【正文】 A43思想道德素質(zhì)，主要是指人的思想意識形態(tài)和品質(zhì)，他不包括( ) A44提出公仆式領(lǐng)導(dǎo)方式的是( ) ?K格林里夫 A45提出了領(lǐng)導(dǎo)者建立可信度的“六C”標(biāo)準(zhǔn)的是( ) ．漢迪和他的合作者 ?M. 伯恩斯坦和他的合作者?庫澤欺 ?科特B46提出魅力型領(lǐng)導(dǎo)者有四種個人特征的是( ) A47提出情境領(lǐng)導(dǎo)方式的是 ( ) A48頭腦風(fēng)暴法亦稱( ) C49未來領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任不包括( ) A50無形的組織活動與有形的組織機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系是( ) B51下列那個作用不屬于組織的功用( ) A52許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家所強(qiáng)調(diào)的除正規(guī)教育以外的一種重要人力資本投資方式是() C53一般把( )稱為領(lǐng)導(dǎo)，而不把基層的具體管理稱為領(lǐng)導(dǎo)。 A39實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效能的核心是( ) A40事業(yè)部制又稱( ) A41是一種最基本得人員甄選方法。 B187從整體到部分，再到整體的過程，這就是領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌中的整分合原理。 A203領(lǐng)導(dǎo)活動的目的，就是促使組織資源的最佳配置，達(dá)成組織的目標(biāo)。 A219柔性化就是要使組織走出兩種對立壓力的困境——組織的控制欲望和員工的自主性意識兩方面的壓力。 A235組織的核心價(jià)值是經(jīng)常會發(fā)生變化的，一般有三個到四個，不會超過五個，因?yàn)楹诵膬r(jià)值必須是經(jīng)得起檢驗(yàn)的。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。 B231在現(xiàn)代，決策支持是靠一些具有聰明才智的謀士來完成的。 A215情商不可以通過后天的學(xué)習(xí)得到提高和強(qiáng)化。 A199決策樹法是靜態(tài)決策中應(yīng)用最廣、效果最顯著的方法。 ACD159在領(lǐng)導(dǎo)理念的研究過程中，主要經(jīng)歷的階段( ) ABC160戰(zhàn)略的作用主要有( ) ，有利于集中組織的力量 BCD161招聘應(yīng)遵循以下原則( ) ABD162整分合原理要求領(lǐng)導(dǎo)者要做到( ) ACD163正式溝通的方式一般有( ) ABCDE164執(zhí)行力的要素有( ) ABC165制定戰(zhàn)略的幾個主要原則與技巧有( ) ABCDE166智囊系統(tǒng)的特點(diǎn)是( ) CDE167智囊系統(tǒng)具有哪些功能( ) BCDE168專門的領(lǐng)導(dǎo)方法( ) ABCDE169資源是組織存在的基礎(chǔ)。 A4( )是指決策者確知環(huán)境條件，每一個備選方案只有一種確定性的執(zhí)行后果，決策過程中只要直接比較各種備選方案的執(zhí)行后果即可。執(zhí)行能力包括心態(tài)能力和( ) A60直線職能制也叫( ) A6121世紀(jì)變革的動力( ) ABCD6方法與工具，發(fā)展出來的學(xué)習(xí)型組織模型。 B192哥頓法是由英國人哥頓提出的決策方法。 B208領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限的劃分是領(lǐng)導(dǎo)體制的核心。 B224頭腦風(fēng)暴法的實(shí)質(zhì)是專家集體智能結(jié)構(gòu)效應(yīng)的發(fā)揮。 B240組織只要在開始時(shí)做好員工與崗位的匹配工作，以后就不應(yīng)該進(jìn)行調(diào)配，否則就會造成個人與崗位之間不匹配現(xiàn)象的發(fā)生。 A242自信是領(lǐng)導(dǎo)者取得成功的重要因素之一。 B226未來的領(lǐng)導(dǎo)更加趨向于集中。 B210領(lǐng)導(dǎo)職位的設(shè)置有一定的數(shù)量規(guī)定性和相對穩(wěn)定性的特征。 B194廣義的決策概念，是把決策理解為決策者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，在兩個以上的備選方案中，選擇一個方案的分析判斷過程。 ACD65處理危機(jī)的技巧包括( ) BCD66創(chuàng)新能力的培育要從以下那幾個方面培養(yǎng)( ) ABCDE67創(chuàng)新能力是領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)組織走向成功的關(guān)鍵，它具有以下幾個特點(diǎn)( ) ，而非技術(shù)程序 ACD68創(chuàng)造性思維具有以下幾個方面的特點(diǎn)( ) ABD69從波特關(guān)于戰(zhàn)略的闡述中我們能夠總結(jié)出戰(zhàn)略具有以下幾個方面的特點(diǎn) ABCDE70當(dāng)前的報(bào)酬系統(tǒng)主要有( ) ABCD71對于任何組織來說，其目標(biāo)可分為以下幾個層次( ) ABCE72非正式組織結(jié)構(gòu)的阻礙作用表現(xiàn)在( ) ABD73非職位權(quán)力包括( )