自考人力資源管理工作分析簡答題(專業(yè)版)
【正文】 39.崗位評(píng)價(jià)的作用？P211答：，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位的責(zé)任，能力要求，努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的，定量的評(píng)價(jià)；；，管理者與員工之間對(duì)報(bào)酬的看法趨于一致和滿意，各個(gè)工作與企業(yè)對(duì)應(yīng)的報(bào)酬相適應(yīng)，使企業(yè)內(nèi)部建立一些連續(xù)的等級(jí)，從而使員工能夠明確自己的職業(yè)發(fā)展和晉升途徑，便于員工理解企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工朝更好的效率發(fā)展。定編定員的原則？P138答：；；；；；，人員比例關(guān)系協(xié)調(diào)原則。13.8.2.觀察法應(yīng)用的要求？P62答：；意；；，并反映工作有關(guān)內(nèi)容，避免機(jī)械記錄；，應(yīng)用適當(dāng)?shù)姆绞綄⒐ぷ鞣治鋈藛T介紹給員工，使之能夠被員工接受。組織內(nèi)部環(huán)境有哪幾種？（每種環(huán)境注意名詞解釋）P104答：；；；；16.25.33.工作效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的影響因素？P286答：；；；。工作豐富化有幾種途徑？P256答：；；，客戶關(guān)系；；。28.崗位調(diào)查的內(nèi)容？P130答：，地位和作用；；；；。干擾工作正常行為或工作者的心智活動(dòng)；2.5.工作分析在企業(yè)管理方面的意義？P21答：“核心人本價(jià)值觀”，實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)，進(jìn)行現(xiàn)代化管理的客觀需要；，是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段；析有利于實(shí)現(xiàn)量化管理；，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；
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