【正文】 重調(diào)節(jié)機(jī)制。 在第一職等中，設(shè)二檔，最低檔工資為500元，最高檔工資為750元，每檔相差250元，將原來(lái)的20格改為二檔。 四、原有的分配制度，剛性較強(qiáng)，不利于激活經(jīng)營(yíng)者。★ 管理崗位：分高層管理人員、中層管理人員、一般管理人員，共三個(gè)層次。二、公司實(shí)行三種基本分配方式：經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)行年薪制，效益分成，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)；基本員工實(shí)行崗位工資制度，工資設(shè)在崗位上，崗變薪變；營(yíng)銷(xiāo)人員、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員等實(shí)行彈性工資制，取消營(yíng)銷(xiāo)人員按業(yè)績(jī)定薪?！锕芾砣藛T、技術(shù)人員、工人月工資總額情況分析如下表：月工資總額情況分析分類合計(jì)管理技術(shù)工人高層(VP)中層(K/B/HB)一般高級(jí)中級(jí)初級(jí)技術(shù)工人/班組長(zhǎng)一般工人月工資總額145971140652878401320202666683023118010014480077411750872165575585297人數(shù)10211461261198613403378994695月平均工資總額1429278495405077224035156161362023459511761842備注:本表內(nèi)工資總額 = 月工資+月獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，單位：元； 技術(shù)部門(mén)的課長(zhǎng)、部長(zhǎng)歸類為“技術(shù)”； 本公司合同制員工年收入 = 月工資*13+月獎(jiǎng)金*12+月房貼*12，房貼為月工資的15%，不計(jì)入“工資總額”中。公司確定分配制度，首先應(yīng)對(duì)企業(yè)功能進(jìn)行分析，建立為實(shí)現(xiàn)功能的業(yè)務(wù)體系，根據(jù)業(yè)務(wù)體系確定職位和崗位，并根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)確定職位與崗位的重要性，設(shè)定職位與崗位標(biāo)準(zhǔn)；在此基礎(chǔ)上建立業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。福利正在失去提高生產(chǎn)效率的功能，成為企業(yè)負(fù)擔(dān)，建議取消將月工資15%的住房補(bǔ)貼當(dāng)月工資或月獎(jiǎng)金隨月工資發(fā)放。3）工資層次級(jí)別及檔次，分10個(gè)職等，32個(gè)工資檔次。 四、確定公司成本結(jié)構(gòu)及工資總額標(biāo)準(zhǔn)，明確利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額、費(fèi)用指標(biāo)和應(yīng)收款等具體考核項(xiàng)目，與經(jīng)營(yíng)管理者簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，實(shí)行利潤(rùn)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)；在工資總額的限定內(nèi)由經(jīng)營(yíng)者編制分配方案并落實(shí)到人。對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員、技術(shù)人員，以項(xiàng)目成果為目標(biāo)，實(shí)行彈性工資制，工資結(jié)構(gòu)=崗位工資+項(xiàng)目工資（彈性工資），項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員、技術(shù)人員分七職等九級(jí)，具體內(nèi)容見(jiàn)下表：職務(wù)技術(shù)職等技術(shù)等級(jí)技術(shù)職等、技術(shù)等級(jí)的要求崗位資格工資項(xiàng)目成果類項(xiàng)目經(jīng)理一等1級(jí)能獨(dú)立組織項(xiàng)目或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本部長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目成果評(píng)估，確定獎(jiǎng)勵(lì)，由總裁決定項(xiàng)目主管二等2級(jí)能負(fù)責(zé)一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目綜合技術(shù)部長(zhǎng)項(xiàng)目主辦三等3級(jí)能負(fù)責(zé)一個(gè)專項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)課長(zhǎng)技術(shù)員四等4級(jí)能協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理工作并獨(dú)立承擔(dān)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)系長(zhǎng)技術(shù)員五等5級(jí)能協(xié)作項(xiàng)目主管工作并獨(dú)立承擔(dān)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)技術(shù)員六等6級(jí)能協(xié)作項(xiàng)目主辦工作并獨(dú)立承擔(dān)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)技術(shù)員七等7級(jí)專業(yè)技術(shù)助理技術(shù)員8級(jí)專業(yè)技術(shù)協(xié)理實(shí)習(xí)員9級(jí)實(shí)習(xí)生 營(yíng)銷(xiāo)人員的工資分五檔七級(jí)職務(wù)資格工資級(jí)別資格要求崗位工資業(yè)績(jī)工資分公司經(jīng)理一等1能負(fù)責(zé)組織一個(gè)省市規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)管理部長(zhǎng)級(jí)根據(jù)規(guī)定的銷(xiāo)售額、回款、銷(xiāo)售費(fèi)用情況，由銷(xiāo)售公司總經(jīng)理確定業(yè)績(jī)工資地區(qū)經(jīng)理二等2能負(fù)責(zé)組織一個(gè)地區(qū)規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)管理課長(zhǎng)級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理三等3能負(fù)責(zé)專項(xiàng)規(guī)定額度的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)主管級(jí)銷(xiāo)售主辦四等4能協(xié)助經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理主管完成規(guī)定的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)主擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售員五等5具有獨(dú)立開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)的能力擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售員6在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下能開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)銷(xiāo)售員7協(xié)助開(kāi)展?fàn)I