【正文】 教育部對其授權(quán)課程，非授權(quán)課程必須經(jīng)公司教育部書面同意后，方可納入其課進(jìn)計(jì)算。積分用于獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)價(jià)值的培訓(xùn)機(jī)會(huì)或培訓(xùn)資料，按1分等于20元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。原則上市場自行組織的培訓(xùn)采用內(nèi)部自有的內(nèi)訓(xùn)師資，如實(shí)際師資力量不足，可委托教育部從全國師資庫中調(diào)配，內(nèi)訓(xùn)師酬金由該市場支付。初次等級由教育部確認(rèn)，所有初次聘任的內(nèi)訓(xùn)師不高于初級，初次聘任之后逐級晉升，中、高級內(nèi)訓(xùn)師基本晉升條件如下：級別基本晉升條件高級內(nèi)部培訓(xùn)講師l 具備中級內(nèi)訓(xùn)師資格；l 原則高中以上學(xué)歷；l 工作績效優(yōu)秀，上年度績效評估優(yōu)秀；l 擔(dān)任中級內(nèi)訓(xùn)師一年及以上時(shí)間；l 晉升指標(biāo)在內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中排前面10位，晉升指標(biāo)＝年度積分年度滿意度； 中級內(nèi)部培訓(xùn)講師l 具備初級內(nèi)訓(xùn)師資格；l 原則高中以上學(xué)歷；l 工作績效優(yōu)良，上年度績效評估優(yōu)良以上；l 擔(dān)任初級內(nèi)訓(xùn)師一年及以上時(shí)間；l 晉升指標(biāo)在內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中排前面10位，晉升指標(biāo)＝年度積分年度滿意度；第四十四條：中級內(nèi)訓(xùn)師。個(gè)人申請退出需填寫《內(nèi)訓(xùn)師申請退出表》。 培訓(xùn)過程中對公司或他人有不當(dāng)或不實(shí)言論，造成較大負(fù)面影響者；個(gè)人離職退出：168。第六十條：檔案范圍公司各種具有保存價(jià)值的文件、圖紙、方案、軟件、圖片、音像、實(shí)物等都必須立卷、歸檔。 內(nèi)訓(xùn)師檔案、薪資檔案、勞動(dòng)合同；168。 人事資料；168。 公司培訓(xùn)規(guī)章制度由教育部永久保存，使用部門視其有效期限予以保存。教案編寫，在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)上交完整正確的電子文檔；針對相關(guān)業(yè)務(wù)知識，制定考試題目，幫助學(xué)員強(qiáng)化知識點(diǎn)。不作有違公司企業(yè)文化精神的宣傳及損害公司形象或煽動(dòng)學(xué)員擾亂公司正常秩序的行為。 部門培訓(xùn)工作計(jì)劃及工作總結(jié)；168。 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；168。機(jī)密檔案包括：168。第五十七條：自行退出責(zé)任內(nèi)訓(xùn)師未經(jīng)批準(zhǔn)而自行退出的，公司不予辦理任何手續(xù)；給培訓(xùn)造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。 對授課學(xué)員培訓(xùn)滿意度調(diào)查連續(xù)3次都低于選聘標(biāo)準(zhǔn)（初級70％，中高級75％）者；168。第五十一條：初、中、高級講師按人數(shù)比例組成學(xué)習(xí)小組，互相促進(jìn)，小組成員對其它組員授課效果及個(gè)人成績負(fù)責(zé)，如50%小組成員在培訓(xùn)效果調(diào)查中無法過關(guān)，其它小組成員需承擔(dān)責(zé)任。第四十一條：紀(jì)錄歸檔記錄每次內(nèi)訓(xùn)師的考核評估、授課紀(jì)錄、激勵(lì)結(jié)果，由教育部主管負(fù)責(zé)歸檔管理。 實(shí)際授課酬金＝標(biāo)準(zhǔn)授課酬金相應(yīng)激勵(lì)系數(shù)具體標(biāo)準(zhǔn)及激勵(lì)系數(shù)見下表（表中酬金為稅前酬金）。第二十五條：內(nèi)訓(xùn)師要達(dá)到其相應(yīng)等級的授課效果考核標(biāo)準(zhǔn)，才能評優(yōu)和晉升：初級內(nèi)訓(xùn)師的年度平均課程滿意度為70%，中級內(nèi)訓(xùn)師為75%，高級內(nèi)訓(xùn)師為85%。第十七條：內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)根據(jù)教育部提供的教學(xué)要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課和批改作業(yè)，參加有關(guān)課程的教學(xué)研討活動(dòng)，確保教學(xué)質(zhì)量。 