【正文】 要評(píng)述。本文試在分析應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因，解析應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響，針對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題探索并提出了相應(yīng)的防范與管理對(duì)策。在發(fā)達(dá)國(guó)家中，企業(yè)逾期應(yīng)收賬款總額一般不高于10%，而在我國(guó)，這一比率高達(dá)60%以上。由于客戶的資金周轉(zhuǎn)而延誤了付款的時(shí)間，造成這種原因可能是客戶真的還未付款，也有可能是客戶已經(jīng)付款而企業(yè)未收到。內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不健全。應(yīng)收賬款夸大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，使企業(yè)存在虧損而在另一些企業(yè)中，內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制也很不健全。④市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素。應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的定性分析企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范政策應(yīng)包括以下幾方面：（一）要引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)應(yīng)收賬款管理的高度重視制定信用政策。信用期限是企業(yè)允許客戶從購(gòu)貨到付款的時(shí)間間隔。（五）強(qiáng)化應(yīng)收賬款的日常管理　建立專門(mén)的信用管理部門(mén)。對(duì)有逾期應(yīng)收賬款的債務(wù)人實(shí)行“前賬不清，后賬不付”的原則，以減少企業(yè)資產(chǎn)的流失。賒銷百分比法的基礎(chǔ)是賒銷凈額,它反映的是一個(gè)時(shí)期的數(shù)字,以其為基礎(chǔ)計(jì)算出的壞賬損失估計(jì)數(shù)也是時(shí)期數(shù),即當(dāng)期應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額。（4）逾期90天，發(fā)出第四封催討函，咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)債務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)查。應(yīng)收賬款讓售方式，由于融通公司要對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查，無(wú)形中為企業(yè)提供了專業(yè)咨詢。在國(guó)外，企業(yè)為了避免在提供賒銷時(shí)遭受意外的壞賬損失，可以向保險(xiǎn)公司投保信用險(xiǎn)。（八）降低風(fēng)險(xiǎn)，投保信用險(xiǎn) 　 應(yīng)收賬款讓售。從催收賬款成本節(jié)約和維護(hù)雙方合作關(guān)系來(lái)看，自行催收是最佳選擇。我國(guó)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,可以按應(yīng)收賬款年末余額的3‰一5‰計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。 建立應(yīng)收賬款定期對(duì)賬，年度清查制度。（四）提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?，F(xiàn)金折扣是企業(yè)為鼓勵(lì)客戶提前付款而給予的優(yōu)惠。企業(yè)為每個(gè)客戶建立信用檔案，詳細(xì)記錄有關(guān)資料。在正常情況下,企業(yè)應(yīng)收賬款余額的多少取決于以下三個(gè)因素:一是信用銷售額；二是自售出至收款之間的平均間隔時(shí)間；三是資金成本率。對(duì)有資產(chǎn)抵押的客戶，其信用條件可以適當(dāng)放寬；對(duì)沒(méi)有信用記錄的新客戶或有不良記錄的老客戶，可以要求其提供一定的財(cái)產(chǎn)作為抵押。所謂應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)不能收回賒銷商品的貨款而發(fā)生壞帳損失的可能性。企業(yè)在賒銷產(chǎn)品時(shí)，發(fā)出存貨，貨款卻不能同時(shí)收回，而企業(yè)對(duì)逾期不還款的客戶不能采取相應(yīng)措施，致使企業(yè)流動(dòng)資金被大量占用，長(zhǎng)此以往必將影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，使企業(yè)貨幣資金短缺，從而影響企業(yè)的正常開(kāi)支和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。國(guó)外的即匯票，托收，信用證等。（一）應(yīng)收賬款管理中的外部因素 應(yīng)收賬款是指流動(dòng)資產(chǎn)性質(zhì)的債權(quán)（二）企業(yè)應(yīng)收賬款的發(fā)展的現(xiàn)狀在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,存在著激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)收賬款的形成，一方面有利于企業(yè)擴(kuò)大銷售，減少存貨，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面由于種種不易控制因素，會(huì)使企業(yè)面臨較高的應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。包括選題意義；文獻(xiàn)資料的掌握；所用資料、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和計(jì)算數(shù)據(jù)的可靠性；寫(xiě)作規(guī)范和邏輯性；文獻(xiàn)引用的規(guī)范性等。對(duì)論文的完成提供過(guò)幫助的有關(guān)人員已在文中說(shuō)明并致以謝意。由于全民信用意識(shí)不普及，社會(huì)信用體系不完備，造成了商業(yè)信用不發(fā)達(dá)。結(jié)算方式分為現(xiàn)金結(jié)算和轉(zhuǎn)賬結(jié)算。而這一過(guò)程的長(zhǎng)短，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果來(lái)說(shuō)影響較大，令企業(yè)管理者感到棘手，難于操作。應(yīng)收賬款增加了企業(yè)資金的機(jī)會(huì)成本大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有明確要健全應(yīng)收賬款管理制度的意識(shí),他們所注重的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)如何理財(cái)還缺乏意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度落后，缺乏法律觀念。