【摘要】 在華樂集團(tuán),預(yù)算一經(jīng)確定就成為公司的“憲法”,從董事長(zhǎng)到普通員工都要嚴(yán)格執(zhí)行。沒有預(yù)算的費(fèi)用不能花,沒有預(yù)算的項(xiàng)目不允許發(fā)生。效益從預(yù)算管理開始山東華樂實(shí)業(yè)集團(tuán)公司是一家以棉紡織業(yè)為主的集團(tuán)股份制企業(yè),曾榮獲“全國(guó)首批500家管理創(chuàng)新示范企業(yè)”。山東華樂實(shí)業(yè)集團(tuán)公司組建企業(yè)集團(tuán)以后,推行了“以利潤(rùn)目標(biāo)為導(dǎo)向的企業(yè)預(yù)算管理”(以下簡(jiǎn)稱“目標(biāo)預(yù)算管理”)?!澳?/span>
2025-05-02 02:10
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2025-07-13 15:17
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2025-07-13 15:15