美業(yè)棉紡織公司三級(jí)文件和質(zhì)量記錄全套(57個(gè)文件)my3-0205-s現(xiàn)場管理制度-文庫吧資料
2025-06-04 18:26本頁面
【正文】 ，并進(jìn)行考評(píng) 。 查核評(píng)分方法 月度定期 5S 和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理查核采用整改措施表，將各部室存在問題進(jìn)行詳細(xì)記錄。 檢查不合格的以《整改措施通知表》的形式下達(dá)至各部門，各部門必須在規(guī)定整改的期限內(nèi)進(jìn)行整改，并落實(shí)到負(fù)責(zé)人。 5S 和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查以《 5S 檢查表》和《 5S 現(xiàn)場檢查判定表》 (見附件 1)的內(nèi)容進(jìn)行。 5S 和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。 各作業(yè)場所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按 5S 和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的要求執(zhí)行。 3 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)制定公司的 5S 和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查規(guī)則，并組織公司的 5S 和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管 理活動(dòng)檢查。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資料庫 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資料庫 鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 文 件 名 稱： 5S 現(xiàn)場管理制度 文 件 編 號(hào)： MY3— 020 版 本 號(hào)： A
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