領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)選擇判斷題大集錦(存儲(chǔ)版)
【正文】 A30領(lǐng)導(dǎo)體制的靈魂是( ) A31領(lǐng)導(dǎo)體制對(duì)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的影響是( ) A32領(lǐng)導(dǎo)者的核心角色是( ) A33領(lǐng)導(dǎo)者的身體素質(zhì)不包括以下那個(gè)方面( ) A34領(lǐng)導(dǎo)者的政治素養(yǎng)，是指領(lǐng)導(dǎo)者在政治上應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)，它不包括以下那個(gè)方面( ) B35領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中最主要也是最重要的活動(dòng)是( ) A36路徑——目標(biāo)理論是于1968年首先由( ) 提出的 A37美國(guó)行為學(xué)家麥格雷戈在對(duì)企業(yè)中人的特性進(jìn)行了深入的研究以后提出了 A38人格權(quán)威則與領(lǐng)導(dǎo)者的( )密切相關(guān)。 ACD65處理危機(jī)的技巧包括( ) BCD66創(chuàng)新能力的培育要從以下那幾個(gè)方面培養(yǎng)( ) ABCDE67創(chuàng)新能力是領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)組織走向成功的關(guān)鍵，它具有以下幾個(gè)特點(diǎn)( ) ，而非技術(shù)程序 ACD68創(chuàng)造性思維具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)( ) ABD69從波特關(guān)于戰(zhàn)略的闡述中我們能夠總結(jié)出戰(zhàn)略具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn) ABCDE70當(dāng)前的報(bào)酬系統(tǒng)主要有( ) ABCD71對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō)，其目標(biāo)可分為以下幾個(gè)層次( ) ABCE72非正式組織結(jié)構(gòu)的阻礙作用表現(xiàn)在( ) ABD73非職位權(quán)力包括( ) ABC74分散工作的組織的領(lǐng)導(dǎo)形式( ) ABD75根據(jù)斯貝茨爾（Spreitzer）的研究，影響心理授權(quán)的因素主要有( ) ABCD76根據(jù)詹姆斯?庫(kù)澤斯（James Kouzes)和巴里?波斯納（Barry Posner)的研究，富有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者具有以下共同行為特性( ) ABCDE77工作分析信息收集方法有( ) ABCDE78溝通對(duì)于組織的重要性體現(xiàn)在以下方面( ) ABCD79股權(quán)激勵(lì)適用于以下機(jī)制( ) ABCDE80管理方格理論闡述的幾種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式包括( ) A.“1，1”定向型 C.“9，9”定向型 D.“5，5”定向型E.“9，1”定向型ABCDE81豪斯把魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的行為總結(jié)為以下方面( ) ABCDE82豪斯提出的領(lǐng)導(dǎo)方式包括( ) ABC83亨利 .法約爾認(rèn)為所有大企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的7個(gè)素質(zhì)，共同的因素有 ABCD84亨利法約兒認(rèn)為所有大企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備以下素質(zhì)( ) ABCDE85獲取權(quán)力的途徑包括( ) ABCD86基本的領(lǐng)導(dǎo)方法( ) ABC87建立正確的變革觀( ) ABCDE88交易型領(lǐng)導(dǎo)方式的特征( ) ABCD89決策的基本過(guò)程包括( ) ABCD90決策的基本要素( ) ABCDE91決策的基本原則( ) ABCDEF92科維認(rèn)為，堅(jiān)持原則的模范領(lǐng)導(dǎo)者其主要的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)可以分解為三個(gè)基本功能有( ) BCD93科維認(rèn)為組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色是 ABD94克利斯托弗 A186超事業(yè)部制的最大特點(diǎn)是“集中決策，分散經(jīng)營(yíng)”。 B194廣義的決策概念，是把決策理解為決策者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，在兩個(gè)以上的備選方案中，選擇一個(gè)方案的分析判斷過(guò)程。 A202領(lǐng)導(dǎo)的替代品是指通過(guò)利用其他資源來(lái)代替領(lǐng)導(dǎo)者，從而使領(lǐng)導(dǎo)角色成為多余的因素。 B210領(lǐng)導(dǎo)職位的設(shè)置有一定的數(shù)量規(guī)定性和相對(duì)穩(wěn)定性的特征。 A218人格性權(quán)威帶動(dòng)的是被領(lǐng)導(dǎo)者自覺(jué)服從和主動(dòng)追隨。 B226未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)更加趨向于集中。 A234只有深遠(yuǎn)而廣泛的戰(zhàn)略制定過(guò)程才能同時(shí)取得多樣性與統(tǒng)一性。 A242自信是領(lǐng)導(dǎo)者取得成功的重要因素之一。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。 B240組織只要在開(kāi)始時(shí)做好員工與崗位的匹配工作，以后就不應(yīng)該進(jìn)行調(diào)配，否則就會(huì)造成個(gè)人與崗位之間不匹配現(xiàn)象的發(fā)生。 B232招聘工作是組織挑選求職者的過(guò)程，因此它是單方面決策的過(guò)程。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1