如果客戶無(wú)法支付到期的負(fù)債而破產(chǎn)，那么客戶的資本決定了其最終償債能力。這種方法，被稱為“信用否決法”。例如，信用條件“2/n/60”，即客戶在10天內(nèi)付款，可享受2%的現(xiàn)金折扣，最遲支付貨款不得超過(guò) 60天。當(dāng)收賬費(fèi)用達(dá)到一定數(shù)量時(shí),壞賬損失就不再減少,這是收賬方面的“飽和點(diǎn)”,說(shuō)明在商品經(jīng)濟(jì)條件下,一定的壞賬損失是不可避免的。對(duì)應(yīng)收賬款超過(guò)賒銷額度的，必須嚴(yán)格按賒銷審批程序進(jìn)行逐級(jí)審批，對(duì)沒(méi)有審批權(quán)限的或超越審批權(quán)限的人員擅自做出的賒銷行為，實(shí)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。賬齡分析法是依據(jù)應(yīng)收賬款拖欠時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)分段估計(jì)壞賬損失的一種方法。另外，加強(qiáng)銷售部門(mén)對(duì)應(yīng)收賬款管理的積極性，主要控制應(yīng)收賬款回收率，兼顧應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比率的控制。具體分為： 　 （1）一般性抵借：即不指定具體條件的抵押貸款，當(dāng)舊帳結(jié)清后，新帳繼續(xù)充當(dāng)?shù)纸?。在投保時(shí)，應(yīng)在壞賬損失和保險(xiǎn)費(fèi)之間進(jìn)行權(quán)衡，以使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大。因此，此方式對(duì)企業(yè)而言是較好的一種融通方式。 　 （1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)收賬款管理的輔助作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法理財(cái)，對(duì)到期的應(yīng)收賬款，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提醒客戶依約付款；而對(duì)于逾期的應(yīng)收賬款，應(yīng)按其拖欠的賬齡、金額進(jìn)行排隊(duì)分析，因?yàn)閼?yīng)收賬款賬齡越長(zhǎng)，收不回來(lái)的可能性越大，產(chǎn)生壞帳的可能性越大。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)收賬款的管理可以分為A級(jí)、AA級(jí)、AAA級(jí)三級(jí)管理，對(duì)于期限在3個(gè)月以內(nèi)的應(yīng)收賬款可以劃為A級(jí)管理，對(duì)于賬齡在36個(gè)月以內(nèi)的可以劃為AA級(jí)管理 ，對(duì)于賬齡在6個(gè)月以上的可以劃為AAA級(jí)管理，對(duì)于不同級(jí)別的應(yīng)區(qū)分管理定向分析，嚴(yán)格控制賬齡，這是內(nèi)控制度的重要環(huán)節(jié)。建立部門(mén)審批的職責(zé)和權(quán)限，建立聯(lián)合制度，明確分工。（3）對(duì)客戶授信。信用標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)決定授予客戶信用所要求的最低標(biāo)準(zhǔn),也是企業(yè)對(duì)于可接受風(fēng)險(xiǎn)提供的一個(gè)基本判斷標(biāo)準(zhǔn)。 （二）實(shí)行應(yīng)收賬款的計(jì)劃管理與動(dòng)態(tài)管理 對(duì)應(yīng)收賬款實(shí)行計(jì)劃管理,有助于應(yīng)收賬款能夠按著企業(yè)希望的目標(biāo)逐漸回收,達(dá)到減少應(yīng)收賬款、增加企業(yè)現(xiàn)金流量的目的。應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的定量分析應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的定量分析就是對(duì)客戶信用實(shí)行量化，根據(jù)量化指標(biāo)評(píng)價(jià)客戶信用，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。（1）品行（character）是客戶履約的意愿，是影響企業(yè)信用的首要因素，也是對(duì)客戶信用評(píng)價(jià)最重要的內(nèi)容。企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)向客戶提供的信用條件起碼與他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所提供的相等，甚至更優(yōu)一些。而對(duì)這部分應(yīng)收賬款，企業(yè)沒(méi)有采取有效措施要求有關(guān)部門(mén)和經(jīng)銷人員全權(quán)負(fù)責(zé)追款，應(yīng)收賬款大量沉積下來(lái)，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)背上了沉重的包袱。如果企業(yè)應(yīng)收賬款大量存在，壞賬的可能性也會(huì)隨之增加，即實(shí)際發(fā)生的壞賬損失可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)提取的壞賬準(zhǔn)備。而對(duì)這些應(yīng)收賬款，企業(yè)沒(méi)有采取有效措施要求經(jīng)銷人員全權(quán)負(fù)責(zé)追款，使應(yīng)收賬款大量沉積，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)背上了沉重的包袱。而有些企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理缺乏規(guī)章制度，有制度也是形同虛設(shè)，財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)核對(duì)不及時(shí)，銷售與核算脫節(jié)，問(wèn)題不能及時(shí)暴露。企業(yè)向客戶賒銷產(chǎn)品,就會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款, 資金是企業(yè)的血液，而應(yīng)收賬款就是企業(yè)的中樞神經(jīng)。概括起來(lái)，它具有以下特點(diǎn)：）填寫(xiě)要求：。還須明確指出論文中存在的問(wèn)題和不足之處。它是企業(yè)因賒銷產(chǎn)品而產(chǎn)生的短期債權(quán)，是企業(yè)向客戶提供的一種商業(yè)信用。而應(yīng)收賬款又有它的兩面性,它給企業(yè)帶來(lái)收益的同時(shí)也還來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。不少企業(yè)有大量的應(yīng)收賬款對(duì)不上、收不回，一個(gè)主要原