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物業(yè)管理有限公司環(huán)境服務(wù)工作手冊(留存版)

2025-05-22 23:17上一頁面

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【正文】 第  層第  層第  層第  層第  層第  層抽查小結(jié)清潔責任人:        抽查人:地面清潔每周考核表崗位:                年 月 日序號崗位考核內(nèi)容項目分數(shù)實際得分備 注1地面無雜物、垃圾,道路干凈302每日清倒、清洗垃圾桶,外觀清潔203保持花壇、草地無雜物204招牌、宣傳欄無明顯積塵105中午、晚上做,實物干凈20累  計100綜合評語主管: 考核人:清潔質(zhì)量月總結(jié)報告報告人:             年 月 日區(qū)域(項目)總  結(jié)  內(nèi)  容樓層清潔地面清潔消殺服務(wù)重大清潔服務(wù)管理部評語 管理部主管簽字:總經(jīng)理閱示        總經(jīng)理簽字:環(huán)境部人員考勤簽到表日期姓名到崗時間離崗時間 日期姓名到崗時間離崗時間                                                                                                                                                                                                                                            環(huán)境員轉(zhuǎn)正考核評議表 姓名年齡入司時間所在單位個人小結(jié)部門意見: 簽名: 年 月 日 物管處主任意見: 簽名: 年 月 日 物業(yè)公司意見: 簽名: 年 月 日66 / 66。5 8工作效率工作一貫積極主動,保證質(zhì)量提前完成為滿分。5 11工具維護熟悉本崗位工具的各項功能,定期維護、保養(yǎng),進行合理擺放。10 4執(zhí)行能力按時保證質(zhì)量完成各項任務(wù)及上級臨時安排的任務(wù)為滿分,因工作失誤未完成任務(wù),扣1分。在清潔工作中,如遇到易燃等危險物品時,應(yīng)妥善保管,專人負責,注有標識,或通報領(lǐng)班回收并妥善保管,例如在清潔時常用的稀料、酒精等。、毆斗等事件時,應(yīng)及時避讓并轉(zhuǎn)移工具;;。觸犯法律,被拘留、勞教、判刑。3次違反口頭警告條款之一者。節(jié)省保潔用品開支,半年內(nèi)物耗使用比率比其他員工低。;㎡追肥5kg左右。電子文檔:JHBJ016綠化養(yǎng)護內(nèi)容1花木的修剪應(yīng)在保證枝條、冠態(tài)美觀的前提下進行。較臟時應(yīng)依照(玻璃清潔作業(yè)規(guī)程)。水漬用全能清潔劑配合百潔布擦,如無法清除使用銅水、石灰或金屬擦亮劑擦。b) 地面潔凈、無垃圾雜物,無浮塵、污跡;c) 電梯內(nèi)外潔凈。2. 組長負責完成消殺工作和檢查消殺質(zhì)量,并負責監(jiān)控消殺工作的安全操作。,濕布擦抹干凈。十四、 對小區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生、綠化負責。每日負責本部門員工考勤情況,每日按時簽到,每月按 要求記錄考勤。 五、負責所管區(qū)域內(nèi)清潔工作,按標準對清潔工作量化考核, 預防和糾正不符合項,負責每日檢查和清潔工考核,并作好紀錄。九、 應(yīng)及時參加一些衛(wèi)生的突擊工作,如道路的積雪積雨。2. 清除掛在樹木,喬灌木上的垃圾雜物。2生活垃圾、公共設(shè)施在清潔中可將小量的垃圾直接倒入附近的垃圾筒內(nèi),下列情況下。梯間清潔每日進行一次打掃;2. 進入梯間工作前,帶好地拖桶、地拖、抹布及相關(guān)工具;3. 進入梯間、通道清潔,首先將“清潔進行中”標志牌,掛于該梯間、通道首層門口;4. 天臺按《天臺、雨蓬清潔作業(yè)規(guī)程》進行清潔;5. 污漬積塵能夠目視見到的情況下,應(yīng)進行全面清潔;6. 梯間、通道全面清潔宜自上而下進行,內(nèi)容包括:a) 清理垃圾,清潔干凈垃圾筒。:a) 地面污漬清除干凈;b) 無沙粒、煙頭、紙屑等雜物;c) 地面潔凈,無水跡。電子文檔:JHBJ013天花墻面清潔作業(yè)規(guī)程(1) 天花墻面清潔視不同環(huán)境確定清潔的頻率,應(yīng)確保無明顯灰塵、污漬。 4清掃地面垃圾,清倒清潔垃圾簍。:(1)枝葉粗壯濃綠;(2)無枯枝殘葉。 三、 獎勵辦法: 口頭及書面表揚;物質(zhì)獎勵;有下列表現(xiàn)的保潔員應(yīng)給予口頭或書面表揚 1)品德端正,工作積極認真;2)遵紀守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,3)文明禮貌,團結(jié)互助。串崗、扎堆聊天。經(jīng)常不能保質(zhì)保量完成本職工作。,現(xiàn)場除傷者外救治人員不能超過3人;;;。、挪移和清潔較重或較貴重的物品時,應(yīng)有領(lǐng)班或主管在現(xiàn)場監(jiān)督并確認物品的完好性;對于已經(jīng)損壞或特別貴重物品,還須有客戶簽字確認,且要多人操作;對于狀態(tài)不穩(wěn)定和易發(fā)生損壞或危險的物品時,應(yīng)暫緩處理并報上級批準后方可進行。 檢查人:綠化養(yǎng)護檢查表 項目名稱: 編號:項 目內(nèi) 容檢查結(jié)果備 注草皮長勢是否良好有無超長有無雜草是否干旱缺水綠籬花球長勢是否良好有無超長是否干旱缺水喬灌木長勢是否良好有無干枯枝葉是否干旱缺水盆栽長勢是否良好有無干枯枝葉是否干旱缺水植保有無蟲害有無病害其他檢查日期:被檢部門:負責人確認:檢查人:環(huán)境不符合項目報告單審核員責任部門不符合項要素號不符合項分類主口 次口觀察現(xiàn)象:建議: 審核員簽字:責任部門確定糾正措施:預定完成日期: 年 月 日 部門負責人簽字:糾正措施效果評價:完成日期: 年 月 日 審核員簽字:物業(yè)環(huán)境管理保潔部績效考核表( 月份) 姓 名: 考核項目工作任務(wù)考核標準分值評分重要工作1工作質(zhì)量道路、樓梯等公共區(qū)域無明顯垃圾,樓梯扶手無灰塵、樓梯道無蜘蛛網(wǎng)。儀容儀表不達標,禮節(jié)禮貌差一次,扣1分。在執(zhí)行工作任務(wù)中,有重大失誤給本部門帶來負面影響的,此項為0分。5 13安全意識提高警惕,配合秩序維護部做好防火防盜等意外安全事故,一次加5分。曠工一天,扣2分。15 2成本控制綠化用品嚴格控制,在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約成本,浪費或自用或送人,超出部分按財務(wù)制度執(zhí)行。偷懶、故意拖延時間,靠同事幫忙未完成工作的一次,扣1分。,任何員工絕不可以將未經(jīng)證實的判斷作為事實進行不負責任地傳播,避免因我方原因造成的客戶恐慌不安。在使用過程中,注意電源線不要拉出過長,以免絆倒客人或自己,因機器電源線短而不能正常使用時,應(yīng)連接電源插座,防止將電源線拽斷而發(fā)生危險?!靶⌒牡鼗睒俗R牌及防滑墊
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