【正文】 要評述。本文試在分析應收賬款的風險產(chǎn)生的主要原因，解析應收賬款風險對企業(yè)的影響，針對企業(yè)應收賬款管理中存在的問題探索并提出了相應的防范與管理對策。在發(fā)達國家中，企業(yè)逾期應收賬款總額一般不高于10%，而在我國，這一比率高達60%以上。由于客戶的資金周轉(zhuǎn)而延誤了付款的時間，造成這種原因可能是客戶真的還未付款，也有可能是客戶已經(jīng)付款而企業(yè)未收到。內(nèi)部激勵機制不健全。應收賬款夸大了企業(yè)經(jīng)營成果，使企業(yè)存在虧損而在另一些企業(yè)中，內(nèi)部激勵機制也很不健全。④市場競爭因素。應收賬款風險的定性分析企業(yè)的應收賬款風險防范政策應包括以下幾方面：（一）要引起企業(yè)經(jīng)營者對應收賬款管理的高度重視制定信用政策。信用期限是企業(yè)允許客戶從購貨到付款的時間間隔。（五）強化應收賬款的日常管理　建立專門的信用管理部門。對有逾期應收賬款的債務人實行“前賬不清，后賬不付”的原則，以減少企業(yè)資產(chǎn)的流失。賒銷百分比法的基礎是賒銷凈額,它反映的是一個時期的數(shù)字,以其為基礎計算出的壞賬損失估計數(shù)也是時期數(shù),即當期應計提的壞賬準備金額。（4）逾期90天，發(fā)出第四封催討函，咨詢專業(yè)機構，對債務進行資產(chǎn)調(diào)查。應收賬款讓售方式，由于融通公司要對客戶進行資信調(diào)查，無形中為企業(yè)提供了專業(yè)咨詢。在國外，企業(yè)為了避免在提供賒銷時遭受意外的壞賬損失，可以向保險公司投保信用險。（八）降低風險，投保信用險 　 應收賬款讓售。從催收賬款成本節(jié)約和維護雙方合作關系來看，自行催收是最佳選擇。我國現(xiàn)行財務會計制度規(guī)定,可以按應收賬款年末余額的3‰一5‰計提壞賬準備。 建立應收賬款定期對賬，年度清查制度。（四）提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?，F(xiàn)金折扣是企業(yè)為鼓勵客戶提前付款而給予的優(yōu)惠。企業(yè)為每個客戶建立信用檔案，詳細記錄有關資料。在正常情況下,企業(yè)應收賬款余額的多少取決于以下三個因素:一是信用銷售額；二是自售出至收款之間的平均間隔時間；三是資金成本率。對有資產(chǎn)抵押的客戶，其信用條件可以適當放寬；對沒有信用記錄的新客戶或有不良記錄的老客戶，可以要求其提供一定的財產(chǎn)作為抵押。所謂應收賬款信用風險，是指企業(yè)不能收回賒銷商品的貨款而發(fā)生壞帳損失的可能性。企業(yè)在賒銷產(chǎn)品時，發(fā)出存貨，貨款卻不能同時收回，而企業(yè)對逾期不還款的客戶不能采取相應措施，致使企業(yè)流動資金被大量占用，長此以往必將影響企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)，使企業(yè)貨幣資金短缺，從而影響企業(yè)的正常開支和正常生產(chǎn)經(jīng)營。國外的即匯票，托收，信用證等。（一）應收賬款管理中的外部因素 應收賬款是指流動資產(chǎn)性質(zhì)的債權（二）企業(yè)應收賬款的發(fā)展的現(xiàn)狀在社會主義市場經(jīng)濟條件下,存在著激烈的商業(yè)競爭。應收賬款的形成，一方面有利于企業(yè)擴大銷售，減少存貨，提高市場競爭力；另一方面由于種種不易控制因素，會使企業(yè)面臨較高的應收賬款的風險。包括選題意義；文獻資料的掌握；所用資料、實驗結果和計算數(shù)據(jù)的可靠性；寫作規(guī)范和邏輯性；文獻引用的規(guī)范性等。對論文的完成提供過幫助的有關人員已在文中說明并致以謝意。由于全民信用意識不普及，社會信用體系不完備，造成了商業(yè)信用不發(fā)達。結算方式分為現(xiàn)金結算和轉(zhuǎn)賬結算。而這一過程的長短，對企業(yè)經(jīng)營效果來說影響較大，令企業(yè)管理者感到棘手，難于操作。