《美業(yè)棉紡織公司三級文件和質(zhì)量記錄全套》(57個文件)my3-0205-s現(xiàn)場管理制度(文件)
【正文】 門有多個地段的各項(xiàng)勻以最差地段記分。并列部門超過兩名，由 5S 委員會主任、副主任、干事、文秘再次投票決定選取二名。 備注 成績達(dá)不到 75 分的，只排名次不發(fā)獎金。 第三名的部門：獎勵 100 元。 第三名的部門：每位成 員獎 6 元 (部門最少 60 元 )。若不合格繼而發(fā)出整改措施督促表給整改部門的委員進(jìn)行督導(dǎo)整改，并每項(xiàng)加扣一分。月度檢查在次日上午將存在問題進(jìn)行公布。 月度檢查存在問題 (問題不分大小 )的每項(xiàng)扣 1 分，并列入季度檢查總評成績中。 查核評分方法 月度定期 5S 和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理查核采用整改措施表，將各部室存在問題進(jìn)行詳細(xì)記錄。 5S 和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查以《 5S 檢查表》和《 5S 現(xiàn)場檢查判定表》 (見附件 1)的內(nèi)容進(jìn)行。 各作業(yè)場所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按 5S 和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的要求執(zhí)行。更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資料庫 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資料庫 鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 文 件
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