【正文】 有義務(wù)，定期提供 一個(gè)月內(nèi) 未異動的料品明細(xì)（范例如下列）給“物控”，進(jìn)行防范動作。物料管理的范圍 ?物料存量控制 ?采購委外加工管理 ?倉儲管理 ?庫存料賬管理 物料管理的重要性 ?降低物料成本的最佳利器 ?防止停工怠料 ?避免生產(chǎn)交期延誤 ?進(jìn)料品質(zhì)掌控的源頭 ?呆廢料的產(chǎn)生防止 ?確保庫存料賬卡一致性 ?物料的資產(chǎn)價(jià)值確保 物料管理的循環(huán)（ PDCA） ? PLAN(計(jì)劃 )： 物料需求規(guī)劃 (MRP) 安全存量規(guī)劃 倉儲規(guī)劃 備料規(guī)劃 ? DO(執(zhí)行 )： 采購 委外加工 驗(yàn)收 發(fā)料 料賬物卡作業(yè) 盤點(diǎn) ? CHECK (查核 ) : 跟催到位 價(jià)格管制 超交管制 缺料分析 ? ACTION(處置 )： 修改流程 防止再發(fā)生 替代料安排 物料管理與物流 (Logistics) 談物料管理必談物料的流動，即物流（ logistics），尤其企業(yè)經(jīng)營發(fā)展定位取向已由國家化轉(zhuǎn)型為全球化、國際化，由專注于本國內(nèi)部的困素，轉(zhuǎn)向?yàn)橐惨⒁獗緡酝獾耐獠恳蛩?，則物流的 JIT（ Just In Time 剛好及時(shí)）掌控更顯得重要了。 ? 亦提供三個(gè)月及六個(gè)月未異動的料品（范例同下列）進(jìn)行呆料品處理 呆廢料品的防止與處理 一個(gè)月未異動料品表 年 月 日 項(xiàng)次 料號 品名規(guī)格 單位 數(shù)量 相關(guān)單位處理狀況 業(yè) 務(wù) 研 發(fā) 采 購 物 控 倉 儲 。 6. 定序：區(qū)分進(jìn)料的順序，利于先進(jìn)先出 ?料品 “ 賬物卡 ” 一致的維持法：料品有兩種記賬方法：一為人工賬（如果已使用電腦，