公司員工積分制管理辦法(草擬)(留存版)
【正文】 歷、技術(shù)專長、個人特長、勞動紀(jì)律、出勤天數(shù)、加班小時(shí)、工作態(tài)度、個人表現(xiàn)、思想道德等等因素，綜合、全面的用積分來實(shí)行量化統(tǒng)計(jì)。人事專員對新入員工進(jìn)行原始分評分，并記錄備案。每兌換一次抵減積分20分。七、監(jiān)督、解釋、修訂本管理辦法未盡事宜及出現(xiàn)需改變項(xiàng)目及指標(biāo)，情況發(fā)生時(shí)在征求總經(jīng)理意見后，另行確定修訂。特殊貢獻(xiàn)：（1）公司范圍表揚(yáng)：受通報(bào)表揚(yáng)者，每次加2分（2）其他：經(jīng)過總經(jīng)理通過，可列入積分管理辦法，另行補(bǔ)充。積累所得分?jǐn)?shù)可以換取相應(yīng)分值的福利，使用時(shí)在原來積分的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的抵減（剩余積分值不得為負(fù)），剩余得分永久累積疊加。積分達(dá)到一定水平后，員工可以憑所獲積分享受彈性福利。能力提升：每月會議，由公司內(nèi)部全體員工參與評選。六、積分細(xì)則公司對員工在各種信息媒體、報(bào)刊雜志上發(fā)表有利于樹立公司品牌形象、宣傳企業(yè)內(nèi)部文化的文章等作品的行為予以鼓勵。員工工作表現(xiàn)獎、扣分（1） 連續(xù)一個月出勤為滿勤且無遲到早退（2）遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次扣1分；1020分鐘，每次扣2分；2030分鐘，每次扣3分；（3）無故曠工半日、一日、兩日，分別扣5分、10分、20分
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1