【正文】 達(dá)三洋電器股份有限公司 文件編號： HS/GD/11002 標(biāo)題：“ 6S”推行管理規(guī)定 版號： E 頁碼： 5/12 “ 6S”管理各要素的具體內(nèi)涵 、推行目的及實(shí)施要領(lǐng) 6S 內(nèi)涵 目的 注意點(diǎn) 實(shí)施要領(lǐng) 整理 ◇將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的 ； ◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來； ◇不必要的東西要盡快處理掉。即使寬敞的工作場所，將 愈 變窄小 每半年依據(jù)各部門的 6S 評比得分選舉 6S 管理樣板車間，6S 推進(jìn)委員會(huì)年底將對獲得 6S 評比第一名的部門予以 獎(jiǎng)勵(lì)。對于需要進(jìn)行采購的各類標(biāo)識(shí)和管理看板由 6S 推進(jìn)委員會(huì)統(tǒng)一購置。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。尤其是要審視是否平常積累的問題多，日本三洋有個(gè)口號：越是工作忙越是改善的 好 時(shí)機(jī)。 4 程序 “ 6S” 推行手冊 為什么要推行 “ 6S”管理 企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。 4. 6S 管理是企業(yè)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ) ● 6S 活動(dòng)的開展，不僅能夠改善我們的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，還能提高我們的生產(chǎn)、辦事效率，產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準(zhǔn)、員工士氣等，是減少各種浪費(fèi)、提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理有效開展的基礎(chǔ)，管理落后比技術(shù)落后更可怕，現(xiàn)代化的企業(yè)需要現(xiàn)代化的管理，企業(yè)的各項(xiàng)管理沒有 哪 一項(xiàng)不是 以 現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實(shí)施的。 ●騰出空間，空間活用 ●防止誤用、誤送 ●塑造清爽的工作場所 要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置 。棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值 5 引用文件 5． 1 現(xiàn)場標(biāo)識(shí)管理規(guī)定 5． 2 安全生產(chǎn)管理制度 6 相關(guān)質(zhì)量記錄 作業(yè)區(qū) 6S 評分表 辦公區(qū) 6S 評分表 辦 公 區(qū) 評 分 表 評分日期： 評分委員： 附表 2 項(xiàng)目 序號 標(biāo) 準(zhǔn) 內(nèi) 容 扣分 地面 辦公設(shè)施通道暢通明確 地 上無垃圾 ,無雜物 ,保持清潔 暫放物有 暫放標(biāo)識(shí)牌 地面無積水 垃圾桶 定位擺放 ,標(biāo)識(shí)明確 本身保持干凈、垃圾不超出容器口 盆栽（包括臺(tái)上擺設(shè)的） 盆栽要定位（無需定位線） 盆栽周圍干凈、美觀 盆栽葉子保持干凈，無枯死 盆栽容器本身干凈 辦公桌、椅 辦公桌定位擺放，隔斷整齊 抽屜應(yīng)分類標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)與物品相符 臺(tái)面保持干凈，無灰塵雜物，無規(guī)定以外的物品 臺(tái)面物品按定位擺放（除正在使用外），不擁擠凌亂 人員下班或離開工作崗位 30 分鐘以上， 臺(tái)面物品、辦公椅歸位 辦公抽屜不雜亂，公私物品分類定置 與正進(jìn)行的工作無關(guān)的物品應(yīng)及時(shí)歸位 玻璃下壓物盡量減少并放整齊，不壓日歷、電話表以外的資料 茶水間、飲水區(qū) 地面無積水 整潔、衛(wèi)生 飲水器保持正常狀態(tài) 水杯、水瓶定位、標(biāo)識(shí) 其它辦公設(shè)施 熱水器、空調(diào)、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真 機(jī)等保持正常狀態(tài)、有異常作出明顯標(biāo)識(shí) 保持干凈 明確負(fù)責(zé)人 各管道上不得掛放雜物 門、窗 門窗、窗戶玻璃保持明亮干凈 窗簾保持干凈 窗臺(tái)上無雜物 門窗、窗簾無破損 有門牌標(biāo)識(shí) 門窗玻璃無亂張貼現(xiàn)象 墻 保持干凈，無臟污、亂畫 沒有不要物懸掛 電器開關(guān)處于安全狀態(tài)，標(biāo)識(shí)明確 墻身貼掛應(yīng)保持整齊，表單、通知定位在公告欄內(nèi) 墻體破損處及時(shí)修理 無過期的張貼物 沒有蜘蛛網(wǎng) 天花板 破損處及時(shí)修復(fù)，沒有剝落 沒有吊著不要物 文件資料、文件盒 定位分類放置 按規(guī)定標(biāo)識(shí)清楚，明確責(zé)任人 夾（盒）內(nèi)文件定期清理、歸檔 文件夾（盒）保持干凈 文件歸入相應(yīng)文件夾（盒） 各部門管理人員應(yīng)建立《 6S 專用文件夾》，保存主要的6S 活動(dòng)資料文件 文件柜（架） 文件柜分類標(biāo)識(shí)清楚，明確責(zé)任人 文件柜保持干凈，柜頂無積塵、雜物 文件 柜里放置整齊 文件柜物品、資料應(yīng)區(qū)分定位，標(biāo)識(shí)清楚 服裝、鞋襪 不穿時(shí)存放于私人物品區(qū) 服裝、鞋襪、洗漱用品放入指定區(qū)域 私物 一律擺放于私人物品區(qū) 著裝標(biāo)準(zhǔn) 按著裝規(guī)定穿戴服裝 工作服、帽干凈無破損 規(guī)章制度 規(guī)章制度 下班前十分鐘內(nèi)方可更換衣服 沒有呆坐，打瞌睡 沒有聚集閑談或大聲喧嘩 沒有吃零食 不做與工作無關(guān)的事項(xiàng)（看報(bào)、小說等） 沒有擅自串崗、離崗 配合公司 6S 活動(dòng)，尊重檢查指導(dǎo)人員，態(tài)度積極主動(dòng) 工作區(qū)域的 6S 責(zé)任人劃分清楚，無不 明 責(zé)任的區(qū)域 《 6S 區(qū)域清掃責(zé)任表》 和點(diǎn)檢表要按時(shí)、準(zhǔn)確填寫，不超前、不落后，保證與實(shí)際情況相符 單位應(yīng)制定本單位“ 6S 員工考核制度”，并切實(shí)執(zhí)行，保存必要之記錄 單位經(jīng)常對職工（含新員工）進(jìn)行 6S 知識(shí)的宣傳教育，并有記錄 建立部門會(huì)議制度，各科室至少每 周 召開一次部門會(huì)議（周例會(huì)） 要求員工待人有禮有節(jié)，不說臟話，做文明禮貌 人 各單位應(yīng)制定本單位的部門管理規(guī)定，教育職工嚴(yán)格遵守 要求單位成 員對 6S 活動(dòng)的口號， 6S 意義、基本知識(shí)有正確認(rèn)識(shí)，能夠表述 能源 厲行節(jié)約，無長流水，無長明燈等浪費(fèi) 現(xiàn)象 夏季在 30℃以下，冬季在 5℃以上，空調(diào)不得開啟；夏季開