【正文】 務(wù)。 2020 年 全 公司廠務(wù)公開 133 期 759 項(xiàng)，涉及決策投資、設(shè)備采供，獎(jiǎng)罰去向、出勤工分等諸方面內(nèi)容。 七是開展富有特色的女職工工作，為推動(dòng)新型礦山建設(shè)積極發(fā)揮了半邊天作用 以“‘一個(gè)窗口一面旗’優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”、“巾幗文明示范崗”、“二看、三學(xué)、三比”等活動(dòng)為載體 ，積極開展“女職工素質(zhì)工程” 和 “巾幗建功競(jìng)賽 活動(dòng)”， 女職工綜合素質(zhì)和參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到極大提升。三年來(lái)的創(chuàng)建活動(dòng)，初步解決了基層工會(huì)建設(shè)普遍存在“活”不起來(lái)、“轉(zhuǎn)”不起來(lái) 的問(wèn)題，得出了在新時(shí)期、現(xiàn)階段干好基層工會(huì)工作的新認(rèn)識(shí) ， 推動(dòng)了晉煤工會(huì)工作的發(fā)展，擴(kuò)大了晉煤工會(huì)在企業(yè)內(nèi)外的影響力。 把學(xué)習(xí)貫徹十五大精神與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步解放思想，著眼企業(yè)與職 工的和諧發(fā)展，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法、提高服務(wù)水平，把工會(huì)工作提升一個(gè)新平臺(tái)。 —— 著力創(chuàng)新維權(quán)工作機(jī)制，提高維權(quán)實(shí)效，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定 緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，堅(jiān)持以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，維護(hù)職工合法權(quán)益為目標(biāo)，進(jìn)一步完善職代會(huì)和平等協(xié)商簽訂《集體合同》制度，把重點(diǎn)放在提高職代會(huì)源頭參與實(shí)效上，放在 完善女職工權(quán)益保障專項(xiàng)集體合同制度上，放在推行工資集體協(xié)商要約行動(dòng)上；繼續(xù)開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)；完善《職工代表大會(huì)星級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)》；繼續(xù)推行工會(huì)主席直選制度；大力推進(jìn)職工董事、職工監(jiān)事制度建設(shè)，確保職工代表參與公司決策管理，使職工民主管理成為公司治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分；大力推行廠務(wù)公開民主管理控制程序，不斷擴(kuò)大控制程序的適用范圍，強(qiáng)化控制程序的監(jiān)督約束，進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范化、制度化和 程序化，努力實(shí)現(xiàn)職工民主管理工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系的有機(jī)融合； 進(jìn)一步完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制，訴求表達(dá) 機(jī)制，矛盾調(diào)處 13 機(jī)制，權(quán)益保障機(jī)制，積極承擔(dān)從黨政部門逐步分離出來(lái)的社會(huì)事務(wù)和管理職能。 完善“數(shù)字工會(huì)” 各項(xiàng) 管理 制度 ， 加強(qiáng)工會(huì)網(wǎng)站的管理和日常維護(hù)，加快數(shù)據(jù)庫(kù)信息的采集和錄入， 在提高工會(huì)工作效率上求實(shí)效。 創(chuàng)新建會(huì)思路、組建形式和入會(huì)方式，把工會(huì)組建、依法規(guī)范與發(fā)揮作用結(jié)合起來(lái)。大力開展以安全發(fā)展為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新群安工作方法，加強(qiáng)班組建設(shè)，推行煤礦安全檢查表，進(jìn)一步加強(qiáng)“三支隊(duì) 12 伍”建設(shè)和女工家屬安全協(xié)管工作。當(dāng)前，金融風(fēng)暴席卷全球，經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯放緩，企業(yè)所處環(huán)境異常復(fù)雜和多變，承擔(dān)的任務(wù)更加艱巨和繁重。 “五抓”、“六個(gè)一”既是創(chuàng)建和引深“五型工會(huì)”的措施，又是目標(biāo)；既是手段，又是途徑；既是一種管理 理念，又是一種 8 工作方法。 六是充分發(fā)揮群安組織優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建特色群安工作品牌 承辦了全國(guó)煤礦職工技術(shù)創(chuàng)新合理化建議評(píng)審會(huì)議， 集團(tuán)公司共有 14 項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新和 5 項(xiàng)合理化建議成果獲獎(jiǎng)。落實(shí)《晉城煤業(yè)集團(tuán)職工代表質(zhì)詢制度》，組織職工代表對(duì) 7 大 4 礦進(jìn)行了為期 3 天的 安全 專項(xiàng)巡視和質(zhì)詢。 一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)、中國(guó)工會(huì)十五大精神，把廣大會(huì)員的思想統(tǒng)一到建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路上來(lái) 組織召開了集團(tuán)公司工會(huì)貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)十五大動(dòng)員大 2 會(huì)，下發(fā)了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十五大精神安排意見。 另外集團(tuán)公司古書院礦 被表彰 為 全國(guó) “安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。 在 2020 年 四川汶川特大地震抗震救災(zāi)的捐助中，為四川汶川災(zāi)區(qū)捐助各類賑災(zāi)款項(xiàng)達(dá) 1300 萬(wàn)余元，同時(shí)對(duì) 96 名重災(zāi)區(qū)的職工和務(wù)工人員 發(fā)放慰問(wèn)款 。 九 是引深“五型工會(huì)”創(chuàng)建，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè) 嚴(yán)格落實(shí)“五抓”“六個(gè)一”工作措施， 引深 “ 五型 ” 工會(huì)建設(shè) ，探索新時(shí)期企業(yè)工會(huì)自身建設(shè)新路。 暢通渠道，加強(qiáng)工會(huì)信訪工作 ， 為北京奧運(yùn)會(huì)順利舉辦、建企五十周年紀(jì)念活動(dòng)營(yíng)造了良好 的 社會(huì) 環(huán)境。 發(fā)揮各級(jí)職工技術(shù)協(xié)會(huì)作用，縮短技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化周期。 三、以深化自身改革為突破口，努力破解工作難題，推動(dòng)工會(huì)工作不斷創(chuàng)新超越 繼續(xù)引深“五型工會(huì)”建設(shè)活動(dòng)，按照推動(dòng)機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)型的總體要求，認(rèn)真研究修訂“五型工會(huì)”考核評(píng)價(jià)體系，做到有所為有所不為，回歸基層工會(huì)自主管理職能，發(fā)揮基層工會(huì)的主觀