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酒店各部門百分制考核方案(留存版)

2024-12-18 13:26上一頁面

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【正文】 白鋼:無灰塵、無雜質(zhì)(扣 1分) 6. 燈具:保持完好、有效,無灰塵、無污跡(扣 1分) 7. 魚缸:保持水質(zhì)清潔、表面無手印、無灰塵(扣 1分) 8. 滅火器:無灰塵、表面干凈整潔(扣 1分) 9. 走廊側(cè)門窗:干凈光亮無灰塵(扣 1分) 10. 崗位衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)不合格,指出后仍未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的(扣 3分); 以上由部門先行自查已經(jīng)進(jìn)行處罰的,酒店不再對部門扣分(以部門上交罰單的日期為準(zhǔn)); 二、包房 /客房 /辦公區(qū) 1. 門:保證完好、功能有效(包括門的各種配件),無污跡、無手印、無灰塵。酒店各部門百分制考核方案(試行) 為提高酒店管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,探索建立酒店日常管理的有效方法,促使酒店各部門在日常工作中自覺監(jiān)督員工的工作,促進(jìn)酒店各部門充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)互助的精神,達(dá)到全員努力共同完成年度任務(wù)的最終目標(biāo)。例:當(dāng)月完成計(jì)劃任務(wù)的 70%,扣10 分) 部門人員未完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成例會(huì)安排的工作(按例會(huì)要求的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn))(扣 5分); 部門未經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)同意,無正當(dāng)理由辭退員 工(扣 5分); 部門員工滿 30 人不足 50 人的,員工離職率超過 3%(扣 5分); 部門滿 20 人不足 30 人的,員工月離職率超過 5%(扣 5分); 部門滿 10 人不足 20 人的,員工月離職率超過 6%(扣 5分); 部門未滿 10 人的,員工月離職率超過 20%(扣 5分); 員工對客服務(wù)時(shí),客人因不滿意而產(chǎn)生投訴(扣 5分); 工作中弄虛作假或搬弄是非,制造矛盾,拉幫結(jié)派、影響同事關(guān)系的(扣 5分); (二)常規(guī)工作 未按崗位職責(zé)的規(guī)定認(rèn)真履行工作職責(zé)(扣 3分); “每月四落實(shí) ”:即每月至少有四次部門會(huì)議,落實(shí)例會(huì)內(nèi)容和安排部門工作,要求有部門會(huì)議記錄,否則每次(扣 2分); 未協(xié)助其他部門按時(shí)或按標(biāo)準(zhǔn)完成工作(須有領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單)(扣 3分); 工作不認(rèn)真,忘記或遺漏上級領(lǐng)導(dǎo)或職能部門交辦的事情(扣 3分); 部門之間工作溝通不順暢,對責(zé)任方扣分(扣 3分); 對到本部門辦事的員工或外來人員置之不理或態(tài)度冷漠(扣 3分); 以上由部門先行自查已經(jīng)進(jìn)行處罰的,酒店不再對部門扣分(以部門上 交罰單的日期為準(zhǔn)); (三)儀容儀表 /禮貌禮儀 工作責(zé)任心不強(qiáng),對客服務(wù)時(shí)未提供微笑服務(wù)或未使用禮貌用語,未主動(dòng)問好(扣 1分); 儀容不整,未按酒店規(guī)定著裝(著裝規(guī)范見附則)(扣 1分); 未按酒店規(guī)定梳理發(fā)型(發(fā)型規(guī)范見附則)(扣 1分); 上崗時(shí)未按規(guī)定著裝或未帶領(lǐng)節(jié)、頭花、工號牌(扣 1分); 在接待客人時(shí),沒有三聲服務(wù)(來有迎聲 /走有送聲 /中間有接待聲)(扣 1分); 在營業(yè)場所見到客人未主動(dòng)讓路、問好(扣 1分); 在接待客人、接聽電話或接待咨詢時(shí),未使用規(guī)定的禮貌用語(見附則 )(扣 1分); 以上由部門先行自查已經(jīng)進(jìn)行處罰的,酒店不再對部門扣分(以部門上交罰單的日期為準(zhǔn)); (四)酒店制度 員工之間有爭吵等影響酒店員工和諧相處的行為,雙方部門分別扣分(扣 5分); 酒店領(lǐng)導(dǎo)或稽查人員發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)事人不接受、不落實(shí)或表示不滿、頂撞(扣 5分); 部門經(jīng)理或員工未請假不參加會(huì)議(扣 5分); 未按部門規(guī)定的時(shí)間到達(dá)營業(yè)區(qū)域內(nèi)(扣 1分) 未按規(guī)定請假和休假(扣 1分); 開會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、掃雪、集體活動(dòng)等遲到、早退(超過 20 分
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