【正文】 ；。缺點(diǎn)：1.崗位調(diào)查的意義？P129答：；；；；19.工作說明書的動(dòng)態(tài)調(diào)整要經(jīng)過哪幾個(gè)步驟？P199答：“工作描述”和“工作規(guī)範(fàn)”；“工作描述”和“工作規(guī)範(fàn)”與實(shí)際工作對(duì)比，根據(jù)對(duì)比的結(jié)果決定是否需要進(jìn)行再次調(diào)查研究，修正“工作描述”和“工作規(guī)範(fàn)”；“工作描述”和“工作規(guī)範(fàn)”；“工作描述”和“工作規(guī)範(fàn)”應(yīng)用于實(shí)際工作中，并注意收集應(yīng)用后的反饋信息，不斷完善“工作描述”和“工作規(guī)範(fàn)”；，將“工作描述”和“工作規(guī)範(fàn)”歸檔保存，為今後的工作分析提供經(jīng)驗(yàn)與信息基礎(chǔ)。工作專業(yè)化的特點(diǎn)？P254答：；，重復(fù)性；，低下；；，限制了工人之間的社會(huì)交往和精神需求；，均由管理部門作出規(guī)定，工人只能服從，沒有權(quán)利自已決策或參與決策36.42.崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)確定的原則？P212答：；；，但不應(yīng)在其含義上有覆蓋，否則將會(huì)導(dǎo)致對(duì)于某些指標(biāo)的重復(fù)計(jì)算；，否則會(huì)失去其可信度而不為員工所接受。在組建工作分析小組時(shí)需要注意的問題？P157答：首先，在對(duì)工作分析人員進(jìn)行選擇和匹配時(shí)，要對(duì)整個(gè)組織的工作分析活動(dòng)有一個(gè)通盤的考慮；其次，在成立專門的工作分析小組的同時(shí)，還要明確小組成員各自的職責(zé)；最后，工作分析小組的人員數(shù)量視情況而定。崗位的特征？P124答：；“事”