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季度績效考核制度(留存版)

2025-05-23 22:32上一頁面

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【正文】 綜合系數(shù)=部門系數(shù)*個人系數(shù) 當個人考核為C時,個人綜合系數(shù)=部門系數(shù)+個人系數(shù)注:個人考核為C時的個人綜合系數(shù)公式之所以為加,是為體現(xiàn)以獎為主,以懲為輔的原則,降低懲的力度,以鞭策為主,如果是相乘關(guān)系,那么懲罰力度會非常高。2〉 每季度末28日左右完成個人自評和部門自評3〉 每季度末30日左右主管和部門負責人完成對員工的評價,管委會主席、董事長完成對部門、部門負責人的評價。本辦法自發(fā)布之時起生效,有效期至2014年6月30日,屆時依據(jù)試行結(jié)果進行優(yōu)化。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。XXX集團公司文件3〉其它:績效結(jié)果是關(guān)鍵人才管理、儲備人才培養(yǎng)、優(yōu)秀評選、人員調(diào)整的重要參考因素,如競聘、輪崗、后備管理干部儲備等,優(yōu)先考慮績效優(yōu)秀人員。 2〉 一、二級指標依照公司最高決策層的精神指示,由綜合管理部牽頭組織規(guī)劃設(shè)計。4 本季度考核周期內(nèi)請假合計超過15個工作日的員工(年休假、調(diào)休除外),不參加該周期季度考核及獎金分配。個人系數(shù)個人系數(shù)分為員工個人系數(shù)、部門負責人個人系數(shù)。 績效申訴1〉如果部門確實沒有考評為C的人員,部門負責人應在通知個人績效考核結(jié)果前2個工作日填寫《績效考核申訴表》(詳見附件9)并提交到綜合管理部,由綜合管理部統(tǒng)一提交董事長進行審批(1個工作日內(nèi)),綜合管理部對審批結(jié)果進行備案。用一些事情,總會看清一些人。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。通過以上方式仍不能達成一致的,可于績效評估結(jié)果反饋之日起1個工作日內(nèi)向發(fā)起申訴。2 部門負責人個人系數(shù)部門負責人在所屬的產(chǎn)管、營管、綜管內(nèi)按照績效考核分數(shù)進行排名,P=名次/產(chǎn)(營、綜)
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