應收賬款增加了企業(yè)資金的機會成本大部分企業(yè)的領導者和經(jīng)營者沒有明確要健全應收賬款管理制度的意識,他們所注重的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，對如何理財還缺乏意識和經(jīng)驗。我國企業(yè)產(chǎn)權制度落后，缺乏法律觀念。如果客戶無法支付到期的負債而破產(chǎn)，那么客戶的資本決定了其最終償債能力。這種方法，被稱為“信用否決法”。例如，信用條件“2/n/60”，即客戶在10天內(nèi)付款，可享受2%的現(xiàn)金折扣，最遲支付貨款不得超過 60天。當收賬費用達到一定數(shù)量時,壞賬損失就不再減少,這是收賬方面的“飽和點”,說明在商品經(jīng)濟條件下,一定的壞賬損失是不可避免的。對應收賬款超過賒銷額度的，必須嚴格按賒銷審批程序進行逐級審批，對沒有審批權限的或超越審批權限的人員擅自做出的賒銷行為，實行相應的經(jīng)濟處罰，并承擔由此造成的經(jīng)濟損失。賬齡分析法是依據(jù)應收賬款拖欠時間的長短來分段估計壞賬損失的一種方法。另外，加強銷售部門對應收賬款管理的積極性，主要控制應收賬款回收率，兼顧應收賬款占流動資產(chǎn)比率的控制。具體分為： 　 （1）一般性抵借：即不指定具體條件的抵押貸款，當舊帳結清后，新帳繼續(xù)充當?shù)纸琛Ｔ谕侗r，應在壞賬損失和保險費之間進行權衡，以使企業(yè)風險最小，收益最大。因此，此方式對企業(yè)而言是較好的一種融通方式。 　 （1）加強財務部門對應收賬款管理的輔助作用。企業(yè)應當依法理財，對到期的應收賬款，應當及時提醒客戶依約付款；而對于逾期的應收賬款，應按其拖欠的賬齡、金額進行排隊分析，因為應收賬款賬齡越長，收不回來的可能性越大，產(chǎn)生壞帳的可能性越大。財務部門對應收賬款的管理可以分為A級、AA級、AAA級三級管理，對于期限在3個月以內(nèi)的應收賬款可以劃為A級管理，對于賬齡在36個月以內(nèi)的可以劃為AA級管理 ，對于賬齡在6個月以上的可以劃為AAA級管理，對于不同級別的應區(qū)分管理定向分析，嚴格控制賬齡，這是內(nèi)控制度的重要環(huán)節(jié)。建立部門審批的職責和權限，建立聯(lián)合制度，明確分工。（3）對客戶授信。信用標準是企業(yè)決定授予客戶信用所要求的最低標準,也是企業(yè)對于可接受風險提供的一個基本判斷標準。 （二）實行應收賬款的計劃管理與動態(tài)管理 對應收賬款實行計劃管理,有助于應收賬款能夠按著企業(yè)希望的目標逐漸回收,達到減少應收賬款、增加企業(yè)現(xiàn)金流量的目的。應收賬款風險的定量分析應收賬款風險的定量分析就是對客戶信用實行量化，根據(jù)量化指標評價客戶信用，預防風險。（1）品行（character）是客戶履約的意愿，是影響企業(yè)信用的首要因素，也是對客戶信用評價最重要的內(nèi)容。企業(yè)間的激烈競爭要求企業(yè)向客戶提供的信用條件起碼與他的競爭對手所提供的相等，甚至更優(yōu)一些。而對這部分應收賬款，企業(yè)沒有采取有效措施要求有關部門和經(jīng)銷人員全權負責追款，應收賬款大量沉積下來，給企業(yè)經(jīng)營背上了沉重的包袱。如果企業(yè)應收賬款大量存在，壞賬的可能性也會隨之增加，即實際發(fā)生的壞賬損失可能遠遠超過提取的壞賬準備。而對這些應收賬款，企業(yè)沒有采取有效措施要求經(jīng)銷人員全權負責追款，使應收賬款大量沉積，給企業(yè)經(jīng)營背上了沉重的包袱。而有些企業(yè)對應收賬款的管理缺乏規(guī)章制度，有制度也是形同虛設，財務部門與業(yè)務部門核對不及時，銷售與核算脫節(jié)，問題不能及時暴露。企業(yè)向客戶賒銷產(chǎn)品,就會產(chǎn)生大量的應收賬款, 資金是企業(yè)的血液，而應收賬款就是企業(yè)的中樞神經(jīng)。概括起來，它具有以下特點：）填寫要求：。還須明確指出論文中存在的問題和不足之處。它是企業(yè)因賒銷產(chǎn)品而產(chǎn)生的短期債權，是企業(yè)向客戶提供的一種商業(yè)信用。而應收賬款又有它的兩面性,它給企業(yè)帶來收益的同時也還來了風險。不少企業(yè)有大量的應收賬款對不上、收不回，一個主要原