元。 第三名的部門：每位成 員獎 6 元 (部門最少 60 元 )。 獎勵方法 季度獎勵 (包括月度考評成績 ) 第一名的部門：每位成員獎勵 10 元 (部門最少 100 元 )。若不合格繼而發(fā)出整改措施督促表給整改部門的委員進(jìn)行督導(dǎo)整改，并每項加扣一分。 5S 和現(xiàn)場文明 生產(chǎn)查核結(jié)果統(tǒng)計出來后，應(yīng)發(fā)出整改措施表。月度檢查在次日上午將存在問題進(jìn)行公布。 當(dāng)查核員與被查核部門發(fā)生爭議時，由 5S 委員會 (與被查核部門沒有隸屬關(guān)系的 )主任、副主任、干事、文秘進(jìn)行裁決。 月度檢查存在問題 (問題不分大小 )的每項扣 1 分，并列入季度檢查總評成績中。 月度檢查由 5S 委員成員共同查核
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