xx集團(tuán)股份有限公司a股股票期權(quán)激勵計劃實施考核辦法(留存版)
【正文】 廣經(jīng)驗，能顯著提升長園銷售業(yè)績者； 新引進(jìn)或新提拔的骨干管理人員； 由集團(tuán)人力資源部制定預(yù)留股份期權(quán)授予名單報監(jiān)事會核實后經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)?？己私Y(jié)果管理 考核指標(biāo)和結(jié)果的修正考核期內(nèi)如遇到重大不可抗力因素或特殊原因影響被考核人工作業(yè)績的，薪酬與考核委員會可以對偏差較大的考核指標(biāo)和考核結(jié)果進(jìn)行修正。 公司財務(wù)部與人力資源部每季度跟蹤匯總考核數(shù)據(jù)，形成季度考核報表，報公司、薪酬與考核委員會備案。 結(jié)合的原則?？己酥笜?biāo)盡可能量化，并需要明確界定該項指標(biāo)的定義及衡量方法；對于難以量化的行為指標(biāo)，要求通過結(jié)果描述、關(guān)鍵事件記錄等方式進(jìn)行客觀評價。 考核辦法依據(jù)長園集團(tuán)《績效考核和績效管理辦法》及各崗位每年的工作目標(biāo)進(jìn)行考核。四、附則公司董事會負(fù)責(zé)制定與修訂本辦法。公司人力資源部、財務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)相關(guān)考核數(shù)據(jù)的搜集和提供，并對數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。XX集團(tuán)股份有限公司A股股票期權(quán)激勵計劃 實施考核辦法 前言長園集團(tuán)股份有限公司（
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