協(xié)助教育部進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師日常管理工作。中級內(nèi)訓(xùn)師：具備初級內(nèi)訓(xùn)師資格，且每次授課評分須達(dá)到”75分”（含）以上，方可晉級為中級內(nèi)訓(xùn)師。教育部：252。具體標(biāo)準(zhǔn)請見第五條。252。第二十九條：積分由授課積分、參與培訓(xùn)積分、學(xué)習(xí)積分三大塊組成。第三十五條：其它補(bǔ)貼（下圖）各級講師可根據(jù)其級別不同，獲得不同的津貼。初級內(nèi)訓(xùn)師聘期滿一年后，年度積分和年度授課滿意度在前三位的，可以申請晉升中級內(nèi)訓(xùn)師。（見附表九）取消資格退出主要是指內(nèi)訓(xùn)師不符合內(nèi)訓(xùn)師資格要求或者違反內(nèi)訓(xùn)師管理規(guī)定，由教育部對其作出的取消內(nèi)訓(xùn)師資格的退出。 個(gè)人離開公司；第五十五條：退出時(shí)間規(guī)定：個(gè)人申請退出168。其中，文件包括：規(guī)劃、計(jì)劃、課程開發(fā)資料、培訓(xùn)實(shí)施資料、課酬資料、人事資料、會(huì)議紀(jì)要等。 培訓(xùn)項(xiàng)目資料；168。 大型活動(dòng)圖片、音像資料；168。168。開課前向所有學(xué)員派發(fā)相關(guān)的培訓(xùn)資料；團(tuán)隊(duì)協(xié)作10分能做到資源共享，工作時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員溝通，不單憑個(gè)人的設(shè)想來做事，告知團(tuán)隊(duì)成員自已的設(shè)想，當(dāng)與團(tuán)隊(duì)其它成員發(fā)生分歧的時(shí)候，不僅認(rèn)真聽取對方的意見，修正個(gè)人的工作設(shè)想，而且提出有價(jià)值的建議，達(dá)成團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)。上課前對學(xué)員點(diǎn)名，記錄好無故遲到或缺席人員。 一年保存：168。 各級批文；168。其中：絕密檔案包括：公司培訓(xùn)發(fā)展中的培訓(xùn)發(fā)展戰(zhàn)略、培訓(xùn)方向、培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)項(xiàng)目及培訓(xùn)項(xiàng)目決策、戰(zhàn)略性的合作協(xié)議及金額在100萬元以上的重大合同。第五十六條：退出審批退出條件出現(xiàn)時(shí)，由市場人資部負(fù)責(zé)初始判斷，然后呈報(bào)教育部，經(jīng)過教育部審核，方可辦理手續(xù)。 違反培訓(xùn)職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益的；168。第五十條：對特別優(yōu)秀的講師，組織其至各地、市公司進(jìn)行巡講，并與其它講師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。具體內(nèi)容見積分管理章節(jié)第四十條：優(yōu)秀課程評比每年底根據(jù)公司內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)的課件質(zhì)量及實(shí)施情況，由受訓(xùn)小組牽頭，根據(jù)《內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)評估表》（附件八），采取綜合評估的方式，評選出不同的方向的優(yōu)秀課程，并予以公布和表彰。252。評估效果差的內(nèi)訓(xùn)師要提交原因分析報(bào)告，報(bào)告內(nèi)要包含改進(jìn)意見。第十六條： 各內(nèi)訓(xùn)師所授課程如非教育部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，則內(nèi)訓(xùn)師需對課程進(jìn)行跟蹤記錄，每月向教育部申報(bào)一次。各市場人資部：252。初級內(nèi)訓(xùn)師：訓(xùn)后考核合格，公司內(nèi)部講授的課時(shí)需達(dá)26小時(shí)/年。 負(fù)責(zé)對各市場轄下內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行日常管理252。第八條：教育部根據(jù)各地市分公司呈送的資料，進(jìn)行初步資格審核，選出符合要求的，進(jìn)行考核評估。 素質(zhì)、管理類課程，1小時(shí)為1課時(shí)252。第三十條：授課積分詳見下表（圖）：級別本地市場授課/課時(shí)非本地市場授課/課時(shí)工作時(shí)間內(nèi)非工作時(shí)間初級內(nèi)訓(xùn)師1積分2積分3積分中級內(nèi)訓(xùn)師2積分3積分4積分高級內(nèi)訓(xùn)師3積分5積分7